优秀内训师评选办法

XX集团优秀内训师评选办法
为充分调动XX集团内训师培训积极性，提高培训质量和品质，推动XX 人才培养体系的健康发展，特制订本办法。

一、目的
注重目标量化，实行月度累计，年度总评，积分作为优秀内训师的评选依据，
二、积分规则
内训师日常内训工作实行积分记录，分为基础培训、课件制作、其他加分三大部分。

积分规则如下：
1.基础培训开展积分
注：内训授课学员满意度评估套用0A系统培训评估中学员评估分值；课
程教学质量评分表见附表1
2. 课件制作评分
（1） 课件原则上由集团人力资源部、对口专业资深人士两方予以评定, 权重系数各占50%
（2） 参评的课件必须是今年已进入培训计划的培训课题或集团人力资 源部制定的拟开发课程。

（3） 课件评分需按照《PPT 课件评分标准》（附表2）进行评分。

3.其他加分
三、年度优秀内训师评选
集团人力资源部将以季度为单位公布内训师积分情况以及排名情况。

以
年度排名前6名内训师可以参与年度内训师评优活动。

优秀内训师评选原则 公开、公平、公正、激励。

民主参与、月度积分、年度总评
（2） 即年授课次数不低于2次，按时按质完成集团人力资源部和项目人 事部门
下达的各项业务培训要求，并按时提交培训总结报告。

（3） 年度内完成自主完成培训课件1个，质量合格，并进行公开授课, 受训学员不低于40人次。

此为依据, 1、
2、 优秀内训师评比条件 年度
积分排名为前6名。

（4）培训效果评估员工满意度平均不低于90%。

3、优秀内训师评比规则四部分构成：年度积分（占比70%）+项目公司评分（占比10%）集团人力资源部年度评分（占比10%）+集团分管副总年度评分（占比10%）。

（1）年度积分：入围的前6 名进行积分排名，取最高积分为标准分100 分，其余5 名入围者积分按比例换算为百分制。

（2）项目公司评分：依据工作配合程度、课件开发与教研参与、资源共享、配合项目公司培训任务完成等情况给予的评分，集团内训师由部门总监进行评分。

4、优秀内训师称号获得者将颁发荣誉证书并获相应奖励，同时优秀内训师可优先参加集团组织的外部培训课程。

附件1：
课程教学质量评分标准
附件2:
PPT课件评分标准。