探析人力资源开发与经济持续发展

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人 的能力 大 大提 高。
1人 力资 源开发 方面 。 1 资低 , 益差 。2人 口增 长快 。 . l投 ) 收 ( ) () 济 的粗 放 型 发展 。 ) 人机 制不 健全 。5人 力资 源供 需 失 3经 (用 4 ()
衡。
2经济 持 续发 展 方面。 . 经济 可持 续 发展 的本 义是 指在 经 济 和社 会 发展 过程 中既 要考 虑 当前 发展 的需 要 ,又 要考 虑 未来
利 益。也 就 是既 要发展 经济 , 要保 护 人类 赖 以生存 的 自然 资 又
源 和 生态 环境 , 我们 的子孙 后代 能 够永 续 发展 和 安居 乐业 。 使
济发 展来选 择相应 的对 策。其 中 , 重要 的有 以下几个 方面 : 比较 1正确 确立 资 源价值 , . 防止 无偿 占用和 浪 费。 当前 , 国 还 我 不 同程 度地 存在 着 “ 源 无价 或低 价 ” 资 的价格 现 象 。这 种 现 象 就是 自然 资源 无价 或低 价 的经 济 学观 点 以及 由此产 生 的 不 合 理 的定 价 方法 。人们 长期 以来 认 为 自然资 源是 天赋 的 , 没有 通 过 劳动 没 有价值 , 这种 错 误 的观念 导 致 了资 源 无偿 使 用 、 发 开 和浪费 , 以致 造成 资源 损耗 , 态恶 化加 剧 , 经 济 持 续 增 长 生 给 造成 损失 。
4强化 竞争 激励 机制 。 . 尽管 人力 资源 的开 发 需要 外部 条件 的配 合 ,但 其 内部 因素 对人 力 资源 的开 发 具 有 不可 替 代 的 巨
从宏 观 的角 度讲 ,企业 的可 持续 发展 与 国 民经 济持 续 发
展 是 一致 的 。一 个 国家 经济 发展 的好坏 与 该 国企 业 发展 的水 平是 息 息相 关 的 。只有 企 业发 展 了 , 民经济 才 能 发展 , 为 国 因 企业 是 国 民经济 的细胞 。经 济 发展 的根 本 出发点 和 最 终 目的
发展 的需 要 ,不 以牺 牲后 代 人的 利益 为代 价 来 满 足 当代 人 的
5严格 控制 人 口增 长。6防止 人 口流 失和浪 费 。 . .
三、 实施经济可持续发展的对策
目前 , 国在人 口、 源和 环境 等 方面 仍 面 临着 严 峻 的 形 我 资
势, 巫待 研究 采取措 旋。 因此 , 必须 更新观 念 , 开拓 思路 , 基于 经
{南省开封市尉氏县教育体育局 可

赵大勇

现 状 及分 析
要 素 的新 观念 , 服传 统 的重 物 轻人 的 旧观念 , 教 育 投资 视 克 把
为 第 一位 投 资的 新观 念 , 认识 教 育是 确 保 企业 2 1世纪 取得 竞 争优 势 的法宝 , 极 组织 各 类人 才进 行 培 训教 育 , 高 各 类人 积 提 才 的 思维 能 力、 新 能力 和 竞争 能 力 , 创 以适 应经 济 可 持 续发 展
2明确 产权 , . 强化 资源 资产 的 管理 。 建 立和 完善 资 源产 权
当前 阻 碍 我 国经 济 持 续 发 展 的 主 要 因 素 包 括 生 产 技 术 水 平 低 、 能耗 物耗 过 大 以及 生产 管理 不 善造成 环 境 污 染 、水 土 流 失、 资源 损 失 等 , 以持续 发 展 需 要从 再 生 产 的全 过 程 考 虑 , 所 必须 发展 技 术含 量高 的产 业 。也 就 是通 过技 术 创 新 、工 艺 改 进、 降低 能耗 、 少 污 染 、 护环 境 为 企 业 可 持续 发 展 提供 资 减 保 源 和动 力 。从而 通过 产业 规划 、 品设 计 、 术 研发 、 物利 用 产 技 废
2 O世纪 中期 以来 ,以人为 本 ” “ 的可 持续 发展 战 略 的提 出 , 使 人类 看 到 了新 世纪 的 曙光 。我 们 已经 意识 到 “ 以人 为 本 ” 和 “ 持续 发展 ” 合 的重 要性和 必要 性 。 可 结 从 微观 的角 度讲 , 界上 已有 许 多成 功 的先例 , 英特 公 世 如:
长 盛 不衰 的传 家 宝 。这 也正 是 世界 上所 有 企 业家 追 求 的发 展
目标 。
数 量 , 企 业 不 断获 取 创 新 能 力 , 高 企业 的核 心 竞 争 力 , 使 提 从
而 实现 企业 创新 战 略 目标。
3实现人 力 资源 的合理 流 动和 优化 组合 。 力资 源流 动 的 . 人 结 果 是使 人们 走 出封 闭的环 境 ,找 到 能较 原 先 更能 发 挥作 用 的 岗位 ,活 ” 人 力 资 源 , 不 是将 人 力 资 源 僵化 , 有利 于 “ 化 而 以 人 力 资源 潜能 的开 发 , 而挖 掘 人 的潜 力 , 造更 多 的财 富 。 从 创
是人 类 自身 的 发展 。 当前 我 国人 力资 源开 发 与经 济 持 续 发展
从宏 观角 度考 虑 存在 以下亟 待解 决 的问题 :
大作 用 , 而激励 则 是最具 积极 意 义 的调节 机 制。美国 哈佛 大 学
的 心理 学 家威 廉 ? 詹姆 斯 研 究 发 现 , 个 没有 受到 激 励 的 人 , 一 仅 能发 挥 其 能 力 的 2 %一3 % , 当他 受到 激 励 时 , 能 力 0 0 而 其 可 以发 挥到 8 %.9 % , 就是 说 , 当的激 励 机 制 , 以使 0 0 也 恰 可
司 、 用 电器 公 司等 , 时几 十年 , 百年 而 经 久不 衰 , 续 保 通 历 上 继
的需要 。通 过战 略性 的 人力 资源开 发 与管 理 , 对人 才 的培 包括
训、 养 、 培 进修 和 实 践 以 及 引进 , 提升 企 业 人 展 。 对企 业来 讲 , 力资 源 获 人 有 效地 开 发 与企 业可 持 续发 展 的结合 , 的确 是 企业 欣 欣 向 荣 、
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