工商管理专业知识和实务经济师考试(初级)试卷及解答参考

经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)复习试卷
(答案在后面)
一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）
1、在市场经济条件下，企业追求的基本目标是：
A、提高员工福利
B、社会效益最大化
C、利润最大化
D、市场份额最大化
2、以下哪项不属于市场营销组合的要素：
A、产品策略
B、价格策略
C、渠道策略
D、促销策略
3、在工商管理中，以下哪项不是影响企业竞争力的主要因素？（）
A. 人力资源
B. 技术创新
C. 市场策略
D. 政治环境
4、以下哪一项不是企业战略规划的基本步骤？（）
A. 现状分析
B. 目标设定
C. 战略选择
D. 实施与评估
5、经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷
一、单项选择题
5、某企业在进行市场调研时，发现消费者对某产品的需求价格弹性较大，这意味着：
A. 价格上涨10%，需求量将减少100%
B. 价格上涨10%，需求量将减少5%
C. 价格上涨10%，需求量将减少1%
D. 价格上涨10%，需求量将减少0.5%
6、在下列管理活动中，不属于战略性管理职能的是：
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 领导
7、在市场调研中，以下哪种方法适用于对新产品市场潜力进行预测？（）
A. 案例分析法
B. 历史类比法
C. 调查分析法
D. 概念测试法
8、在企业管理中，以下哪个属于战略管理过程中的“战略制定”阶段？（）
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略实施
D. 战略评估
9、在以下关于企业战略规划的说法中，哪一项是错误的？
A. 战略规划是企业长期发展的蓝图
B. 战略规划应该具有前瞻性和创新性
C. 战略规划只需要考虑企业内部因素
D. 战略规划应该有明确的实施步骤和目标 10、关于企业组织结构的设计，以下哪种说法是正确的？
A. 组织结构设计越复杂，管理效率越高
B. 组织结构设计应该追求单一领导层级
C. 组织结构设计应注重部门间的协作和沟通
D. 组织结构设计应该完全依据企业规模来决定
11、下列哪一项不属于企业内部控制的要素？
A. 控制环境
B. 风险评估
C. 信息与沟通
D. 市场调研
12、在企业的成本控制中，标准成本法的主要目的是什么？
A. 为了制定产品的销售价格
B. 为了简化成本核算工作
C. 为了提供成本信息用于预算和业绩评价
D. 为了减少生产过程中的浪费
13、在市场营销管理中，以下哪项不属于市场营销组合的要素？
A、产品（Product）
B、价格（Price）
C、地点（Place）
D、促销（Promotion）
E、人员（People）
14、企业在制定竞争战略时，以下哪项不是波特五力模型中的竞争因素？
A、供应商的议价能力
B、购买者的议价能力
C、现有竞争者的竞争强度
D、新进入者的威胁
E、企业的内部管理能力
15、在企业的成本控制中，下列哪一项不属于变动成本？
A. 原材料费用
B. 直接人工费
C. 固定资产折旧
D. 包装材料费
16、以下哪项不是企业实施差异化战略的原因？
A. 通过独特的特性或品牌形象吸引顾客
B. 减少对单个供应商的依赖
C. 提高产品的不可替代性
D. 为产品设定较高的价格以获得更高的利润
17、在企业管理中，以下哪项不属于企业战略规划的内容？（）
A. 市场定位
B. 组织结构设计
C. 产品研发
D. 财务管理
18、在以下管理职能中，不属于高层管理者职责的是（）。

A. 决策
B. 协调
C. 指导
D. 日常事务处理
19、在企业的生产活动中，为了确保产品质量，通常需要设置质量控制点。

这些控制点的选择主要依据什么原则？
A. 成本最低化
B. 生产效率最大化
C. 质量风险最高化
D. 市场需求最优化 20、企业实施ISO 9001质量管理体系的主要目的是什么？
A. 提高员工福利
B. 扩大企业规模
C. 持续改进产品和服务，满足顾客要求
D. 减少员工培训成本
21、在工商管理中，下列哪项不属于企业战略管理过程中的关键环节？
A. 环境分析
B. 目标设定
C. 资源配置
D. 产品设计
22、在工商管理中，下列关于市场营销组合的要素，哪项是错误的？
A. 产品（Product）
B. 价格（Price）
C. 渠道（Place）
D. 促销（Promotion）
23、在企业财务管理中，流动比率是衡量企业短期偿债能力的一个重要指标。

以下关于流动比率的说法正确的是：
A. 流动比率越高越好，因为它表明企业有足够的流动资产来覆盖其流动负债。

B. 理想的流动比率应为1:1，这意味着企业的流动资产和流动负债相等。

C. 一个过高的流动比率可能意味着企业持有过多的库存或应收账款，这可能是不利的。

D. 流动比率低于1表示企业有良好的流动性，并且能够迅速偿还债务。

24、下列哪项不是波特五力模型中的竞争力量？
A. 行业内现有竞争者的竞争程度
B. 潜在进入者的威胁
C. 替代品的威胁
D. 客户讨价还价的能力
E. 政府政策的影响
25、在市场营销中，以下哪项不属于4P组合中的要素？
A. 产品（Product）
B. 价格（Price）
C. 促销（Promotion）
D. 过程（Process）
26、企业战略规划中，以下哪项不是企业战略的三个层次？
A. 公司战略
B. 业务战略
C. 个人战略
D. 产品战略
27、某公司决定实施全面质量管理(TQM)，下列哪一项不是TQM的核心要素？
A. 持续改进
B. 顾客满意度
C. 员工参与
D. 供应商独立性
28、在企业组织结构设计中，直线职能制的特点是什么？
A. 组织层次分明，权力集中
B. 横向联系紧密，适应性强
C. 各部门自我管理，自主性强
D. 信息传递迅速，决策快
29、下列关于市场需求的说法，错误的是：
A. 市场需求是指在一定时期内和一定价格水平上，消费者愿意并且能够购买的商品数量。

B. 市场需求受消费者收入水平、价格水平、相关商品价格等因素影响。

C. 市场需求是“有效需求”，即消费者有购买能力的需求。

D. 市场需求是静态的，不随时间变化。

30、某企业在进行产品定价时，采用成本加成定价法，成本为100元，加成率为10%，则该产品的销售价格为：
A. 90元
B. 110元
C. 100元
D. 120元
31、在企业战略规划中，SWOT分析是用来帮助企业识别自身的（）。

A. 财务状况
B. 市场份额
C. 竞争对手
D. 优势、劣势、机会和威胁
32、某公司决定采用成本领先战略来获得竞争优势，这意味着该公司将主要致力于（）。

A. 提高产品质量
B. 减少生产成本
C. 扩大市场份额
D. 加强品牌宣传
33、根据《公司法》，下列哪项不属于有限责任公司股东的权利？（）
A、查阅公司章程、股东名册
B、查阅公司债券存根、股东会会议记录
C、参加股东会并对公司经营作出决策
D、转让其出资，优先购买其他股东转让的出资
34、某公司注册资本为1000万元，现有实收资本为800万元，该公司拟增资200万元。

下列关于增资方式的说法，正确的是（）。

A、可以直接增加实收资本
B、必须先增加注册资本，再增加实收资本
C、只能通过发行公司债券进行增资
D、只能通过股东增资或发行新股进行增资
35、【题目】下列关于企业战略管理过程的步骤，按正确顺序排列的是：
A. 战略分析、战略选择、战略实施、战略评估
B. 战略分析、战略选择、战略评估、战略实施
C. 战略实施、战略选择、战略评估、战略分析
D. 战略评估、战略实施、战略分析、战略选择
36、【题目】在市场营销中，以下哪个因素不属于4P组合？
A. 产品（Product）
B. 价格（Price）
C. 地点（Place）
D. 促销（Promotion）
E. 人员（Person）
37、根据《公司法》的规定，以下哪项不是公司设立的条件？
A、有符合法律规定的公司章程
B、有符合法律规定的发起人
C、有符合法律规定的公司名称
D、有符合法律规定的注册资本
38、在企业管理中，以下哪项不属于人力资源管理的范畴？
A、招聘
B、培训
C、绩效管理
D、财务管理
39、在工商管理中，以下哪项不是影响企业竞争优势的关键因素？（）
A. 人力资源
B. 技术创新
C. 管理能力
D. 政治环境 40、下列关于企业战略规划的表述中，错误的是：（）
A. 企业战略规划应具有前瞻性和系统性
B. 企业战略规划应与企业的长远发展目标相一致
C. 企业战略规划应注重短期利益
D. 企业战略规划应适应市场变化
41、在市场细分中，以下哪一项不属于人口统计细分？
A. 年龄
B. 收入
C. 地理位置
D. 消费心理
42、以下哪一项不属于企业战略管理中的SWOT分析？
A. 优势
B. 劣势
C. 机会
D. 技术创新
43、在市场营销中，以下哪项不是4P营销组合中的要素？
A. 产品（Product）
B. 价格（Price）
C. 地点（Place）
D. 促销（Promotion）
E. 服务（Service）
44、以下哪项不是影响企业内部控制的因素？
A. 组织结构
B. 管理层素质
C. 法律法规
D. 技术更新
45、在企业管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的因素？
A. 宏观经济环境
B. 企业内部资源
C. 企业社会责任
D. 企业产品生命周期
46、以下关于企业财务管理目标的说法，错误的是：
A. 财务管理的目标是实现企业价值最大化
B. 企业财务管理要以股东价值为核心
C. 企业财务管理要兼顾社会责任和利益相关者的权益
D. 企业财务管理追求短期利益最大化
47、在市场经济条件下，企业的核心竞争力的形成主要依靠以下哪个因素？
A. 政府政策
B. 资源配置
C. 企业文化
D. 知识产权
48、在企业管理中，以下哪项不属于企业战略管理的主要内容？
A. 环境分析
B. 目标设定
C. 组织结构设计
D. 人力资源规划
49、在市场细分中，以下哪种方法是根据消费者的生活方式和个性特征来细分市场？
A. 地理细分
B. 人口细分
C. 心理细分
D. 行为细分 50、以下哪项不是企业制定竞争战略时考虑的关键因素？
A. 企业的核心竞争力
B. 竞争对手的策略
C. 行业生命周期
D. 政府政策
51、在企业管理中，以下哪项不属于企业战略的层次结构？
A. 公司战略
B. 业务单位战略
C. 人力资源战略
D. 部门战略
52、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的内在因素？
A. 个人需要
B. 个人偏好
C. 购买动机
D. 品牌知名度
53、在市场经济条件下，企业追求的最高目标是（）
A. 提高市场份额
B. 争取政府补贴
C. 实现利润最大化
D. 获得政府认可
54、以下关于企业形象的说法，错误的是（）
A. 企业形象是企业竞争力的核心
B. 企业形象是企业文化的集中体现
C. 企业形象是企业战略的重要组成部分
D. 企业形象可以通过广告宣传来塑造
55、在以下关于企业战略管理的描述中，哪项是不正确的？
A. 企业战略管理是一个循环过程
B. 企业战略管理包括战略制定、实施和评估
C. 企业战略管理是静态的，不需要根据环境变化进行调整
D. 企业战略管理关注企业整体的发展和竞争优势
56、以下哪项不是企业战略选择中常用的SWOT分析工具？
A. 优势（Strengths）
B. 劣势（Weaknesses）
C. 机会（Opportunities）
D. 竞争力（Competitiveness）
57、在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的主要因素？
A. 产品质量
B. 价格
C. 促销策略
D. 企业社会责任
58、以下哪项不属于企业资源规划（ERP）系统的核心模块？
A. 采购模块
B. 生产模块
C. 财务模块
D. 人力资源模块
59、在市场经济条件下，企业组织形式的演变过程中，以下哪一种组织形式不属于现代企业组织形式？
A. 合伙制
B. 公司制
C. 股份合作制
D. 集体所有制 60、以下哪项不属于现代企业制度的基本特征？
A. 明确的产权制度
B. 灵活的经营机制
C. 高效的激励机制
D. 集体的决策模式
二、多项选择题（本大题有20小题，每小题2分，共40分）
1、在工商企业管理中，以下哪些属于战略管理的关键步骤？（）
A、确定企业愿景和使命
B、分析外部环境和内部能力
C、制定战略目标和行动计划
D、实施战略并监控执行情况
E、进行战略评估和调整
2、在市场细分中，以下哪些因素是企业进行市场细分时需要考虑的？（）
A、消费者的人口统计特征
B、消费者的地理分布
C、消费者的心理特征
D、消费者的购买行为
E、产品的生命周期阶段
3、在企业战略管理过程中，下列哪几项属于战略实施阶段的工作？
A. 战略决策
B. 组织结构调整
C. 企业文化建设
D. 战略评估
E. 关键成功因素
分析
4、下列哪些方法可以用于提高企业的运营效率？
A. 采用先进制造技术
B. 增加库存量
C. 引入精益生产理念
D. 扩大生产线规模
E. 提升员工技能
5、下列哪些因素是影响企业战略决策的关键因素？（）
A. 市场需求
B. 竞争态势
C. 资源配置
D. 法律法规
E. 企业文化
6、在制定企业营销策略时，以下哪些是SWOT分析中的优势？（）
A. 具有行业领先的技术水平
B. 产品质量优良
C. 财务状况良好
D. 品牌知名度高
E. 市场占有率低
7、在企业战略管理过程中，下列哪几项活动属于战略实施阶段？
A. 战略评估
B. 组织结构调整
C. 战略制定
D. 资源配置
E. 文化建设
8、企业财务管理的目标是：
A. 最大化股东权益
B. 最大化长期价值
C. 保持流动性
D. 最小化成本
E. 确保资金安全
9、以下哪些属于工商管理专业基础知识中市场营销的核心概念？（）
A. 产品生命周期
B. 市场需求
C. 市场细分
D. 定位策略
E. 价格策略 10、在工商管理专业中，以下哪些属于企业战略管理的关键步骤？（）
A. 环境分析
B. 目标设定
C. 战略选择
D. 战略实施
E. 战略评价
11、下列哪几项属于企业财务管理的目标？
A. 利润最大化
B. 股东价值最大化
C. 每股收益最大化
D. 企业价值最大化
E. 销售收入最大化
12、在供应链管理中，以下哪些措施能够有效提高库存管理效率？
A. 实施先进先出(FIFO)策略
B. 使用及时制生产(JIT)系统
C. 增加安全库存量
D. 减少与供应商的合作关系
E. 应用条形码或RFID技术跟踪库存
13、下列哪些属于企业战略规划的核心要素？（）
A. 市场分析
B. 竞争分析
C. 资源配置
D. 目标设定
E. 风险评估
14、以下哪些属于企业内部控制的基本原则？（）
A. 全面性原则
B. 重要性原则
C. 制衡性原则
D. 适应性原则
E. 经济性原则
15、下列关于企业战略管理的说法，正确的是：
A. 企业战略管理仅涉及企业的长期目标。

B. 战略制定过程中不需要考虑外部环境的变化。

C. 战略实施需要对企业内部资源进行有效配置。

D. 战略控制是指确保企业各项活动符合既定战略目标的过程。

E. 企业战略管理是一个静态过程，一旦确定不应改变。

16、在供应链管理中，提高客户满意度的方法包括：
A. 减少库存水平以降低成本。

B. 提高产品和服务的质量。

C. 延长交货时间以确保产品品质。

D. 加强与供应商的合作关系。

E. 快速响应市场变化。

17、经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷
二、多项选择题（每题2分，共20分。

下列各题的四个选项中，有两个或两个以上符合题意，请选择正确的答案，多选、少选、错选均不得分。

）
17、根据《公司法》，有限责任公司股东会的职权包括以下哪些？
A. 决定公司的经营方针和投资计划
B. 选举和更换非由职工代表担任的董事、监事
C. 审议批准董事会报告
D. 对公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议
18、以下哪些措施属于企业内部控制的基本要素？
A. 控制环境
B. 风险评估
C. 控制活动
D. 信息与沟通
19、以下哪些是企业战略管理过程中的关键步骤？
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略实施
D. 战略控制
E. 战略评估 20、在工商管理中，关于SWOT分析的描述正确的是：
A. SWOT代表优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)
B. 该工具用于帮助公司识别其核心竞争力
C. 它是一种用来制定市场进入策略的唯一方法
D. 通过SWOT分析可以全面了解竞争对手的情况
E. SWOT分析的结果可以直接作为决策依据
三、案例分析题（本大题有5个案例题，每题8分，共40分）
第一题
案例材料：
某市某房地产开发公司（以下简称“该公司”）成立于2005年，主要从事房地产开发、销售和物业管理。

近年来，随着城市建设的快速发展，该公司业务规模不断扩大，已成为该市房地产市场的领军企业。

为了进一步拓展市场，提升企业竞争力，公司决定开发一个新的住宅项目——XX新城。

XX新城项目总投资约10亿元，占地300亩，规划建筑面积约50万平方米，预计
建设期为两年。

项目定位为中高档住宅，主要面向中青年家庭。

为了确保项目顺利实施，公司成立了专门的项目管理团队，并制定了详细的项目管理计划。

在项目实施过程中，项目管理团队遇到了以下问题：
1.项目前期调研不够充分，导致部分设计不合理，增加了后期调整成本。

2.施工过程中，由于施工单位管理水平不高，出现了多次质量问题，影响了工程进度。

3.项目销售过程中，由于市场推广力度不够，导致销售进度缓慢。

4.项目后期物业管理方面，由于缺乏专业人才，导致物业管理服务质量不高。

请根据以上案例，分析该公司在项目管理中存在的问题，并提出相应的改进措施。

1、分析该公司在项目管理中存在的问题：
2、针对问题1，提出改进措施：
3、针对问题2，提出改进措施：
4、针对问题3，提出改进措施：
5、针对问题4，提出改进措施：
第二题
背景资料
某电子制造企业（以下简称“A公司”）是一家专注于消费类电子产品生产和销售的企业，主要产品包括智能手机、平板电脑等。

近年来，随着市场竞争加剧和技术更新换代速度加快，A公司在产品质量控制、成本管理以及市场营销策略方面遇到了挑战。

为了提升市场竞争力，A公司决定采取一系列措施，包括但不限于改进生产流程、优化库存管理和加强品牌建设。

A公司在过去一年中实施了多项改革措施，如引入先进的自动化生产线以提高生产
效率，采用新的成本核算方法来降低生产成本，并通过社交媒体平台加大品牌宣传力度。

然而，这些措施的效果并不明显，公司的市场份额和利润率持续下滑。

面对这样的困境，A公司管理层决定聘请外部咨询团队进行全面评估，以期找出问题所在并提出解决方案。

经过一个月的深入调研，咨询团队发现A公司在以下几个方面存在问题：
1.生产线虽然实现了自动化，但由于缺乏有效的质量控制系统，导致产品质量不稳定，客户投诉率高。

2.成本管理上存在漏洞，原材料采购成本过高，且没有有效的成本监控机制。

3.市场营销策略过于保守，未能充分利用新媒体渠道进行有效推广。

基于上述情况，咨询团队建议A公司从以下几个方面入手解决问题：
•强化质量控制体系，确保产品质量稳定；
•优化供应链管理，降低原材料成本；
•创新营销策略，利用大数据和人工智能技术精准定位目标客户群。

分析要求
1、结合案例，请分析A公司在质量控制方面存在的主要问题及其影响。

（5分）
2、针对成本管理上的问题，咨询团队提出了优化供应链管理的建议，请简述这一建议的具体内容及预期效果。

（5分）
3、在市场营销策略上，案例指出A公司未能充分利用新媒体渠道。

请提出至少两
（10分）项创新营销策略，并说明这些策略如何帮助A公司更好地吸引年轻消费者群体。

4、请结合案例，谈谈企业在面对市场竞争时应该如何制定有效的战略规划？（10分）
第三题
【案例材料】
某市一家中型企业，主要从事电子产品研发与生产。

近年来，随着市场竞争的加剧，企业面临着销售额下降、利润率降低的问题。

为了扭转这一局面，企业决定对现有产品进行升级改造，并加强市场营销策略。

该企业现有产品线包括智能手机、平板电脑和笔记本电脑。

为了提升产品竞争力，企业投入了大量资金进行研发，成功推出了新一代的智能手机和平板电脑。

然而，在市场营销方面，企业却遇到了瓶颈。

一方面，企业对市场调研不够深入，导致产品定位不准确；另一方面，营销团队缺乏创新思维，市场推广手段单一，未能有效吸引消费者。

为了解决这些问题，企业决定采取以下措施：
1.加强市场调研，深入了解消费者需求，调整产品定位；
2.建立一支具有创新思维的营销团队，提升市场推广效果；
3.与其他企业合作，共同开发新产品，拓宽市场渠道；
4.提高产品质量，增强消费者对品牌的信任度。

【案例分析题】
1、该企业面临的主要问题是什么？
2、企业采取的措施中，哪项措施是针对市场调研不足的问题？
3、企业如何提升营销团队的创新思维？
4、企业提高产品质量的具体措施有哪些？
经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)复习试卷
及解答参考
一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）
1、在市场经济条件下，企业追求的基本目标是：
A、提高员工福利
B、社会效益最大化
C、利润最大化
D、市场份额最大化
答案：C
解析：在市场经济条件下，企业作为市场主体，其基本目标是追求利润最大化，因为利润是企业生存和发展的基础，也是企业投资、创新和承担社会责任的经济动力。

2、以下哪项不属于市场营销组合的要素：
A、产品策略
B、价格策略
C、渠道策略
D、促销策略
答案：A
解析：市场营销组合的要素通常包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，这四个P共同构成了市场营销的基本工具。

产品策略不是市场营销组合的要素之一，它是市场营销组合中的一个子集。

3、在工商管理中，以下哪项不是影响企业竞争力的主要因素？（）
A. 人力资源
B. 技术创新
C. 市场策略
D. 政治环境
答案：D
解析：影响企业竞争力的主要因素包括人力资源、技术创新、市场策略等，而政治环境虽然对企业有一定影响，但不是直接影响企业竞争力的主要因素。

4、以下哪一项不是企业战略规划的基本步骤？（）
A. 现状分析
B. 目标设定
C. 战略选择
D. 实施与评估
答案：C
解析：企业战略规划的基本步骤包括现状分析、目标设定、战略选择、战略实施和战略评估，战略选择是战略规划过程中的一个环节，而不是基本步骤。

5、经济师考试工商管理专业知识和实务(初级)试卷
一、单项选择题
5、某企业在进行市场调研时，发现消费者对某产品的需求价格弹性较大，这意味着：
A. 价格上涨10%，需求量将减少100%
B. 价格上涨10%，需求量将减少5%
C. 价格上涨10%，需求量将减少1%
D. 价格上涨10%，需求量将减少0.5%
答案：A
解析：需求价格弹性是指需求量对价格变动的敏感程度。

如果需求价格弹性系数大于1，则需求量对价格变动的反应非常敏感，即价格上涨或下降1%，需求量将相应地上涨或下降大于1%。

选项A符合这一描述，因此正确答案是A。

6、在下列管理活动中，不属于战略性管理职能的是：
A. 计划
B. 组织
C. 控制
D. 领导
答案：C
解析：战略性管理职能主要包括计划、组织、领导和创新。

控制是确保计划实施过程中的偏差能够得到及时纠正的职能，它属于管理过程中的一个环节，但不属于战略性管理职能。

因此，正确答案是C。

7、在市场调研中，以下哪种方法适用于对新产品市场潜力进行预测？（）
A. 案例分析法
B. 历史类比法
C. 调查分析法
D. 概念测试法
答案：D
解析：概念测试法是一种市场调研方法，适用于对新产品市场潜力进行预测。

这种
方法通过向潜在消费者展示新产品的概念，了解他们对产品的看法和购买意愿，从而预测新产品的市场潜力。

案例分析法、历史类比法和调查分析法虽然也是市场调研方法，但并不专门用于预测新产品市场潜力。

8、在企业管理中，以下哪个属于战略管理过程中的“战略制定”阶段？（）
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略实施
D. 战略评估
答案：B
解析：战略管理过程包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个阶段。

其中，战略制定阶段是企业在战略分析的基础上，根据企业内外部环境，制定出符合企业长远发展的战略目标和战略方案。

选项B“战略选择”即为战略制定阶段的主要内容。

选项A“战略分析”属于战略管理过程的第一个阶段，选项C“战略实施”和选项D“战略评估”分别属于战略管理过程的第三个和第四个阶段。

9、在以下关于企业战略规划的说法中，哪一项是错误的？
A. 战略规划是企业长期发展的蓝图
B. 战略规划应该具有前瞻性和创新性
C. 战略规划只需要考虑企业内部因素
D. 战略规划应该有明确的实施步骤和目标
答案：C
解析：C选项是错误的。

战略规划不仅要考虑企业内部因素，还要考虑外部环境，如市场需求、竞争状况、法律法规等。

企业需要在内外部因素的共同作用下制定战略规。