物业设备设施维修保养管理制度（四篇）

物业设备设施维修保养管理制度

第一章总则

第一条为了规范物业设备设施的维修保养管理工作，提高物业设备设施的使用效率和维修保养质量，保障业主的正常生活和工作秩序，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于本物业管理区域内的所有物业设备设施的维修保养工作。

第三条物业设备设施包括但不限于：电梯、自来水设备、消防设备、暖通设备、通风设备等。

第二章维修保养管理机构

第四条本物业管理区域设立维修保养管理部门，负责物业设备设施的维修保养管理工作。

第五条维修保养管理部门的主要职责包括但不限于：制定物业设备设施的维修保养计划、安排维修保养工作、统计维修保养数据、评估维修保养效果等。

第六条维修保养管理部门应具备相应的人员和设备，保障维修保养工作的顺利进行。

第七条维修保养管理部门可以委托合格的第三方机构进行维修保养工作，并制定相应的合作协议和管理办法。

第八条维修保养管理部门应定期组织培训和考核，提高维修保养人员的技能水平和工作质量。

第三章维修保养计划

第九条维修保养计划应由维修保养管理部门制定，经物业公司总经理批准后执行。

第十条维修保养计划应包括以下内容：

（一）设备设施维修保养范围；

（二）维修保养的内容和周期；

（三）维修保养的责任部门和人员；

（四）维修保养的预算和费用；

（五）维修保养的评估标准；

（六）维修保养的工作流程和标准操作规范。

第四章维修保养工作流程

第十一条维修保养工作流程包括以下步骤：

（一）接受维修保养申请；

（二）派遣维修保养人员；

（三）具体维修保养；

（四）维修保养记录和评估；

（五）维修保养结束，提交报告。

第十二条接受维修保养申请时，维修保养管理部门应及时核实申请内容，并按照维修保养计划安排人员进行维修保养。

第十三条派遣维修保养人员时，维修保养管理部门应明确时间和地点，并将相关内容通知申请人和维修保养人员。

第十四条维修保养人员在维修保养过程中应按照工作流程和标准操作规范进行操作，确保维修保养工作的质量和安全。

第十五条维修保养人员应记录维修保养的详细情况，包括但不限于：维修保养内容、耗材使用情况、维修保养费用等。

第十六条维修保养结束后，维修保养人员应向维修保养管理部门提交维修保养报告，包括但不限于：维修保养的结果和评价、维修保养的建议等。

第五章维修保养评估

第十七条维修保养管理部门应对维修保养工作进行评估，及时调整和改进维修保养计划和工作流程。

第十八条维修保养评估应根据维修保养的效果和业主的反馈进行，包括但不限于：设备设施的运行情况、维修保养的周期、维修保养的成本等。

第十九条维修保养评估结果应及时通知维修保养人员，鼓励优秀维修保养人员，引导普通维修保养人员提高工作质量。

第二十条维修保养评估结果应向物业公司总经理和维修保养人员报告，作为绩效考核和薪资分配的依据。

第六章维修保养经费管理

第二十一条维修保养经费应由物业公司负责安排预算和管理，维修保养管理部门负责具体执行。

第二十二条维修保养经费应根据维修保养计划和需求进行安排，优先保障关键设备设施的维修保养需求。

第二十三条维修保养经费的使用应符合相关的财务制度和审批程序，确保经费的合理使用和监督。

第二十四条维修保养经费的结余应及时退还给物业公司，并在下一年度维修保养经费中进行调整。

第七章附则

第二十五条本制度自发布之日起施行。

第二十六条物业设备设施维修保养管理相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十七条物业设备设施维修保养管理的具体细则和操作规范由维修保养管理部门另行制定。

物业设备设施维修保养管理制度（二）

1. 目的和范围

- 本制度的目的是规范和管理物业设备设施的维修保养工作，提高设备设施的使用寿命和维护效果。

- 适用范围包括所有物业管理的建筑物及其设备设施。

2. 维修保养责任

- 物业维修保养部门负责设备设施的日常维护、故障排除和定期保养。

- 业主要积极配合并及时汇报设备设施的故障和异常情况。

3. 维修保养计划

- 物业维修保养部门应根据设备设施的特点和使用情况制定维修保养计划，包括日常巡检、定期保养和定期检修等。

- 维修保养计划应提前通知业主，确保业主的知情权。

4. 维修保养工作流程

- 接收报修：维修保养部门按照报修流程接收、记录和分类业主报修信息。

- 故障排除：维修保养部门按照维修保养计划和操作规程进行故障排除。

- 维修保养记录：维修保养部门要详细记录维修保养工作的内容、时间和结果。

- 验收确认：维修保养完成后，物业维修保养部门和业主要进行验收确认，确保维修保养工作的质量和效果。

- 维修保养反馈：维修保养部门要及时向物业管理层提供维修保养工作的反馈和建议。

5. 设备设施台账管理

- 维修保养部门要建立设备设施台账，包括设备设施的基本信息、维修保养记录和维护情况等。

- 定期更新设备设施台账，确保信息的准确性和完整性。

6. 资金和材料管理

- 物业管理层要确保维修保养部门的资金和材料供应，以保证维修保养工作的顺利进行。

- 物业管理层要对维修保养部门的资金和材料使用情况进行监督和管理，预防浪费和滥用。

7. 监督和评估

- 物业管理层要对维修保养部门的维修保养工作进行监督和评估，以确保维修保养工作的质量和效果。

- 物业管理层可以委托第三方进行维修保养工作的评估，以获取客观的评价和建议。

8. 修订和生效

- 本制度的修订和生效需要经过物业管理层的批准，并通知相关部门和业主。

- 修订后的制度要及时更新和宣传，以确保各方的知晓和遵守。