浅析企业成本控制中的问题及对策

浅析企业成本控制中的问题及对策

摘要

随着我国经济的发展和全球化的日益深入，企业面临着越来越激烈的竞争，企业不仅要应对国内环境变化带来的风险，还要考虑国际上的竞争，因此，更多的企业认识到成本控制的重要性，它已成为提高综合国力的一个重要因素。目前我国企业的成本管理工作还存在着许多缺陷，不能继续适应企业面临的激烈市场竞争。本文介绍了成本控制的定义和意义，对成本管理中存在的问题进行了分析，如观念落后，制度不健全等，针对这些问题提出了相应对策，强化成本意识、从战略角度进行成本控制、引入先进的成本控制方法等几点改进的建议。以帮助企业有效的控制成本。

关键词：企业成本控制；存在问题；对策

Analysis on the problems and Countermeasures of

enterprise cost control

ABSTRACT

With the deepening of China's economic development and globalization, enterprises are facing increasingly fierce competition, enterprises not only have to risk response to changes in the domestic environment, but also consider the international competition. Therefore, more and more enterprises recognize the importance of cost control, it has become a very important factor to improve the comprehensive national strength. At present our country enterprise cost management still exist many defects, can not continue to adapt to the fierce market competition enterprises are facing. Is introduced in this paper the definition and significance of cost control, has carried on the analysis to the problems existing in the cost management, such as the backward concept, system is not perfect and so, to solve these problems put forward corresponding countermeasure, strengthen the cost conscious, cost control from a strategic point of view, the introduction of advanced into the control methods of some improved suggestions. In order to control the cost effectively help enterprises.

KEY WORDS: enterprise cost control; existing problems; Countermeasures

目录

前言 (1)

1 成本控制的概述与意义 (1)

1.1成本控制的概述 (6)

1.2成本控制的意义 (3)

2 民营企业与成本控制现状 (4)

2.1民营企业的发展 (4)

2.2民营施工企业的成本控制现状 (5)

3 企业成本控制问题分析 (6)

3.1企业成本控制缺乏市场观念 (6)

3.2会计信息和成本控制信息失真 (6)

3.3成本控制制度不全面 (7)

3.4企业员工参与意识淡薄,成本控制的基础工作较差 (7)

3.5成本控制的广度与深度不够 (8)

3.6企业成本控制的有效性弱 (8)

4 加强企业成本控制的对策 (9)

4.1树立成本控制的效益思想 (9)

4.2加强成本控制的分析与研究 (9)

4.3扩大成本控制范围 (9)

4.4创新成本控制方法、模式 (10)

4.5改进成本预算管理,切实发挥预算的作用 (11)

4.6建立完善的成本控制体系 (11)

参考文献 (13)

致谢 (14)

前言

随着市场经济的进一步完善,企业面临的竞争越来越激烈,而成本是决定企业命运的关键因素之一。改革开放以来,由于我国不断深化企业内部改革,强化各项费用的核算和管理,有效地实现了对企业成本的控制。但仍然存在着未能科学地确定成本控制标准、成本的形成过程缺乏有效的监督等问题。由于企业经营者在成本控制过程中往往缺乏科学的态度和方法,不能使成本得到高效的控制。近年来,能源以及原材料的价格上涨使企业的成本控制越来越重要,最大程度降低成本已经成为每个企业不得不面临的重要问题。如果企业不能很好的控制成本,企业的生存和发展将会受到严重影响。

企业成本控制的效率关系着企业的兴衰,要想提高企业的经济效益,企业必须建立有效的成本管理和控制制度,把企业的成本控制在比较低的水平上。企业具备了成本优势,才能在激烈的竞争中居于优势地位,才能在相同的价格水平和行业环境中获得更高的盈利。成本控制是企业增加盈利的根本途径,在收入不变的情况下降低成本可以增加利润,收入增加时降低成本则更加扩大了经营成果,收入下降的情况下降低成本则可抑制利润的下降。企业降低成本还可以提高价格上的竞争能力,使企业在面临如今的经济危机时仍然能够生存下去。而且把成本控制在同行业的先进水平上,可以降低售价抢占市场份额,从而有更多的力量提高产品质量、创新设计、提高员工待遇及分配股东股利,以寻求更大发展。因此,对企业成本控制的研究对提高企业的经营管理水平和经济效益以及我国经济体制改革、金融财政安全和国民经济持续稳定的发展具有重要的现实意义。

本文先是对企业成本控制做整体论述,然后通过分析一些企业的成本控制,找出我国企业当前整体成本控制情况,然后对其存在的问题进行分析,找出影响成本控制的因素。通过分析影响企业成本的因素来找到解决问题的对策。