关于日本企业走向国际的几点探讨

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经 验 。本文 将从 对 外 直接 投资 的增 长 、 因 、 原 以及 跨 国经 营战 略等 三方 面对 日本企 业 的 国际化 进 行 探讨 。
关键 词 : 国公司 ; 际 经 营 ; 易摩 擦 跨 国 贸
在市场经济较 为成熟 的 国家 , 特别是发达 国家 ,
其 国 内需 求 日趋 饱 和 , 已经 取 得 了 高 额 市 场 份 额 的
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第 2 4卷第 2期
20 0 2年 6月
上 海 理 工 大 学学 报 ( 会 科 学 版 ) 社
J OURNAL OF UNI VER I HANGHAI OR S E E A CHNOL - sTY OFS F CINC ND TE OCY
产 乐 器 的企 业 。 现在 产 品 已涉 足 摩 托 车 、 导 体 等 领 半 域 。而 跨 国经 营 战 略 , 是 面 向 世 界 寻 求 最 佳 生 产 就 点 和 销 售 点 。在 跨 国 经 营 方 面 , 日本 跨 国 公 司 的迅
速 成 长令 人 瞩 目 。
普遍感到 国际竞 争力下降 的压 力 , 外投资额剧增 , 对
v0 . 4 No. 12 2
J n. 0 2 u 2 0
关 于 日本 企 业 走 向 国 际 的 几 点 探 讨
李 国 富
( 海 理 工 大 学 外 语 学 院 ,上 海 上 2 09 ) 0 0 3

要 : 战后 日本 许 多企 业 勇 于直 面 国 内 、 际形势 的变 化 , 极展 开 国际经 营 战略 , 积 累 了很 多成 功 的 二 国 积 并
8 、7、8年 度 分 别 达 到 2 0 3 0 4 0亿 美 元 。 在 68 8 0 、0 、 0 泡 抹 经 济 的背 景 下 ,9 9年 投 资 总 额 高 达 近 7 0亿 18 0
美元 。
本 文将 对 日本 企 业 对 外 直 接 投 资 的增 长 、 因 、 原 以及 跨 国 经 营 进 行 阐述 。
日本 对 外 直 接 投 资 的增 长 , 以 从 其 金 额 和 在 可
作 者 简 介 : 国 富 , 教 李 助
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第 2期
李 国 富 : 于 日本 企 业 走 向 国 际 的 几 点 探 讨 关
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资料 来源 : 日本 通 产 省 编 平 成 1 0年 版 通 商 白 皮 书 第 2 4页 3
国外 的子 公 司 数 量 的增 长 上 来 看 。 1 对 外 投 资 金 额 的增 长 : . 日本 对 外 直 接 投 资 从 5 0年 代 初 就 已 开 始 , 16 止 9 3年 , 达 到 1亿 3 0 已 00 万 美 元 。 当 时 投 资 的 目的 主 要 是 确 保 海 外 原 材 料 的
的竞争 , 而 使所 有 竞 争 方 必 须付 出 巨大 的努 力 。 从
二 是 法 律 限 制 。 国 家 在法 律 上 对 其 继 续 扩 大 市 场 份 额也进行限制 , 以阻 止 其 获 得 市场 的 垄 断 地 位 ; 日 如 本 的 独 占禁止 法 。 因此 , 多 大 企 业 一 般 选 择 产 品 许 的多 元 化 经 营 和 跨 国 经 营 战 略 。 产 品 的 多 元 化 经 营, 即扩 大 经 营 品种 、 行 业 发 展 。如 日本 的花 王公 跨 司原 名 为 “ 王 肥 皂 ” 过 去 仅 仅 是 一 家 生 产 肥 皂 的 花 , 企 业 , 在 其 产 品 已 拓 展 到 日用 品 的众 多 领域 , 化 现 在 妆 品 领 域 也 在 显 露 身 手 。 再 如 日本 著 名 的 企 业
YAMAHA( 马 哈 ) 原 名 叫 “ 雅 , 日本 乐 器 ” 是 一 家 生 ,
投资额都有较 大幅度的增 长 ,0年代后 半 期 曾达到 6
5— 6 0 0亿 美 元 … 。
17 93年 , 定 汇 率 制 转 向 变 动 汇 率 制 后 , 固 日元
快 速升值 , 对外 投资额也 开始 回升 , 进入 18 90年代 ,
施 建 设 的投 资 以 及 确 保 矿 产 、 材 进 口的 投 资 。特 木 别 是 15 9 5年 加 入 关 贸 总 协 定 ( GATT) 16 和 9 4年 加 入 经 济 合 作 与 发 展 组 织 ( EC 后 , 了 促 进 出 口 , O D) 为 增 加 了金 融 、 险 、 业 等 海 外 直 接 投 资 , 年对 外 保 商 每
供 应 和扩 大 商 品 出 口 , 对 中东 阿 拉的代价 。主要
原 因 有 二 : 是 竞 争 自律 。 经 过 几 十 年 市 场 经 济 的 一 洗 礼 , 争 已 形 成 少 数 大 型 企 业 独 占市 场 的 局 面 。 竞 这些 企 业 若想 继 续 扩 大 市 场 份 额 , 面 临 更 加 残 酷 将
2. 公 司 数 量 的增 长 : 9 4年 , l 的 跨 国 公 子 17 E本 司共 有 3 7个 , 计 有 子 公 司 4 5个 , 中生 产 型 子 共 l 其 公 司 3 0个 , 售 型 子 公 司 1 5个 。平 均 每 个 跨 国 1 销 0 公 司拥 有 子 公 司 1 1个 。到 1 9 9 4年 , 大 型 的 跨 国 较

进入 9 0年 代 , 着 泡 沫 经 济 的破 灭 , 外 直 接 随 对

日本 企 业对 外直 接 投 资 的增 长
投资 大 幅减 少 , 19 但 9 3年 开 始 由于 日元 升值 等原
因 , 外直接投资再一 次呈现 上升 态势 。9 对 6年 度 已 回升 到 近 5 0亿 美元 。见 表 l 0 。
日美 、 日欧 贸 易 摩 擦 加 剧 , 9 1年 日本 不 得 不 对 美 18
汽 车 出 口实 行 自律 。 由此 引发 了 以汽 车 、 电机 、 输 运
机 械 为 中心 的对 美 、 新 一 轮 的投 资 。 欧
18 9 5年 广 场 会 议 以后 由 于 日元 飙 升 , 日本 企 业
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