数码印刷在我国的盈利模式

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柯达的四大战略支柱
Kodak’s Four Pillars
民用数码影像集团
医疗集团
图文影像集团
胶片影像系统
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柯达图文影像集团
Kodak Graphic Communications Group
▪ 销售收入规模达到36亿美元 ▪ 12,000名员工遍布全球 ▪ 世界各地设有数家生产基地 ▪ 历时两年收购数家公司建成 ▪ 总投资达20多亿美元
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美国数码印刷的应用现状
跟据有关专业机构 （TrenWatch, CAP ）的统计，目前美国数码印 刷的业务的90%来源于对传统胶印的取代。而其中72%的业务为商 业营销印刷品。 而这些商业营销印刷品的印刷批量小于500份的占80%，具体比例 如下：
▪ 大于500份 19%； ▪ 250 – 500 份 18%； ▪ 100 – 250 份 23%； ▪ 50 – 100 份 20%； ▪ 小于 50 份 20%。
打样
CTP胶印
客 户
硬拷贝
远程/屏幕
提交活件
• 硬拷贝 • 因特网
印前
• 工作流程管理和自动化 • 数据管理和分享 • 色彩一致性和精确性
订单管理 估算, 进度安排, 收费, 报告
活件跟踪, 开具发票
跨平台数据处理
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提高自动化程度
数码印刷
装订及 发送
因特网, 数码媒体
全球化工作流程 及客户交付服务
商业印刷市场——其中的短版印刷、可变数据印刷在商业印刷中占 据越来越大的比例 ；
个人及家庭影像市场——个人摄影集、个人台历/挂历、旅行纪念册 和家庭成员成长册的需求已经越来越多 ；
图书按需出版市场——图书的印数越来越少，图书销售的热点流转 越来越快，因而图书印制的周期也必须缩短；
国内票据印刷市场——各种票据呈现出越来越强的个性化倾向，公 用事业、电信、邮政、各类车票、银行、证券、保险等个性化数码 印刷市场的潜力非常大
印刷技术在变化
1999 印刷量（页数）
胶印 71%
模拟复印 11%
数码印刷 18%
2010 印刷量（页数）
胶印 57%
模拟复印 2%
数码印刷 41%
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2020 印刷量（页数）
胶印 52%
模拟复印
数码印刷 48%
模拟复印 数码印刷 胶印
Source: Infotrends/CAP Ventures
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题目
▪ 数码印刷盈利模式的思考? ▪ 柯达图文影像集团介绍 ▪ 柯达数码印刷系统的特点
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柯达—世界领先的影像公司
年收入超过130亿美元 的世界级公司 超过30种产品类别的 市场份额 拥有28,000项美国专 利 的技术先锋 为世界各国的客户提供 最优质的服务 全球最受公认和瞩目的 品牌之一
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数码印刷应用需要循序渐进
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因特网
远程自动递
送模式VDP Level 7
完全可变数据印
刷
Level 6
商业宣传
大型数据库
数据库打印
Level 5
包括可变图像的
个性化印刷 Level 4
个性化印刷
多版本印刷
Level 3
短版印刷
Level 2
Level 1
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未来中国数码印刷市场的热点领域
Digimaster E125/E125m – 高速数码印刷生产型产品-4,000纸 张容量完美质量打印功能，打印速度达到125页每分钟, 月生产 量可达200万印. 新型的磁性防伪高速数码印刷生产型产品，满 足从办公文印到支票以及磁性条形码的印刷需求.
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柯达NP2100 彩色数码印刷机（2001年9月）
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柯达和图文影像——百年风雨，一路领先
印刷专业用 彩色扫描仪
柯达平印菲林
色彩和色调复 制，色彩修正 和图像分色的 处理方法
首台可变色彩 的商用文件扫描仪
按需喷墨打印机
超高速彩色 喷墨打印 (1000 fpm)
收购Encad 公司
连续调喷墨 打印机
和太阳化工建立柯 达保丽光合资公司
¦到 2006 年
¦14%
¦在数码印刷市场 上，按需印刷增 长率将达到14％
¦ 印刷的份数
▪到 2005 年
¦78%
¦的四色胶印工作的 份数已经减少至 5,000份以下
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¦来源: Interquest
¦来源: F. Romano, RIT, June
¦来源: CAPV
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¦来源: <经营策略>t
提升客户服务价值
* CTP: 计算机直接制版
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题目
▪ 数码印刷盈利模式的思考? ▪ 柯达图文影像集团介绍 ▪ 柯达数码印刷系统的特点
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柯达数码印刷解决方案
Digimaster 黑白数码印刷机系列组合
• Digimaster数码印刷机产品系列 • SP和AP印刷生产软件 • SmartBoard文件流软件 • DataXceed和CoXist软件 • 输入和输出范围极广
Digimaster 9110 — 稳定的高速数码印刷生产型产品-完美的打 印质量，高速RIP解释器，4,000 张供纸能力以及每分钟110 页 的打印速度.
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Digimaster E150 / E150m—增强型的高速数码印刷生产型产品 -8,000纸张容量完美质量打印功能，打印速度达到150页每分钟, 月生产量可达300-500万印. 新型的磁性防伪高速数码印刷生产 型产品，满足从办公文印到支票以及磁性条形码的印刷需求.
Kodak NexPress 2100 plus digital production color press with fifth imaging unit
Kodak NexGlosser glossing unit
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不断丰富的柯达彩色数码印刷的家族
2005年10月推出NP2100+
–操作者可更换组件 (ORC)
• 增加了正常运行时间——可由印刷工人迅速更换
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© Eastman Kodak Company, 2005 Kodak, NexPress, Kodalith, Versamark, Encad, Digimaster and NovaJet are trademarks of Eastman Kodak Company.
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Kodak Commercial Imaging Group
喷墨
（宽幅）
2003年9月
• 成立合资公司 柯达保丽光
• 与海德堡成立 合资公司/ NexPress
• Encad公司
更多产品、服务和解决方案
数码印刷
更多客户
数码印前
喷墨 （连续）
EP
（电子成像）
全球服务、 扫描
印版、打样、 DI 胶印
2004年1月
胶印机的稳定性、打印机的灵活性
• 每分钟70页， • 每月生产量 50 – 70 万 • 80 – 300 克普通印刷用纸（胶版、铜版和布纹纸） • 来自海德堡的印刷机设计技术，来自伊士曼柯达的成像技术
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柯达NP2100 第五成像单元 （2004年5月）
专色解决方案
涂布解决方案 上光解决方案
Kodak NexPress 2100 plus
digital production color press
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模块化: 基于共同平台的多种组合
控制前端
供纸单元
印刷单元
收纸单元
印后单元
+ 1k Feeder
Add. DFE Node
+
+
5th imaging unit
+
Standard Delivery
• 收购赛天使数 码印刷部门 柯达万印的前 身
2004年4月
• 收购海德堡的数 码成像部门，全 资拥有NexPress
2005年1月
• 将文档产品和服 务组合到图像影 像集团
2005年4月
• 全资收购柯达保 丽光公司
CTP、打样、 工作流程
2005年6月
• 收购克里奥
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驾驭混合型印刷环境 Managing Blended Environments
数码印刷在我国的盈利 模式
题目
▪ 数码印刷盈利模式的思考? ▪ 柯达图文影像集团介绍 ▪ 柯达数码印刷系统的特点
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美国商业印刷市场
¦ 可变数据
¦ 交付时间
¦ 按需印刷
¦到 2006 年
¦33%
¦到 2005 年
¦33%
¦的数码印刷工作将 实现多样化和个性化
¦的打印活件需要在 24小时内交付
收购万印公司， NexPress 公司
收购柯达保丽光 和克里奥
图文领域研究
剥离(乳胶)片
在缩微胶片上查看 图像
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可变图文 打印
首个数码化 缩微胶片
高速彩色 喷墨打印
▪未来
图文影像集团
光敏抗蚀膜
电子摄影技术 突破
與海德堡公司合资 NexPress公司
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柯达图文影像集团业务构成
Building the Kodak GCG Business
Glossing unit
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4.5k Feeder
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High Capacity Delivery Booklet Maker
NexQ 运行控制系统
卓越的、可预测的、连续一致的印刷质量
NexQ 成像单元
NexQ ASP 自动定位装置
Delivery
NexQ热定影单元 NexQ SEP (单叼口双面自翻系统)
Paper feeder
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坚固的机械设计
• 坚固的结构设计 • 长寿命的成像辊筒 • 可靠的纸张飞达
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胶印与打印原理相结合的印刷单元
LED成像头
成像滚筒
主充组件 清洁件
粉仓
清洁组件
NexBlanket 橡皮滚筒
传送带
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开放的设备维护系统
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数码印刷盈利模式在哪？
数码印刷 设备投资：300 – 500 万
月产量：20 – 50 万 ( A4 ) 设备寿命：3 – 8 年 单张成本：胶印的5-10倍 经济批量：300份以下
传统胶印 设备投资：300 – 500 万（进
口四开四色机）
月产量：? 设备寿命：10 - 15年 单张成本：? 经济批量：500份以上
NexPress 彩色数码印刷机系列组合
• NP2100 彩色数码印刷机 • NexStation 前端 • NexTreme软件 • NexPert快速启动培训项目 • NexPert专业服务
NexPress解决方案：全数码化。超越极限。
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Digimaster数码系列产品介绍