巡察 制度

巡察制度
一、总则
巡察制度是为了进一步促进公司内部的规范管理，提高公司的执行力和工作效率，保障公司各项工作的顺利进行而制定的制度。

本制度适用于公司内部的巡察工作，包括巡察目的、巡察范围、巡察方式、巡察内容等方面。

二、巡察目的
1. 监督检查公司各部门、各岗位的工作情况，确保各项工作按照规定的要求和标准进行。

2. 发现和纠正工作中存在的问题和不足，促进工作的改进和完善。

3. 收集员工对公司工作的意见和建议，反馈给相关部门，促进公司工作的改进和创新。

三、巡察范围
1. 公司各部门、各岗位的工作情况。

2. 公司内部管理规定、工作流程的执行情况。

3. 公司资源使用情况，包括人力、物力、财力等方面。

4. 公司工作环境、安全卫生等方面的情况。

四、巡察方式
1. 定期巡察：公司应定期组织巡察工作，一般每年不少于两次。

2. 不定期巡察：根据工作需要，公司可不定期进行巡察工作。

3. 专项巡察：针对特定问题或事项，可进行专项巡察。

4. 交叉巡察：各部门之间可进行交叉巡察，互相学习、互相监督。

五、巡察内容
1. 工作完成情况：检查工作计划、任务的完成情况，是否存在延期、遗漏等问题。

2. 工作质量情况：检查工作质量是否符合要求，是否存在差错、疏漏等问题。

3. 制度执行情况：检查公司内部管理规定、工作流程的执行情况，是否存在违规操作、不规范行为等问题。

4. 资源使用情况：检查人力、物力、财力等资源的使用情况，是否存在浪费、不合理使用等问题。

5. 工作环境情况：检查工作环境、安全卫生等方面的情况，是否存在不良状况、安全隐患等问题。

6. 员工意见收集：了解员工对公司工作的意见和建议，反馈给相关部门，促进公司工作的改进和创新。

六、巡察程序
1. 制定计划：根据公司实际情况和需要，制定巡察工作计划。

2. 组织人员：根据工作计划，组织相关人员进行巡察工作。

3. 开展巡察：按照规定的程序和要求，开展巡察工作。

4. 问题反馈：发现问题的及时向相关部门或人员进行反馈，并要求其整改。

5. 整改落实：相关部门或人员应根据反馈意见进行整改，并落
实到位。

6. 总结报告：对巡察工作进行总结，形成报告，报送公司领导审阅。

7. 资料归档：对巡察过程中形成的文件资料进行整理归档，以备查阅。

七、其他事项
1. 本制度由公司行政部负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起施行。