租赁业务操作流程.
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落实放款条件： 1) 各项合同是否签署完毕无误 2) 材料搜集工作是否完成，材料是否齐全 3) 租赁物是否存在瑕疵（物权凭证方面、使用监管方面、法律方面等是否合规合法） 4）抵质押手续、担保条件是否落实 5）各项费用、保证金、设备首付款、手续费或管理费或融资顾问费、律师费 评估费或公证费等是否收妥 6) 保险 7）融资款发放
证机构公证并赋予强制执行效力。若发生债务人或其担保人不履行或不完全履行债权文书规定 之义务情形，我司无须经债务人或担保人同意及诉讼庭审程序，即可依法凭公证机构签发的执 行证书，直接向有管辖权的人民法院申请强制执行债务人或其担保人财产，从而节省诉讼成本 及诉讼时间并第一时间控制债务人或担保人资产。
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七、放款起租
板和财务总监的话，筛选有用信息，作好记录 。（建议照会银行或侧面打听） 三问：掌握问问题的技巧 忌：想到什么问什么，什么都问，东打一耙西打一耙，且抓不住重点； 四做：做好租赁标的物查验工作，对租赁标的物拍照归档。做好材料的查漏补缺工作。 4、尽调不仅是项目执行过程中的重要环节，更是自身成长的重要过程。 5、尽职调查是拉近客我关系的最好时机
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二、尽职调查
1、尽调前的准备工作 盘点项目资料，全方位了解项目信息；（承租人和担保企业） 准备尽调工具：录音笔、数码相机、笔记本等，尽调过程中做好记录； 做好尽调提纲，抓住重点问题，挖掘尽调要素信息。参照国宏融资租赁项目调查报告（框架）。 做好尽调行程安排 2、尽调过程中沟通问题的逻辑性、礼仪性 3、尽调现场需要注意的事项 一看：看现场、看产品、看生产、看人员、看设备等，眼观四路 二听：耳听八方，企业老板、财务总监是企业各种核心信息的掌握者，重点倾听老
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五、项目评审 公司内部对租赁项目的评审。 审查完毕向项目组反馈审查意见。 内部审核批复 银行项目评审
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六、合同签署
签署合同前的准备工作。 1）确定要签署的合同种类、份数 2）合同签署内容的审核（准确无误、无法律瑕疵） 3）通知对方做好时间、地点、人员及行程的安排
签署合同中需要注意的事项 落实合同签署的规范性、完整性、无误性，现场做好检查工作。 为防范项目逾期风险，最大限度保障我司债权的实现，可考虑所有项目相关合同文本签署经公
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八（1）、租后管理
1、知书； 2、租后检查（动态模式）
（一）非现场检查 电话或邮件回访、财报更新等方式向承租企业相关人员了解企业生产、经营管理、合同执行 等情况，对项目进行非现场检查。
（二）现场检查 1）生产经营情况、设备使用、保养维修等情况。（注意拍照存档） 2）向承租人贷款行等金融机构了解情况，了解其往来行对承租人贷后检查工作的重点在哪。 3）如有必要可照会其上下游。
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三、方案制定并形成尽调报告
方案制定：在信息对称、尽职调查做好、对客户了解足够多（尤其是金融机构往来信息）的基础上做好租 赁方案的制定工作。 1、制定方案的严谨性； 2、方案要素的清晰性； 3、留有余地，可调整性。
尽调报告:根据尽调行为形成尽调报告 按照公司对尽调报告内容、格式的要求形成尽调报告。并可利用swot分析、5P要素分析法等多种方法做 好尽调报告。做到客观、科学、真实。
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四、对接银行 对接银行需要做的几项工作： 了解不同银行的最新信贷政策、信贷偏好、信贷行业投向指引等，做到有的放矢。 同银行沟通项目情况 了解各银行相关业务的审批流程、审批流程的时效性、服务方案、业务要点等要素 方案报审、相关材料报审
（按我司要求及银行要求提供报审材料） 统一对接，有条不紊 紧密跟进，信息沟通，及时反馈
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八（2）、租后管理
3、风险监测预警 通过租后检查了解承租人及担保企业各种动态 1）关注国家政策对承租人影响； 2）承租人是否有重大资产重组； 3）经营业绩变动； 4）财务数据异常变动； 5）组织（重要人员等）变动； 6）未决诉讼、抵押担保物情况等 7）预警风险
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八（3）、租后管理
4、租赁设备监管 1）做好设备跟踪调查记录； 2）做好设备投保工作； 3）损坏、报废、自然灾害条件下的处理
5、风险处置 1）承租人/担保人/抵押物/担保企业发生重大突发事件的应急处理预案； 2）设定有效实施方案。
6、持续营销，做好关系维护
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九、档案管理 档案管理 1）所有文本资料，应复印后存档备案； 2）人行融资租赁登记系统登记公示； 3）做好租后管理的资料更新工作
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谢谢！ 14
结语
谢谢大家！
租赁业务操作流程.
概述
租赁项目操作流程按先后顺序分为前、中、后三期，主要分立项、尽调、评审、起租、租后管理 等阶段
前期 中期 后期
项目立项
尽职调查
方案制定形成尽调报告
对接银行
项目评审
合同签署
放款起租
租后管理
档案管理
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一、项目立项
立项需要做好的几项工作： 1、项目筛选 是否符合国家产业政策、行业发展规划 是否与公司战略发展要求、业务定位相匹配 是否符合银行信贷政策、信贷偏好或信贷行业投向指引 能否形成可持续性发展项目 是否有不良信用记录 部门间人员做好内部信息沟通，让风控部门提前介入 2、做好搜集资料工作--资料的真实性、完整性是基本要求 3、立项需按立项标准和要求执行 4、立项情况说明表及审批表等按要求规范填写
证机构公证并赋予强制执行效力。若发生债务人或其担保人不履行或不完全履行债权文书规定 之义务情形，我司无须经债务人或担保人同意及诉讼庭审程序，即可依法凭公证机构签发的执 行证书，直接向有管辖权的人民法院申请强制执行债务人或其担保人财产，从而节省诉讼成本 及诉讼时间并第一时间控制债务人或担保人资产。
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七、放款起租
板和财务总监的话，筛选有用信息，作好记录 。（建议照会银行或侧面打听） 三问：掌握问问题的技巧 忌：想到什么问什么，什么都问，东打一耙西打一耙，且抓不住重点； 四做：做好租赁标的物查验工作，对租赁标的物拍照归档。做好材料的查漏补缺工作。 4、尽调不仅是项目执行过程中的重要环节，更是自身成长的重要过程。 5、尽职调查是拉近客我关系的最好时机
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二、尽职调查
1、尽调前的准备工作 盘点项目资料，全方位了解项目信息；（承租人和担保企业） 准备尽调工具：录音笔、数码相机、笔记本等，尽调过程中做好记录； 做好尽调提纲，抓住重点问题，挖掘尽调要素信息。参照国宏融资租赁项目调查报告（框架）。 做好尽调行程安排 2、尽调过程中沟通问题的逻辑性、礼仪性 3、尽调现场需要注意的事项 一看：看现场、看产品、看生产、看人员、看设备等，眼观四路 二听：耳听八方，企业老板、财务总监是企业各种核心信息的掌握者，重点倾听老
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五、项目评审 公司内部对租赁项目的评审。 审查完毕向项目组反馈审查意见。 内部审核批复 银行项目评审
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六、合同签署
签署合同前的准备工作。 1）确定要签署的合同种类、份数 2）合同签署内容的审核（准确无误、无法律瑕疵） 3）通知对方做好时间、地点、人员及行程的安排
签署合同中需要注意的事项 落实合同签署的规范性、完整性、无误性，现场做好检查工作。 为防范项目逾期风险，最大限度保障我司债权的实现，可考虑所有项目相关合同文本签署经公
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八（1）、租后管理
1、知书； 2、租后检查（动态模式）
（一）非现场检查 电话或邮件回访、财报更新等方式向承租企业相关人员了解企业生产、经营管理、合同执行 等情况，对项目进行非现场检查。
（二）现场检查 1）生产经营情况、设备使用、保养维修等情况。（注意拍照存档） 2）向承租人贷款行等金融机构了解情况，了解其往来行对承租人贷后检查工作的重点在哪。 3）如有必要可照会其上下游。
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三、方案制定并形成尽调报告
方案制定：在信息对称、尽职调查做好、对客户了解足够多（尤其是金融机构往来信息）的基础上做好租 赁方案的制定工作。 1、制定方案的严谨性； 2、方案要素的清晰性； 3、留有余地，可调整性。
尽调报告:根据尽调行为形成尽调报告 按照公司对尽调报告内容、格式的要求形成尽调报告。并可利用swot分析、5P要素分析法等多种方法做 好尽调报告。做到客观、科学、真实。
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四、对接银行 对接银行需要做的几项工作： 了解不同银行的最新信贷政策、信贷偏好、信贷行业投向指引等，做到有的放矢。 同银行沟通项目情况 了解各银行相关业务的审批流程、审批流程的时效性、服务方案、业务要点等要素 方案报审、相关材料报审
（按我司要求及银行要求提供报审材料） 统一对接，有条不紊 紧密跟进，信息沟通，及时反馈
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八（2）、租后管理
3、风险监测预警 通过租后检查了解承租人及担保企业各种动态 1）关注国家政策对承租人影响； 2）承租人是否有重大资产重组； 3）经营业绩变动； 4）财务数据异常变动； 5）组织（重要人员等）变动； 6）未决诉讼、抵押担保物情况等 7）预警风险
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八（3）、租后管理
4、租赁设备监管 1）做好设备跟踪调查记录； 2）做好设备投保工作； 3）损坏、报废、自然灾害条件下的处理
5、风险处置 1）承租人/担保人/抵押物/担保企业发生重大突发事件的应急处理预案； 2）设定有效实施方案。
6、持续营销，做好关系维护
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九、档案管理 档案管理 1）所有文本资料，应复印后存档备案； 2）人行融资租赁登记系统登记公示； 3）做好租后管理的资料更新工作
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谢谢！ 14
结语
谢谢大家！
租赁业务操作流程.
概述
租赁项目操作流程按先后顺序分为前、中、后三期，主要分立项、尽调、评审、起租、租后管理 等阶段
前期 中期 后期
项目立项
尽职调查
方案制定形成尽调报告
对接银行
项目评审
合同签署
放款起租
租后管理
档案管理
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一、项目立项
立项需要做好的几项工作： 1、项目筛选 是否符合国家产业政策、行业发展规划 是否与公司战略发展要求、业务定位相匹配 是否符合银行信贷政策、信贷偏好或信贷行业投向指引 能否形成可持续性发展项目 是否有不良信用记录 部门间人员做好内部信息沟通，让风控部门提前介入 2、做好搜集资料工作--资料的真实性、完整性是基本要求 3、立项需按立项标准和要求执行 4、立项情况说明表及审批表等按要求规范填写