车间仓储流转管理制度

车间仓储流转管理制度
第一条为加强车间仓储流转管理，规范物料出入库流程，确保物料安全、准确、高效地流转，提高物料利用率和生产效率，特制订本制度。

第二条本制度适用于车间仓储管理工作，并严格按照国家有关法律法规和公司规章制度执行。

第三条车间仓储流转管理是指车间内物料的存储、出入库及流转过程，包括仓库管理、流通管理、库存管理、盘点管理等。

第四条管理责任
1. 车间主管负责车间仓储流转管理工作，制定并实施仓储管理方案，明确仓储管理职责和工作流程。

2. 仓库管理员负责车间仓库的日常管理工作，包括进货、验收、存放、出库等。

3. 车间生产人员负责生产物料的申领、归还和使用，要严格按照规定程序操作，杜绝私自挪用物料。

第五条仓库管理
1. 车间仓库按物料种类、特性分区存放，做到分类分级、精益管理。

2. 严格执行“先进先出”原则，保证物料存储时间合理。

3. 定期清理仓库，保持仓库整洁干净，确保物料的质量和数量。

4. 仓库管理员要认真履行职责，做好物料的入库、出库记录，确保数据的准确性。

第六条物料流通管理
1. 生产需求单据由生产计划员核实后，向主管申请物料。

2. 主管审核后，根据物料需求单据，由仓库管理员按规定程序发放物料。

3. 生产人员领取物料后，要认真核对物料名称、数量，填写领料单据，经相关人员签字确认后方可使用。

第七条物料库存管理
1. 车间仓库定期进行库存盘点，确保库存数据准确无误。

2. 库存不足时，应及时向主管提出采购计划，确保生产需求。

3. 库存超量时，应及时向主管汇报，合理调配物料，避免资源浪费。

第八条不合格品管理
1. 严格把控原材料的质量，确保物料的合格性。

2. 出现不合格品时，应及时通知相关部门处理，避免影响生产安全。

3. 不合格品应单独存放，并按规定程序处理。

第九条责任追究
1. 对于违反本制度规定，挪用、浪费物料的相关人员，将按公司有关规定追究责任。

2. 对于严重影响生产安全和生产效率的行为，可给予相应处罚。

第十条日常检查
1. 主管定期检查车间仓库管理工作，核实仓储流转情况，发现问题及时整改。

2. 仓库管理员要认真履行职责，确保物料存储安全有序。

以上为车间仓储流转管理制度，各相关人员要严格遵守，确保车间仓储管理工作顺利进行，提高生产效率，保障生产质量。