国有企业资产管理风险及其管控管理弊端及改善措施

国有企业资产管理风险及其管控管理弊端及改善措施
一、国有企业资产管理风险
国有企业作为国家资产的代表者，承担着重要的经济社会责任，是国家经济发展的重
要支撑。

但是在资产管理方面也存在着一定的风险，这些风险主要包括以下几个方面：
1. 国有资产流失风险
国有企业资产规模庞大，流失风险是其管理面临的重要问题。

资产流失主要体现在资
产遗失、盗窃、损坏、浪费、冗员、滞销等方面。

这些行为会造成国有企业资产的大量浪费，严重影响企业的正常经营。

2. 资产管理能力风险
国有企业资产管理能力的风险主要表现在管理的混乱、无序性，使用效率低下等问题。

管理能力风险会导致企业的资产得不到有效的保护和利用，进而影响企业的经营成果和社
会形象。

3. 资产市场风险
国有企业在资产市场上也面临着一定的风险，如市场竞争激烈、价格波动大、产品滞
销等。

这些风险对企业的经济效益产生不利影响，甚至引发企业经营危机。

在国有企业资产管理风险管控管理方面，存在着一些弊端，主要包括以下几个方面：
1. 管理体系不健全
部分国有企业在资产管理方面缺乏健全的管理制度和规范，导致管理混乱，资产流失
难以监管。

2. 监管不到位
监管部门对国有企业资产管理的监督力度不够，监管不到位是造成资产管理风险的一
个重要原因。

3. 利益冲突
国有企业内部存在着利益冲突现象，一些管理人员为谋求私利而以不当手段侵占国有
企业资产。

4. 缺乏有效的监督机制
国有企业资产管理中缺乏有效的监督机制，导致资产管理风险的隐患无法及时发现和解决。

5. 员工管理不规范
国有企业员工管理不规范，导致员工的不端行为难以有效监管和制止，进而造成资产管理风险。

为了有效避免和解决国有企业资产管理风险问题，需要从各个方面进行改善和提升，主要包括以下几个方面：
1. 建立健全的资产管理制度
国有企业应加强对资产管理制度的建设和完善，明确资产的归口管理和责任主体，健全资产管理的各项制度和流程。

2. 加强监管力度
监管部门应该加强对国有企业资产管理的监督力度，确保国有资产的有效保护和利用。

4. 完善员工管理制度
国有企业应完善员工管理制度，建立健全的员工奖惩机制，激励员工遵守企业规章制度，维护国有企业资产的安全。

5. 强化风险预警和应对措施
国有企业应加强对资产管理风险的预警和风险评估，及时采取应对措施，避免资产管理风险对企业造成严重影响。

6. 增强企业文化建设
国有企业应加强企业文化建设，提高员工的责任感和使命感，增强对国有资产的保护意识。

7. 加强信息化建设
国有企业应加强信息化建设，建立健全的资产管理信息系统，提高对资产的有效监管和管理。

国有企业资产管理风险及其管控管理弊端是国有企业在发展过程中面临的一项重要挑战。

解决这些问题是保障国有资产的安全和有效利用，确保国有企业持续健康发展的重要举措。

要加强对资产管理风险的认识和防范，加强对国有企业资产管理的监督和管理，加
强资产管理风险的预警和应对措施，不断提升国有企业资产管理水平，实现国有资产保值增值，为促进国有企业健康持续发展作出积极贡献。