行政管理毕业论文(精选8篇)

行政管理毕业论文（精选8篇）
摘要：
当前，世界正处于知识经济快速发展时期，企业市场竞争激烈。

在这
样一个背景下，加强对企业行政管理的分析有着重大的意义和价值。

需要
注意的是，企业正处于的核心阶段，若要更进一步的促进企业的生存和发展，不仅需要立足于本国的具体国情，还应积极吸取国外企业行政管理和
服务体系中的有益经验，更好的促进我国企业行政管理和服务体系的建立
和完善。

关键词：
国外企业行政管理；服务体系；国内企业行政管理
开放以来，我国经济取得了长足的进步和发展，随着国际国内经济环
境的不断变化，企业在市场上的竞争压力也随之加大。

企业要想在激烈的
市场竞争中得以可持续发展，或在行业中占有一席之地，不仅需要有自己
的独特性，还必须有高效的行政管理。

因此，借鉴国外企业行政管理经验，对我国企业的健康发展具有重大的实践意义。

一、我国行政管理所面临的问题
随着科技的进步和知识经济的快速发展，行政管理在企业管理中所起
到的作用也正在日益发生变化。

但是，在实际的工作中，我国行政管理也
面临着诸多的问题。

1.行政管理意识不强。

在我国，由于受传统观念的束缚，大多企业管
理层认为行政部门的工作就是单一的后勤及文件管理等事务性工作，在企
业生产经营中作用不大。

从这可以看出，企业对于行政管理这一领域是重
视不够的。

因此，企业在招聘行政人员时，设置准入门栏低，更甚者直接
将关系比较好的人员安排在企业管理行政部门，以至于行政管理人员缺乏
专业的管理能力和服务意识。

2.行政管理制度有待完善。

在过去几十年的发展过程中，企业领导者
对企业行政管理有了一定的认识并设置了独立的部门。

但是，计划经济体
制的影响力还没有消失，传统的行政管理思维在现代企业中依然存在，并
且没有形成健全的行政管理体制。

在实际工作过程中，企业行政管理者如
果不能结合企业的现实情况，只是按照固定的模式制定、下发规章制度，
就会使企业在遇到紧急情况时无章可循，致使企业无法正常运营。

另外，
由于受传统思维的影响，一些企业管理者不能结合自身实际，在管理工程
中跟不上新形势下的企业行政管理的步伐，这在一定程度上阻碍了企业的
进一步发展。

3.行政管理体系有待健全。

对于企业来讲，拥有一套科学合理的行政
管理体系不仅有利于企业的健康发展，还能够使企业在激烈的市场竞争中
脱颖而出。

但是，就目前来讲，机关习气在企业行政管理中任然盛行，以
至于各部门人员的职责和分工不明确，降低了企业人员的工作效率。

甚至，在有些企业中，企业行政管理领导者在管理过程中为了个人利益，插手执
行层次人员的工作，做出了损害企业利益的违法行为。

二、国外企业的行政管理和服务体系分析
从国家层面讲，企业的出现，为社会人员提供了众多的岗位，有利于
解决劳动力的就业形势，维护社会稳定；从企业自身来讲，在市场竞争中，企业为获得生存和发展，必须不断的进行科技创新，有利于促进社会的不
断发展。

而企业行政管理与服务体系的建立，对于企业来说是非常重要的，
世界各国也都十分重视。

但是，由于政治、经济、文化和社会状况的不同，各国在行政管理方面也不尽相同。

1.企业行政管理机构设置的不同。

从政府对企业的扶持情况看，企业
行政管理可分为市场主导型和政府主导型；按政府机构设置看，企业行政
管理可分为中央直管型与中央和地方分设型。

首先，就企业发展的推动力
来说，市场主导型主要推崇的是市场自由竞争的作用，对于政府的扶持政
策也有必然要求，也就是说，政府的。

扶持政策必须是符合市场经济规律的，最终是为了维护市场竞争的公平和自由，美国的行政管理就是其典型
代表。

而政府主导型则十分强调政府对企业发展的推动作用。

为促进企业
和国家经济增长，企业更需要运用政府的行政权利来对市场进行相当程度
的干预和指导，如实行“混合经济”的德国。

其次，由于政府机构设置的
不同，联邦制国家大多采用中央直管型。

因为，在联邦制国家，明确划分
了中央政府与各地方成员政府之间权利，为了有效监督地方对企业的支持
政策执行力度，所以，在行政上实行的是中央与地方分治，进行垂直管理。

就单一制国家来说，地方政府只是中央政府的下属或代理机构，所有国家
大权是由中央政府掌握着，因此，单一制国家多采取中央与地方分设型行
政管理方式，如法国。

三、分析国外企业行政管理及服务体系所带来的启示
通过对国外企业行政管理和服务体系的了解，我认为，其对我国的企
业行政管理及服务具有以下启示意义。

1.明确企业行政管理的重大价值。

在激烈的市场竞争中，企业行政管
理是企业强有力的服务后盾，企业管理者必须予以高度重视。

首先，企业
管理者要找准自己的位置，明确自己的角色，在统一的框架内，建立一个
科学的行政管理机构。

其次，在具体的工作过程中，企业管理者要充分结
合当前实际工作状况，明确企业行政机构的重大价值。

最后，企业管理者
要采取相应措施，依法制定合理的企业发展原则和策略，以更好的推进企
业行政管理的工作水准。

2.完善企业行政管理系统。

完善的企业行政管理系统应包括权力体系、技术体系和事务体系三个方面。

就目前来讲，我国正处于经济期，市场还
不稳定，企业行政管理单纯的依靠市场机制的自发性不利于社会经济的快
速发展。

我国是中央集权的单一制国家，企业行政管理具有很大的政治性，中央管理机构指导并监督各级地方政府，而各级地方政府又管理着地方管
理机构。

因此，在该层面上，中央政府要加强企业行政管理力度，在企业
的发展过程中发挥其主导作用。

此外，还要建立合理的行政构架，细化并
明确各部门人员的岗位职责，确保政令上下通达。

3.健全企业规章制度。

合国外经验和我国的具体情况，我们可以了解到，企业管理部门作用发挥有利于企业服务体系的建设。

当前，在我国大
多数涉及企业政府机构的部门都有制定各类支持企业发展的措施。

在此，
企业主管部门的作用可以说是榜样作用、牵头作用，可以建立相关的规章
制度来支持企业的发展。

由于我国现行的企业行政管理缺乏系统的规章制度，这在一定程度上打击了员工的主动性和创造性。

因此，建立一套科学
合理的企业规章制度是十分必要的有利于企业行政管理主体作用的发挥，
确保完成企业的发展要求。

4.建立健全企业服务机构体系和长效机制。

首先，据国外经验可知，
半官方机构有利于政府部门职能的完善，换句话说，它是延伸了政府的职能。

随着我国进一步的，一些事业机构可以转变为半官方的企业服务机构，或者可以在民间组织机构中发挥积极作用。

其次，从国外经验来看，政府
的支持对企业服务体系的建立具有重要的引导作用，但是，企业服务体系
的发展不能脱离整个社会，需要整个社会的参与。

因此，在我国要想建立企业服务机构的长效机制，既要中央政府提供资金等方面的支持，也需要全体社会成员参与进来。