财务预测学课件财务预测概述
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财务预测学
从其管理的环节来看,财务管理活动应 该包括财务预测、财务决策、财务预算、财 务核算(即会计)、财务控制和财务分析等 环节。 从其管理的内容来看,财务管理活动应 该包括投资管理、融资管理、资产管理、收 益管理、纳税管理、预算管理、财务信息管 理、财务制度管理、财务体制管理和财务战 略管理等。
2019/2/23 财务预测学
课程要求
参考资料:财务预测(06级)\财务预测复 习指导书 课程目标:理解预测的基本原理,掌握预 测的定量定性方法,了解预测工作的现状。 考核方式:平时40% 考试60%
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财务预测学
财务预测学
财务预测是在掌握财务管理基础知识的基础上,运 用各种科学的预测方法,基于特定的预测目标而对 未来资金、成本、销售收入以及利润的需要量或是 获取量进行的预测。 财务预测在财务管理学中的地位: ① 财务预测是企业财务管理的重要环节,财务管 理的环节包括财务预、财务计划、财务控制、财务 分析、财务检查。 ②从企业的财务活动包括融资、投资、资金分配 以及日常的资产管理等活动,财务预测涵盖了这些 诸多方面。
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4、财务和会计有着密切的联系。 首先,财务和会计都是一个法人或自然人对 其合法拥有或依法控制的经济资源的价值运 动过程进行管理,管理的总体对象是一致的。 其次,财务包含会计,会计是财务的一个分 支,尽管财务还管理着价值运动过程中的其 它非会计要素,但财务和会计都把会计要素 作为各自管理的具体对象(或其一部分), 两者管理的具体对象具有很强的包容性。
温故而知新
一、什么是财务?什么是会计?财务和会 计谁大?财务和会计有什么区别和联系? 1.财务是一个法人(包括企业法人、机关 法人、事业法人、团体法人和其他法人, 下同)或自然人对其合法拥有或依法控制 的经济资源的价值运动过程进行预测、决 策、预算、核算、控制、分析的一项管理 活动。
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3、大财务小会计。会计是财务管理的基础学
科,会计工作是财务管理工作的重要部分。 财务管理专业的学生必须先学会做会计。 从管理的目标来看,财务管理的目标是实现 利润最大化或财富最大化、价值最大化、利 益最大化等;而会计管理的目标则是保证会 计信息的真实、完整、可靠、及时、有用 (即保证会计信息的质量)。
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第二节预测的原理
何谓原理? 原理指的是客观存在的无须证明的, 预测的基本原理构成了预测的理论依据 。
1 可知性原理。 特点:---不但可以认识过去,---而且 都有延续性,一切预测活动都基于可知 性原理。
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2. 可能性原理。 特点: 可能发生质变,也可能不发生质 变; 多种可能性; 预测结果不一定出现。 3.惯性原理。 特点: 延续性 ; 是时间序列预测法的理论依据 ; 变动越大,惯性越小。 --手机与大米哪个惯性大?
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从管理的工具来看,财务管理的工具比较灵活 多样,比如,管理者可以根据需要制作出各种
管理表单以供财务管理之需;而会计管理的工
具则比较呆板单一,管理者必须使用具有统一
格式的凭证、帐簿和报表。
从管理的能动性来看,财务管理更注重事前的 管理,是一种绝对主动的管理;而会计则更注 重事后的管理,是一种相对被动的管理。
预测决策计划哪个在 先?? 计划为决策提供执行 方案
2019/2ຫໍສະໝຸດ Baidu23
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二、预测实践
(一)古代的预测实践 (二)现代的预测实践 预测在现代得以快速发展---原因---P3 目前,预测已经深入到--------等方面.预测 的应用越来越广泛,预测已经成为一个国 家---(三)预测机构(专业预测机构、政府部门 的专职预测机构及公司科研机关的预测机 构)
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第一章财务预测概述
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本章内容提要
1.预测的概念及其与决策、计划的 关系 2.预测原理 3.财务预测的概念 特点 及作用 4.财务预测的步骤 5.财务预测的内容
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一、预测的概念及其与决策、计划
的关系
• (一)预测的概念
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2、会计是一个法人或自然人对其合法拥有或 依法控制的经济资源的价值运动过程进行确 认、计量、记录、报告的一项管理活动。 从其管理的环节来看,会计管理活动应该 包括会计确认、会计计量、会计记录和会计 报告等环节; 从其管理的内容来看,会计管理活动应该 包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、 利润等会计要素的确认、计量、记录和报告。
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4.相关原理 。-特点: 任何事情都不是孤立的; 从时间关系来看,相关事务的联系分同步和不同步两 类; 因果关系→相关分析以及回归分析。 5可控性原理。 特点: 可以发挥自己的主观能动性,使事物向有利的方向发 展。做人的的最高境界就是能够主动点控制自己的言行 。 6类推原理。 特点: 已知类似的时间发生→分析之间的联系和规律→结合 当前的实际情况→作出推断; 可分为定性类推和定量类推。
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从管理的范围来看,财务不仅管理着价值运 动过程中的各个会计要素,同时也管理着非会 计要素(比如财务体制、财务战略等);而会 计管理的只是价值运动过程中的各个会计要素。
从管理的技术来看,财务管理的技术比较
多样化,包括预测技术、决策技术、预算技术、 核算技术、控制技术和分析技术;而会计管理 的技术则比较单一,只包括核算技术(含确认 技术、计量技术、记录技术和报告技术)。
生活中预测的例子(天气预报,经济发展
预测)
对预测有不同的解释,但一般包含五个要
素,即预测主体、信息资料、预测手段和 方法、预测对象、预测结果 。 来状态进行分析、估算和推断。
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预测就是预测者根据已知对预测对象的未
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(二)预测与决策、计划的关系
预测是决策的前提 预测为计划的编制提供了科学的 依据
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再次,财务离不开会计,会计也离不开 财务。财务是会计的航标和归宿,没有 财务提出的信息需求数量和质量,会计 就像黑夜里的一叶孤舟,随波逐流,迷 失方向;会计是财务的源泉和根基,没 有会计提供真实、完整、可靠、及时、 有用的信息,财务就如同无源之水、无 本之木,日渐枯竭,终归凋零。