常务副校长工作责任书_

常务副校长工作责任书_
常务副校长工作责任书
一、工作背景
常务副校长是学校领导班子成员之一，是学校的重要管理人员之一，具有很高的行政职权和管理责任。

常务副校长是校长的助手，负责协助校长完成学校的管理和运营。

在学校的组织架构中，常务副校长居于次要位置，但其职责十分重要，具有很高的绩效和影响力。

本文旨在规范常务副校长的工作责任，梳理其职责和工作内容，明确常务副校长的主要工作职责，从而确保学校管理和运营的顺利进行，提高学校的教育教学和管理水平。

二、工作职责
1、协助校长制定学校工作计划和年度计划，并组织实施。

常务副校长需要协助校长完成学校重要的决策和计划的制定工作，包括学校的发展规划、教育教学计划、教研计划、教职工队伍建设规划等。

同时，常务副校长还需要协助学校领导组织实施各项工作，促进学校的全面发展。

2、协调校内各部门之间的工作，加强沟通与协作。

常务
副校长需要协调各部门之间的工作关系，推进校内风气、组织协调和存在的问题的解决，促进学校各项工作的协调与配合，确保学校整体工作的顺利实施。

3、制定学校教育教学安排和课程设置。

常务副校长需要
协助校长制定学校的教育教学计划与安排，并根据实际情况，适时调整计划，保证教育教学的顺利进行。

此外，常务副校长还需要组织制定课程设置方案，推进课程改革，提高教学质量。

4、管理学校教职工队伍，加强工作考核。

常务副校长需
要管理学校的教职工队伍，包括招聘、管理、考核和奖惩等。

同时，常务副校长还需要加强教职工的工作考核，推进教学成果转化与科研成果的转化。

5、与社会各界建立联系和合作。

常务副校长需要与学校
周边社区、政府部门、企业单位等建立良好的联系和合作关系，增强学校在社会中的知名度和影响力。

三、工作要求
1、坚定的责任心和强烈的使命感。

常务副校长需要具有
坚定的责任心和强烈的责任感，对自己的工作职责有清晰的认识和理解，时刻保持工作状态的高度敏感性和紧迫性。

2、较高的综合素质和优秀的领导能力。

常务副校长需要
具有较高的综合素质和优秀的领导能力，能够调动和组织学校内外资源，协调和推进各项工作，提高学校管理和运营水平。

3、优秀的沟通能力和团队合作精神。

常务副校长需要具
备优秀的沟通能力和团队合作精神，能够与学校领导、各部门和教师团队等保持密切的沟通和合作，促进学校的良性互动和协调。

4、强烈的教育教学信念和创新意识。

常务副校长需要具备强烈的教育教学信念和创新意识，能够开展具有前瞻性和创新性的教育教学工作，不断推进学校教育教学改革。

四、总则
常务副校长是学校组织和管理的重要岗位之一，承担着很高的工作责任和管理职能。

常务副校长需要具备广泛的知识背景、丰富的实践经验和优秀的管理能力，为学校的发展和进步贡献自己的才华和智慧。

常务副校长还需要积极倡导学习型组织和创新型学校的概念，推进学校在教育教学、管理等方面的全面发展和提高。

通过规范和清晰的工作责任和要求，不断提升常务副校长的水平和能力，为学校事业发展做出更大的贡献。