建筑工程施工阶段的质量控制

建筑工程施工阶段的质量控制

摘要：随着经济的发展带动了社会的全面进步，同时也促进建筑行业的发展。在施工过程中，质量管理是一项较为复杂的工作，受诸多因素的影响，因此对质

量管理人员也提出了更高的要求。同时，现代建筑工程与传统建筑工程相比，在

质量管理方面存在着明显的差异，项目施工在满足质量标准的同时，还要考虑其

美观性和耐久性，这就使施工质量管理变得更加复杂，需要施工单位给予足够的

重视。本文就建筑工程施工阶段的质量控制展开

探讨。

关键词：建筑工程施工；质量管理；控制对策

引言

在建筑工程施工中，如果不对施工质量加以管理与控制，很可能会产生各种

各样的问题，从而影响到建筑工程的安全施工。为了避免施工安全事故的发生，

必须加强工程质量管理，严格控制施工场地。在当前的经济形势下，建筑企业要

想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须将保证工程建设质量作为首要

任务。

1质量管理与控制的重要性

1.1提高经济效益

施工单位参与建筑工程施工的目的就是产生经济效益，这是企业发展经营的

关键。如果在施工过程中出现质量问题，就会造成大量的成本浪费，甚至会造成

亏损的情况，同时这些质量问题还会造成劳动纠纷，出现巨额的赔偿，这是影响

施工单位发展的关键因素。由此可见，做好建筑工程施工质量管理与控制是保证

经济效益的主要措施，也是其发展的核心因素。

1.2保证安全

从施工的全过程来看，施工管理工作贯穿了建筑工程的全部建设环节，其中，人力控制是施工各阶段的主要管理和控制内容，原因在于人力控制不仅关系到建

设工程的质量、经济效益，而且还直接影响到建筑工程的安全施工。在施工过程中，施工技术人员要时刻增强安全意识，全面分析施工过程中的潜在风险，从而

有针对性地进行施工工艺优化。在施工中，施工技术人员必须严格遵守施工规程，以防止因施工不规范行为而造成的安全隐患，从而极大地提高施工安全水平，保

证工程施工综合效益指标的顺利实现。

2建筑工程质量管理的特点

一是施工项目的质量管理是一种系统性管理。施工质量的最终影响因素很多，包括设计、原材料、施工机械设备等。由于施工项目属于可交付性施工，施工过

程和管理过程较长，使得施工质量的复杂性和繁杂程度不断增加；二是对施工项

目是整体性管理。施工项目的工期很长，项目的质量管理与施工各阶段的施工过

程密切相关，其质量管理的重点虽有差异，但相互之间有很强的关联性。在建设

过程中，施工质量管理的作用是相互支持、相互制约的，从而影响到整个工程的

整体质量；三是施工项目的质量管理是程序式管理。在项目施工的过程中，各个

环节都是有众多工序和施工流程的，并根据此制定相应的制度，必须严格遵守国

家和行业的规定，每一个环节都会对施工的各个环节产生直接的影响，尤其是施

工中的某些细节之处的施工，会让质量管理方面的内容以及流程变得更加得复杂；四是施工项目的质量管理是被工程投资、进度管理所影响的。因为建筑施工项目

工期长，施工技术复杂在施工的过程中会受到很多不确定因素的影响，因此施工

质量管理中会受到投资以及进度管理的影响。

3建筑工程施工质量管理的原则

（1）坚持质量第一、用户至上的基本原则。建筑结构是一种特殊的产品，

因其使用时间长，且直接关系到用户的生命财产安全，所以，施工单位要明确自

身责任，将质量第一、用户至上放在首位。（2）坚持以人为本原则。人是建筑

工程施工的主体，各项工作都需要由人来完成，所以，在开展质量管理与控制工

作中，需要重点做好人的管控，通过科学的方法提高工作人员的质量意识，逐项

落实质量要求。（3）坚持预防为主原则。施工单位要明确质量问题所造成的影

响，要将质量管控工作关口前移，在质量问题发生之前就进行预防控制。（4）

坚持用数据说话的原则。在建筑工程质量管理与控制方面，国家已经出台了相关

标准和规范，对于各项施工作业都有着明确的质量要求，所以，施工单位在质量

检测过程中要做好科学检测，通过数据对比来检验质量。（5）坚持公平、公正

原则。在一些工程项目施工过程中，质量管理人员出于一些原因导致没有按照要

求开展工作，所以，施工单位要给质量管理人员提出明确的要求，使其公平、公

正地开展工作。同时，要进行廉政建设，避免因利益问题造成质量缺陷。

4建筑施工质量管理的影响因素

4.1材料因素

原材料是保证施工质量的先决条件和重要基础。如果原材料在施工过程中发

生了质量问题，或者由于不严格的质量检查，致使不合格的材料流入工地，都会

对施工质量造成很大的影响。同时，由于原材料存在质量问题，会使建筑工程在

施工中出现明显的安全风险。可以说，在施工过程中，原材料的管理是影响施工

质量的关键，不仅要根据具体的施工过程和现场的具体情况对原材料进行严格把控，同时还要对原材料在采购、运输、入场、存储等各个环节加强监督与管理。

4.2人为因素

这是最重要的影响因素，对于施工的各个环节均会产生影响，这就需要着重

分析这一因素，采取有针对性的措施，提升施工质量。首先，企业领导人是工程

的负责人，其安全意识关系到施工队伍这一意识的培养，基于领导人员的推动，

构建有关健全的规章制度体系，为人员提供培训，有利于确保工程建设的质量。

其次，施工人员是施工的主体，其对于施工质量同样具有重要的影响。其专业性、是否规范的操作、合理运用施工安全技术等，这些均会影响到施工质量及安全性。因此，企业需要提升对施工人员的要求。

4.3技术因素

施工技术对工程质量、工程效益有很大的影响。根据项目要求的不同，应采

用相应的施工技术。施工技术的好坏，往往会直接影响到施工方案的确定。在确