城区单相电能表轮校轮换项目申报计划书2

城区单相电能表轮校轮换项目申报计划书
目前，在县城城区内共有采用单相供电方式的Ⅴ类电能表近三万只，随着城镇人口的增加，这个数字还将逐年递增，现有的Ⅴ类电能表有相当大一部分在2003年前就已经安装投入使用，这些电能表一般只进行了首次强制检定而从未进行过周期检定。

使用至今，因电能表元器件老化引起用户用电中断及计量纠纷等事件时有发生。

还有一部分居民电表装在楼房的楼梯间内，给平时的抄表、管理带来了极大的困难，也给窃电者以可乘之机。

因此，对城区内的单相电能表进行一次有组织的全面轮校轮换已是当务之急。

一、项目工作目标
制定完善的V类电能表的轮换制度，在未来两年内完成对城区内符合轮换条件的电能表的轮校轮换改造工作，提高用户用电质量。

规范计量管理，保证计量精度，杜绝因电能表老化引起的少计、漏计现象，维护供电企业合法权益。

通过将老式电能表转换为新型载波电能表，建立一个完善的、能覆盖城内大部分Ⅴ类电能表的远程集抄网络。

通过对集抄网络的建设，公司能够实现对集抄网内任意用户电能表的远程实时监控，能够随时采集用户电能表的数据；从而逐步在城区内建立一个管理自动化，效率高能化的现代化供电网络。

二、项目工作方法
运行中的Ⅴ类电能表，从装出第六年起，每年应进行分批抽
样，以确定整批表是否继续运行，抽样程序采用二次抽样方案。

抽样时应先选定批量，然后抽取样本。

选定批量时，应将同一厂家、型号、生产批次的电能表划分为同一批量的若干批，如电能表数量在500只以上，3200只以下，则按方案A 进行抽样和判定，若同一厂家型号的电能表数量不足500只，应按方案B 进行抽样和判定。

具体方案如下：
方案A ：批量为501~3200只时 方案B ：批量为500只及以下时 N1; A1, R1 N2; A1, R2 = 32; 1, 4 32; 4, 5 N1; A1, R1 N2; A2, R2 = 20; 0, 2 20; 1, 2 式中：N1————第一次抽样样本量；
N2————第二次抽样样本量；
A1————第一次抽样合格判定数；
A2————第二次抽样合格判定数 ；
R1————第一次抽样不合格判定数；
R2————第二次抽样不合格判定数；
根据对样本进行检验的结果，若在第一次检验样本中发现的不合格电能表数量小于或等于第一次抽样合格判定数（A1＝1），则判定该批次电能表为合格。

若在第一样本中发现不合格电能表数量大于或等于是第一次抽样不合格判定数（R1＝4）则判定该批次电能表为不合格。

若在第一样本中发现的不合格电能表数量大于第一合格判定数（A1＝1）同时又小于第一不合格判定数（R1
＝4）时，则抽取第二批次样本进行检定。

若在第一和第二样本中发现不合格电能表数量总和小于或等于第二合格判定数（A2＝4），则判定该批电能表为合格批。

若在第一和第二样本中发现的不合格电能表数量总和大于或等于第二不合格判定数（R2＝5），则判定该批次电能表为不合格。

判定为合格的，该批电能表允许继续运行一年。

判定为不合格的，该批电能表则全部拆回，更换新表。

在电能表轮校轮换工作中发现安装不符合公司要求的电能表项目组将聘请有从业资格并有从业经验的施工队对其进行改造，项目组在工作现场设置专人进行技术指导及安全监督；施工作业必须完全符合相关规程规定。

三、项目组人员结构及工作责任
项目组经理：曹杰俊
工作职责：确保项目目标实现,制定项目阶段性目标和项目总体控制计划，组织进行轮校轮换工作。

项目组成员：朱小日、龙永红、曹希、曹继虎、许立军、艾萍、李艳卉、代林芝
工作职责:计量中心人员负责电能表的轮校轮换工作,曹继虎、许立军负责对安装不合规定的电能表的改造工作。

四、项目工作步骤
（1）4-6月份，进行项目前期准备工作，对需要轮校及改造的电能表进行归档。

（2）7-12月份，完成每月600只的轮校任务，对轮校结果不合格及需要安装不合规定的电能表进行更换或整改。

五、项目绩效奖金初步分配方案
项目绩效奖金初步确定按项目经理15%；项目成员75%进行分配，其余10%用于其它相关人员的工资、补助的发放。

二零一零年三月十九日。