施工安全管理资料-安2、目标管理

×××项目部
项目管理人员安全责任目标考核汇总表
工程名称：中建五局三公司卓锦城项目部年月日
序号
分项名称
责任人
实得分
经济挂钩
备注
职务
姓名
奖励
罚款
1
安全管理（满分100分）
2
文明施工（满分100分）
3
脚手架（满分100分）
4
基坑支护与模板工程（满分100分）
5
“三宝”“四口”防护（满分100分）
6
施工用电（满分100分）
制表：审核：制表日期：
二、工程项目管理人员名册
工程名称：攀枝花公路桥梁工程有限公司×××项目施工单位：攀枝花公路桥梁工程有限公司AQ2.1.3
序号
姓名
性
别
年龄
学历
岗位
职务
专业技术职务
安全考核情况
备注
类别
合格证号
发证机关
1
易志强
男
32
大学
项பைடு நூலகம்经理
工程师
2
钟柏强
男
40
大学
项目技术负责人
工程师
3
苏强
男
47
目标管理
安2
项目经理部
目标管理目录
一、安全生产管理目标表
二、工程项目管理人员名册
三、安全目标管理考核办法
四、项目部工程安全生产管理网络图
4.1项目部安全生产目标分解、
4.2安全目标分解图
五、安全责任目标考核标准
5.1项目经理安全生产目标分解责任书
5.2项目经理部管理人员安全目标考核表
5.3项目经理部安全生产目标班组分解责任书
负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。
目标：督促班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业；无重伤、死亡事故，负伤不超过 ‰。
六、钢筋工长班组长
负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全
目标：督促班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业，无重伤、死亡事故，负伤频率不超过 ‰。
七、砼工长、班组长
目标：执行施工组织设计。施工方案，做好对分部分项工长、生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤负伤频率不超过 ‰。
四、材料员
负责供应合格的安全劳动防护用品。
目标：按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。
五、模板工长班组长
三、安全目标管理考核办法
为确保项目安全管理目标的实现，及时改进在管理中所存在的不足，项目部特制定考核制度如下：
一、考核机构：为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断加强现场安全管理工作，认真落实安全生产责任制，实现安全生产管理目标，确保生产顺利进行，成立以项目经理×××、项目技术负责人×××、项目生产副经理×××、综合办、工程安全部、物质设备部等组成的考核领导小组进行考核。
3、工伤事故，杜绝重大伤亡事故，重大伤亡事故控制为零，轻伤事故控制为
4、班组安全活动，各班组每周必须填写活动记录。
三、考核评分。项目每月组织有关人员进行综合检查每季度对各班组进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个等级（70分以下的为不合格，70—80分为合格，80分以上为优良）。凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励，70分以下的班组给予处罚。
目标：技国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。
安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。
目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤频率不超过 ‰。
三、责任工长
负责施工现场安全生产和文明施工管理。
负责砼施工的运输、搅捣、养护过程的安全。
目标：督促班组正确使用“三宝”，做好班前检查，制止违章作业；无重伤、死亡事故，负伤频率不超过 ‰。
八、临时用电工长：电工
负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。
目标：按临时施工用电方案设置TN－S供电系统，做到三相五线，三级配电两级保护，保证安全用电。督促电工遵章守纪，无违章冒险作业，无触电伤害、死亡事故，负伤频率不超过 ‰。
大学
安全员
安全员
4
叶维国
男
37
大学
质检员
质检员
5
朱七林
男
43
高中
施工员
施工员
6
7
8
9
10
填表人：审核人：填表日期：年月日
填表说明：1、将项目部所有管理人员填入此表。
2、安全考核情况栏中“类别”是指参加企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核或注册安全工程师考试；“合格证号”是指通过考核后的合格证号码。
一、项目经理
项目安全生产第一责任人。
目标：贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并落实各级安全责任，保证安全资金，确保工程施工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤频率不得超过上级下达的 ‰。
二、项目工程师
负责施工组织设计、施工方案的编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施。
二、考核内容及要求：
1、安全生产，文明施工。各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程，不得违章，正确佩戴个人防护用品，任何人未经同意，不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施，不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路。按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求，做好文明施工工作。
2、特种作业。特种作业人员必须持证上岗，未经培训者不得上岗。
7
物料提升机与外用电梯（满分100分）
8
塔吊（满分100分）
9
起重吊装（满分100分）
10
施工机具（满分100分）
小计
评语：综合得分分，本月安全管理目标达到。
项目经理：
四、工程项目经理部安全生产管理网络图
1
4.1
为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实行“谁主管谁负责”的原则，以抓重点部位（危险点、源）、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制，严密控制和预防“三大伤害”的发生，制定畜牧学校项目部安全目标分解如下：
攀枝花公路桥梁工程有限公司项目经理：
二○一二年 月日二○一二年 月日
4.2安全目标分解图
5.4项目经理部班组长安全目标考核表
施工单位（章）：攀枝花公路桥梁工程有限责任公司
工程名称：×××××
伤
亡
控
制
指
标
轻伤率控制在1.2‰以内，杜绝重大伤亡事故发生。
施
工
安
全
达
标
无火灾事故，无重大机械事故；各项安全技术措施到位，安全生产达标，依据JGJ59—99标准检查得分90分以上。
文
明
施
工
目
标
创市级文明安全工地；无严重拢民；放工阶级安全评价及平时检查在85分以上。