管理学试卷B卷

管理学试题B卷

一、单项选择题（每题2分，共60分）

1.根据波士顿矩阵分析法，战略经营领域产品销售增长率低但企业的市场占有

率高的产品叫做 ( )

A.瘦狗产品

B. 明星产品

C.金奶牛产品

D.风险产品

2.企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是

一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于( )

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵组织制

D.模拟分散管理制

3.在企业组织结构中，制定企业目标、政策和战略的是（）

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.总经理

4.被人们誉为“经营管理之父”的人是（）。

A.梅奥

B.法约尔

C.西蒙

D.杜拉克

5.合伙制企业的属于（）企业。

A．法人 B．自然人 C．法人或自然人 D．有限责任

6.（）认为在企业管理中要根据企业所处的内外条件随机应变，没有什

么一成不变的、普遍适用的、最好的管理理论。

A决策理论学派 B经验管理学派 C权变理论学派 D管理科学学派

7.直线职能制的组织结构是什么组织结构形式。 ( )

A.集权式

B.以集权为主

C. 以分权为主

D. 分权式

8.最早系统地提出管理职能问题的是( )

A.马克思·韦伯

B.林德尔·厄威克

C.亨利·法约尔

D.卢瑟·古利克

9.管理者必须充分重视"非正式组织"的作用，注重正式组织的效率逻辑与"非

正式组织"感情逻辑之间的平衡，持这种主张的有( )

A.系统管理学派

B.人际关系学派

C.权变理论学派

D.经验主义学

派

10.事业部制组织结构最突出的特点是 ( )

A.集中决策，分散经营

B. 集中决策，集中经营

C.分散决策，分散经营

D.分散决策，集中经营

11.按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等是( )

A.直接影响工作效率

B.间接影响工作效率

C.都是激励因素

D.都是保健因素

12.在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项

目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）

A．直线--职能制结构 B．事业部制结构

C．矩阵组织结构 D．模拟分散管理结构

13.当经营计划实施的条件发生巨大变化，它不仅涉及到产量、销售量、进度的

调整，而且涉及到策略、项目、经营方针和整个计划目标的调整，在这种情况下，适宜采用的调整方法是（）

A．启用备用计划法 B．目标管理法 C．重点调整法 D．滚动计划法

14.为了实现生产经营活动的目标，要求把企业内生产经营活动的各要素、各部

门、各环节、上下左右的相互关系，以及同企业外部其他单位的技术经济联系，在时间和空间上合理地连接起来，这种职能属于（）

A．计划职能 B．控制职能 C．组织职能 D．创新职能

15.市场需求受多种因素的影响。有些顾客对产品求新、求美、求奇；有些顾客

求实、求省。这些不同的追求属于影响市场需求的（）

A．经济因素 B．政治因素 C．文化因素 D．技术因素

16.企业以（）形式划分为：个人业主制企业、合伙制企业和公司制

A．组织结构 B ．所有制的法律 C．经营领域 D．经营规模

17.由股东共同出资，每个股东以其认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以

其全部资产对其债务承担的企业法人，这类企业是（）。

A ．个人业主制企业 B．合伙制企业

C．有限责任公司 D．合作制企业

18.管理工作的首要职能是（）。

A．计划 B．组织 C．指挥 D．控制

19.在以下（）情况下，管理的控制跨度可大些。

Ａ．管理者能力弱Ｂ．员工士气高Ｃ．工作多变Ｄ．监管手段落后20.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。

法约尔认为（）。

A．管理就是知道要别人干什么，并教他们用最好、最经济的方法去干

B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

C．管理就是决策

D. 管理就是用科学的方法提高劳动生产率

21.泰罗认为，科学管理的中心问题是（）

A.实行职能工长制

B.使用标准化工具

C.挑选第一流的工人

D.提高劳动生产效率

22.古典管理理论阶段的代表性理论是( )

A.科学管理理论

B.管理科学理论

C.行为科学理论

D.权变理论

23.在管理思想史上，被誉为“组织理论之父”的是( )

A.欧文

B.泰罗

C.法约

尔 D.韦伯

24.霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（）

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人

25.Y理论是建立在人性( )的假设之上的。

A.恶

B.善

C.复

杂 D.超越善恶

26.股份有限公司的最高权力机构是（）

A.董事会

B.股东会

C.监事会

D.高层经理

27.企业组织中车间主任应拥有的最重要的能力是（）

A.技术技能

B.人际技能

C.财务技

能 D.概念技能

28.作为大公司的总裁，他们所承担的最重要的角色通常是( )