教师教学过程目标管理量化考核细则

2014年天堂完全小学
教师教学过程目标管理量化考核细则
（试行方案）
第一章、总则
为了客观、及时、有序地实施教学管理，公平、公正、公开地评价教师的教学过程，充分调动全体教职工的工作积极性，力求有效体现客观评价与过程管理的有机结合，让劳动与绩效密切挂钩，为学校发放教学绩效工资提供真实、有效的客观依据，根据上级有关文件的规定，本着“依法执教、依法治教”的原则，结合本校实际情况，特制定本考核办法，本办法经过教职工会议学习通过，于2014年3月1日起对照执行。

第二章、考核范围
本考核办法共五条28款，考核范围包括廉洁从教、精心备课、组织教学、考试辅导、教研教改等五个方面，考核分值为25分，考核对象为全体在岗教职工。

第一条廉洁从教：顾全大局、服从安排、勇挑重担，团结同事，密切合作，给满分5分。

有下列情况之一的，按所定标准扣分:
（1）不顾大局、不服从学校工作安排，一次扣5分。

（2）不按时完成临时指派任务，一次扣3分。

（3）不按时上交计划、总结、教研论文、继续教育等工作资料，一次扣2分。

（4）私自组织学生在校补课、有乱收费行为，扣5分。

第二条精心备课:钻研教材、备教备学、自编教案有创新，给满分5分。

有下列情况之一的，按所定标准扣分:
（5）月考核查无教案扣5分。

查缺教案，一节扣2分。

（6）备大课一次扣2分；教案过于简略或备课环节不全，扣1分。

第三条组织教学：有备而教、板书规范、课堂秩序正常、教学双边活动较好，无安全责任事故，给满分5分。

有下列情况之一的，按所定标准扣分:
(7) 不带教案上课，或用老教案上课，扣2分。

（8）衣着不整、或穿拖鞋、背心上课，或坐着上课，或酒后上课，或在课堂上吸烟、或接打手机，一次扣2分。

（9）迟到一次扣1分，早退一次扣2分，脱岗一次扣2分，旷课一节扣5分（含早、晚下班），累计扣分。

(10) 上课钟声停后，查课堂纪律混乱，一次扣1分；课堂上发生学生严重纠分扣3分，出现安全责任事故扣10分。

（11）私自调课，一次扣5分。

教学进度明显脱节扣1分。

（12）课堂教学有学生打瞌睡达5人次，每1人次扣0.2分；学生缺勤超过5人（含请假），每超一人扣1分。

一节课请假人数达5人，扣班主任考核分3分。

(13) 40岁以下教师: 每周坚持上机操作，逐步学会使用现代教育技术。

每月一次多媒体教学，否则扣1分；教师课堂教学不用普通话扣1分；
第四条考试辅导：因材施教、耐心辅导、全批全改、有激励话语、关爱学生健康成长，给满分5分。

有下列情况之一的，按所定标准扣分:
(14) 随堂抽查所上班级学生作业，统计5人次，差一次扣1分。

单元试卷未按教学进度考评的，扣2分。

(15) 月查无单元测试扣5分，未全改扣2-3分。

(16) 学期结束仍未用完单元目标试卷的，缺一次扣2分。

并在学期工作总成绩量化中扣该教师量化分5分。

(17) 实验教师未按月完成演示、分组实验,无科普实验活动资料，差一次扣2分。

(18）图书员未按月完成图书收藏管理、账目登记，或借阅率低，扣2分。

（19）远教员未按月完成教学资源下载、筛选刻录、存档管理，或未进行节目公告，致使教学资源不能有效使用的，扣2分。

（20）微机管理员至少一周一次向教师开放微机室，妥善管理财产、保持室内卫生，做好教师上机培训和登记，否则扣2分。

（21）期末考试中泄密，或评卷过程中弄虚作假的，扣5分。

抽查评卷失误率达30%的，扣2分。

迟到一次扣1分、缺考一次扣2分、缺评扣5分、早退扣2分。

第五条教研教改：积极进行教学研究、贯彻新课程理念、主动开展教学交流、认真总结教学经验、努力提高教学质量，有专业技术论文或教学经验总结，给满分5分。

有下列情况之一的，按所定标准扣分:
（22）按月完成听课任务。

查无月听课记录或弄虚作假扣5分，每差一节扣1分。

（23）教研活动迟到一次扣0.5分，事假一次扣1分，缺旷一次扣2分。

组长未按规定组织教研活动，扣组长3分，扣成员2分。

（24）教研组结合学科特点，积极组织兴趣小组活动，有计划、活动记录和总结，资料及时上报学校备案，按月开展相关科普活动。

月查无活动资料的，每人扣1分。

（25）教研组积极开展校本教研活动，进行课题有益探索。

无相关资料的，扣组长2分，成员1分。

（26）设立实验班学科统考成绩考核参照分：语、外学科班级人均分应高于年级平均分20分以上，数学科班级人均分应高于年级平均分28分以上。

考核时用班级人均分减去学科考核参照分，若所得结果低于年级平均分（不含实验班成绩）的，扣任课教师2分（班级人均分达到及格分可以不扣）。

（27）设立平行班学科统考成绩考核参照分：以年级平均分为标准（不含实验班成绩），用班级期末统考成绩人均分减去年级平均分，结果低于年级平均分差距达5分的，同时该班学科成绩为校内同级同科倒数第一，扣任课教师2分（人均分达到及格分可以不扣）。

（28）每月28日上午第一节，各室管理人员主动上交本月工作资料到教导处，接受考核，向分管领导汇报工作完成情况，否则视为不接受考核，扣5分。

抽查每缺一项资料扣0.5分，各室卫生较差扣1-2分。

第三章、附则
1、本办法由学校教育教学考核领导小组组织实施，实行一月一次按月考核，逐月统计，经被考核人签字同意后，考核成绩直接纳入绩效工资发放范围。

2、根据本办法得出的考核结果，若个人考核总分为前三名，所上班级人均分同时为校内同级同科第一名的，可推荐为“先进教师”。

3、本办法解释权在校长室。

4、附件：考核登记表、查岗记录。

（2014年1月28日初稿）。