销售部经理绩效考核指标量表

区域主管绩效考核表

五、附则

本考核表所制定定量标准旨在对区域工作量化的标准，为促进本公司业务目标完成，也是对不同绩效岗位的能力的体现，请各区域主管准照执行，在考核期内第一个季度考核期，如有未尽事宜及补充由公司根据实际情况进行修订工作。本表相关内容由区域主管填报，由公司经理打分评定。

考核指标说明: 销售增长率

销售增长率＝%1001⨯-⎪⎭

⎫

⎝⎛

售额或销售量

上期（或去年同期）销当期销售额或销售量

注:本年公司任务增长比 :30% 1、30% （10分） 2、20% 以上（8分）3、10%以上（5分） 4、10%以下（0分）

主营产品销售收入达成率

主营产品实际达成 主营产品销售任务

注：公司主产品销售收入计划任务达成：1、100%以上（5分）2、90%以上（4分）3、80%以上（3分）4、70%以上（2分）5、60%以上（1分）

×100%