原煤仓施工组织设计

目录
一、编制说明
1.1 编制原则
1.2 编制依据
二、工程概况
2.1 工程特点
2.2 工程项目自然状况
三、工程施工总体部署
3.1 项目组织机构
3.2 项目管理目标
3.3 质量保证体系
3.4 工程施工方案策划
3.5 施工平面布置
3.6 特殊工程控制
四、施工网络计划及保证措施
4.1 施工进度计划
4.2 工期保证措施
五、施工准备
5.1 临时用水
5.2 临时用电
5.3 技术准备
5.4 施工现场准备
5.5 劳动力及主要施工机具计划
5.6 主要周转材料计划
六、土建工程施工方案
6.1 测量工程
6.2 土方工程
6.3 基础工程
6.4 主体工程
6.4.1 仓壁液压滑模工程6.4.2 仓顶室框架结构
6.4.3 简易栈桥钢桁架结构6.5 脚手架工程
6.6 予留予埋工程
6.7 装饰工程
6.8 屋面防水工程
6.9 沉降观测
七、质量目标及保证措施
7.1 质量管理目标
7.2 质量保证体系
7.3 质量职责
7.4 质量保证管理措施
7.5 质量记录
7.6 质量保证技术措施
八、安全目标及保证措施
8.1 安全生产目标
8.2 安全组织管理
8.3 安全教育制度
8.4 安全设施验收制度
8.5 安全检查制度
8.6 施工阶段安全技术措施
8.7 安全生产工作制度
8.8 临时用电管理
8.9 消防管理
8.10 安全防护管理
8.11 施工机械管理
8.12 安全生产经济投入措施
九、文明施工及保证措施
9.1 文明施工目标
9.2 文明施工管理制度
9.3 生活服务设施保证措施
9.4 环境保护管理
十、冬季施工措施
十一、其他施工措施
11.1 成品、半成品保护措施
11.2 减少扰民、降低环境污染及噪音措施11.3 地上、地下设施、文物的保护措施
十二、新工艺、新材料、新技术、新设备应用十三、回访与保修措施
13.1 回访、保修的意义
13.2 回访、保修的措施
xxx选煤厂原煤仓
施工组织设计
一、编制说明
1.1 编制原则
本施工组织设计编制遵循以下原则：
1.1.1 保证重点、统筹安排。

1.1.2 依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。

1.1.3 选用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。

1.2 编制依据
1.2.1淮南矿业集团望风岗选煤厂改扩建工程原煤仓施工图纸。

1.2.2淮南矿业集团望风岗选煤厂改扩建工程原煤仓施工合同。

二、工程概况建设单位：xxx选煤厂
设计单位：xxx公司
2.1 工程简介
原煤仓由四个直径22米的圆筒仓组成，桩基已施工完，梁板式基础，基础环梁尺寸１.２×２.６米，每个仓内十字交叉梁１.２×２.６米两根，１.４×２.６米６根，埋深为-3.4 2米，底板厚1.5米，从-0.62～39.5米仓壁厚320，39.5～41米为1.5米高环梁，梁宽800，从41～47米为锥形筒壁，混凝土强度等级为C30，筒仓之间为钢栈桥连接，从47～60米三层框架结构，局部一层，填充墙为粉煤灰蒸压砌块；每个仓于19.597米处设4个悬挂式漏斗，壁厚450，倾斜角度66.45度，混凝土强度等级为C35，内贴耐磨铸石板．建筑结构安全等级二级，抗震设防类别丙类，地震设防烈度７度，建筑物耐火等级３级，不上人屋面．
三、工程施工总体部署
3.1 项目组织机构
“科学管理，精心施工，为用户提供优质工程和满意服务”是我单位的宗旨，本工程要国家矿山优良标准,争创太阳杯，为达到目标，组织强有力的项目经理部，选择优秀的施工队伍，制定了二级管理制度。

3.1.1 指挥决策层---工程处领导小组
处领导小组是项目施工决策和保障机构，在我单位整个范围内，对项目施工所需要的人员机械、材料、资金等进行统一调配，为项目施工提供可靠的资源保障。

3.1.2 项目管理层---项目经理部
按照“项目管理”的要求组建项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约方面向业主负责，确保工程保质、保量、保期的交付使用。

项目管理部组成详见管理人员明细表：。