高层建筑施工管理方法及控制要点

高层建筑施工管理方法及控制要点
前言：高层建筑的施工具有难度大、工期长、要求高等特点，因此，对高层建筑的施工进行科学合理的管理，可以有效地提高工程的整体质量，缩短工程的建设时间，在高层建筑的建设过程中发挥着重要的作用。

1 、高层住宅建筑的特点
我国通常把楼层达到10层以上住宅建筑，以及总高度超过24米的其他民用建筑称为高层建筑。

高层建筑最明显的特点就是其楼层较多，且建筑物总体高度较大，但是这并不代表高层建筑就是普通建筑的简单叠加，实际上，高层建筑在结构和功能上的要求与普通的建筑物有着明显的不同。

由于高层建筑在高度上明显超过普通的建筑物，所以其各个结构在受力上均与普通建筑物有着很大的区别，这就需要高层建筑有较高的强度和过硬的质量。

2、高层住宅建筑结构体系
高层建筑的结构体系主要有三种：第一，钢筋混凝土剪力墙结构体系。

此结构最大的特点即用钢筋混凝土浇筑内外墙，目前已经有了完善的外墙保温系统。

利用此类结构能够可以提前做好预制墙，当需要的时候直接进行安装即可。

第二，混凝土空心砌块高层建筑体系。

此类结构体系具有一定的弊端，它要求对砖块双面抹灰，因此抹灰量比较大，而且由于砖块表面光滑度高，在其表面抹灰是一件相对困难的工作。

而且由于双面抹灰，雨水极易从缝隙中渗透，表面容易出现裂痕、鼓包等。

第三，框架轻板结构体系。

其总体是由钢筋混凝土框架，其内墙具有承重性，一般由陶粒空心砌块、3E板、加气混凝土砌块、陶粒混凝土轻质两面光条板等非粘土砌块构成，其外墙不具有承重性。

3、高层房屋建筑施工技术特点
3.1、施工周期长
高层房屋施工周期长已成为公认的特点，主要表现在建筑施工耗费时间长，以及在使用建筑物方面也拥有着较长的周期，加上考虑到建筑的养护问题，怎样合理的应用施工技术而减少养护工作，成为了核心的问题，合理的解决能够缩短施工周期。

3. 2、施工量及难度大
首先由于高层房屋建筑拥有着多种需求，因此在对施工阶段的设计方面，需要细致的分析建筑在将来的实用性是怎样的，因其会直接体现出高层建筑施工工程量大、工程长的问题。

其次由于高层房屋建筑会在市内人流量较大的位置，拥有着极大的施工难度，例如浇筑技术、建筑机械场地、废料废渣运输、噪声的振动污染等难点，诸如这样的因素都会增加施工难度。

3.3、高、新、大、难技术要求应用
由于本身高楼其地理位置高，在垂直运送方面有着极大的难度，是高层建筑施工中的重中之重。

通过优质设备的垂直运送，可以合理的提升建筑施工的工作成效。

例如高空的材料运送、高空浇筑等，这些外界环境因素就增加了高层房屋建筑的施工的技术要求。

其次现代化的高层建筑物，一般在修筑的阶段都会利用钢筋混凝土材料。

可是其结构方面与普通的砖混性结构，在施工的标准上进行分析拥有着极大的差距，钢筋混凝土的技术标准以及施工标准远远的超过普通的砖混结构。

4 、高层住宅建筑施工管理的特殊性
4.1 、局部等同于全部，局部质量很重要
高层住宅的质量水平与每一个居住人都有密切相关的联系，不论是业主还是住户都会对其质量与安全有很高的要求。

一个整体看上去很完善的高层房屋，住户也总是能够从中发现一些不足，一个小小的局部质量问题就有可能会影响住户对整个高层住宅的感官。

因此，高层住宅施工管理当中对局部的质量进行严格审查，完善后期管理制度。

4.2 各工种相互制约问题
高层住宅建筑施工管理中各问题环环相扣，其中某一环节处理不当就有可能影响其他问题的解决，容易产生负面的连锁反应，而且难以控制。

例：建筑过程颠倒就有可能造成资源浪费，甚至给高层的住宅带来安全隐患。

4.3 施工面过于分散
高层住宅楼层多，独立房间多，因此中间的隔断多。

施工完成之后，楼层之间的互通性减肉，会给局部管理带来一定的困难。

5 、如何做好高层住宅建筑的管理
5.1 做好施工预案
施工管理者要在工程进行之前对整个工程有一个宏观的认识，做出合理的施工预案。

施工预案应该包括的内容有以下几方面：第一，在建设过程中对建设材料以及工程半成品的保护；第二，考虑可能出现的问题尽量控制，并且做出相应的应急措施，对于施工的重要部分要特别关注；第三，合理安排施工顺序以及时间。

在工程管理当中切忌一手抓，一定要抓重点，提高质量和效率才是硬道理。

5.2 降低施工计划的调整率
更改预先的设计会增加造造价，一般增长率在10%左右。

在施工过程中有可能因为材料或原本考虑不周全导致要调整原设计图纸，这样在增加成本的同时也有可能给施工及管理带来很多不可预料的阻碍。

因此高层房屋建筑工程中一定要注意控制施工计划的调整率。

5.3 做好高层住宅施工工程监理工作
高层住宅施工工程监理工作重心是控制造价成本，监理人员都应该是资深的高层住宅建造的工程师。

一个专业的、经验丰富的监理工程师能够对工程起到到推动作用，他们能够针对工程提出有建设性的意见，尤其是涉及到原设计图更改问题时，他们能够做出合理判断并给出降低风险与成本的解决措施。

除此之外，当出现意见分歧时，监理工程师能够给出一个评判，解决纷争，协调多方关系，促进合作，对工程的完成起到至关重要的作用。

6、高层住宅建筑施工的管理控制方法总结
6.1施工中的质量管理方法
高层住宅在建设过程中应严格按照其建设要求进行，对质量进行严格把关，检测标准要高于国家给出的验收标准，这样才能更大程度的保障质量。

建筑材料应该按照国家规范进行。

首先，保证主体结构的质量。

主体结构的质量会影响工程整体的质量水平以及施工人员的生命安全。

其次，注重装饰质量。

进行装饰时重中之重仍是保证质量，在此前提下有一些技术以及设计上的创新，尤其是楼梯、楼道、电梯以及墙面等的设计与施工。

除此之外，善于应用新材料、新技术。

在施工中掌握新技术，应用新材料不仅是适应了时代发展的要求，也有利于提高工作效率与质量。

6.2 施工的成本管理方法
施工成本就是在整个项目进行过程中产生的材料、经营、人员以及指导等等产生的费用的总和。

成本管理是为了更加合理的安排资金，在保证质量的情况下
使资金不超出预算。

项目的成本控制一般由项目经理负责，因此项目经理要有敏锐的洞察力与问题的解决能力，能够及时掌握盈亏情况，做出正确判断并提出相应措施。

6.3 施工的安全管理方法
公司要与项目部相关责任人签订安全生产责任书，一旦有安全事故发生，公司分管安全领导、項目经理、技术负责人等各责任人及班组均应承担相应的责任。

确保足够的安全设施的投入。

参考文献：
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[2]邵大为，赵洋.浅谈高层建筑施工管理方法及控制的一些要点[J].科技信息，2011，（5）.
[3]廖文娟.高层建筑施工技术控制要点分析[J].中国新技术新产品，2011，（11）。