2024年精选版事业部制管理模式_精心整理

一、事业部制管理模式简介
二、事业部制管理模式的优势
1、提高自主性。

事业部制管理模式可以让业务部门的自主性大大提高，各个部门能够更加自主地处理其自己的业务，而不受外部的影响和控制；
2、提高效率。

事业部制管理模式可以有效提高业务部门的管理效率，各个部门之间的分工与合作可以有效提高工作效率；
3、缩短决策周期。

事业部制管理模式的决策层次较低，可以缩短决
策周期，从而更快地实现组织的目标；
4、提高创新性。

事业部制管理模式让业务部门有机会和空间发挥创
新性，各个部门之间的竞争也可以激发创新思维，增加组织的竞争力。

三、事业部制管理模式的弊端
1、增加领导层的负担。

事业部制管理模式的多层次、灵活的组织结
构和领导层的变动，会增加领导层的管理负担；
2、难以进行强有力的控制。