2024年度2024全新TTT培训课程课件
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提高培训效果
通过实践演练,提升学员 的培训能力和现场掌控力 。
传承企业文化
培养学员成为企业文化的 传播者,促进企业文化落 地。
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适用对象及要求
适用对象:企业内部讲师、 培训师、人力资源从业者等
。
要求
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具备一定的演讲基础和表达 能力。
对培训工作有热情和兴趣。
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愿意投入时间和精力学习和 实践。
将改进策略落实到具体的培训计划和内容中,并 进行跟踪和监控,确保改进效果得以实现。
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THANKS
感谢观看
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2024全新TTT培训课程课件
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目录
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• 课程介绍与目标 • 培训师角色认知与定位 • 培训技巧与方法 • 课程设计与开发能力 • 培训实施与管理能力 • 效果评估与持续改进
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课程介绍与目标
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TTT培训课程背景
企业培训需求增长
随着企业竞争加剧,对员工的培训和 发展需求日益增长。
反馈机制建立
建立定期反馈机制,将分析结果及时反馈给相关 人员,以便及时调整培训计划和内容。
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持续改进策略制定和实施
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问题诊断
通过对培训效果评估结果的分析,找出存在的问 题和不足。
改进策略制定
针对存在的问题和不足,制定相应的改进策略, 如调整培训方式、增加培训内容等。
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实施与跟踪
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教学能力
具备良好的演讲、表达 和沟通能力,能够运用 多种教学方法和手段。
学习创新
学员导向
持续学习,关注行业动 态和最新技术,不断创
新教学内容和方法。
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关注学员需求,以学员 为中心,提供个性化的
学习体验。
培训师职业发展路径
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初级培训师
主要负责课程开发和实施,积 累教学经验。
中级培训师
开始涉及课程设计和评估,提 升教学水平和影响力。
高级培训师
成为企业内部的学习顾问和教 练,主导企业学习和发展战略
。
培训专家/顾问
在行业内建立个人品牌,成为 知名的培训专家或顾问。
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培训技巧与方法
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成人学习原理及特点
成人学习者具有自我 导向性,能够自主选 择和决定学习内容。
多媒体教学法
运用PPT、视频、音频等多媒体 手段辅助教学,使课程内容更 加生动、形象。
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培训实施与管理能力
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培训现场氛围营造技巧
互动环节设计
通过小组讨论、角色扮演、游戏 等方式增加学员参与度,提高培
训互动性。
鼓励学员发言
积极邀请学员分享看法和经验, 激发学员的学习兴趣和动力。
需求分析与课程目标设定
深入了解学员需求
通过调研、访谈等方式,全面了 解学员的学习需求、期望和背景 ,为后续课程设计提供有力支持
。
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明确课程目标
根据学员需求和培训目的,设定清 晰、具体、可衡量的课程目标,确 保培训内容与目标紧密相关。
制定课程大纲
依据课程目标,设计课程大纲,明 确各章节的主题、内容和教学目标 ,为课程内容开发提供框架。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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案例分析法
通过对受训者在培训前后的工作表现 进行对比分析,评估培训效果。
360度反馈法
通过受训者的上级、下级、同事等多 个角度对受训者进行评估,全面了解 受训者的培训效果。
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数据收集、分析和反馈机制建立
数据收集
制定数据收集计划,明确收集的数据类型、来源 和方式。
数据分析
对收集的数据进行整理、分类、统计和分析,提 取有用信息。
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互动式教学方法与工具应用
采用案例分析、角色扮演等互 动式教学方法,激发学员参与 热情。
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利用多媒体工具如PPT、视频 、音频等,丰富教学手段,提 高教学效果。
鼓励学员提问、分享经验,促 进彼此之间的交流与合作。
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课程设计与开发能力
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多样化教学手段运用
互动式教学法
采用问答、小组讨论、角色扮 演等互动式教学方法,激发学
员的学习兴趣和参与度。
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案例分析法
引入与课程主题相关的经典案 例,引导学员进行分析和讨论 ,提升学员分析和解决问题的 能力。
实践操作法
设计实践操作环节,让学员在 实际操作中掌握所学知识和技 能,提高学习效果。
传统培训模式局限性
TTT培训模式优势
TTT(Train the Trainer)培训模式注 重培养内部讲师,提高培训效果和质 量。
传统培训模式难以满足个性化、高效 的学习需求。
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课程目标与期望成果
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培养专业讲师
通过课程学习,使学员掌 握专业的演讲技巧和培训 方法。
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成人学习者注重实用 性和应用性,希望所 学能够直接应用于实 际工作。
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成人学习者拥有丰富 的经验,可将新知识 与旧有经验相结合。
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有效沟通技巧与表达能力
掌握倾听技巧,积极回应和反馈 ,确保沟通顺畅。
运用清晰、简洁、有条理的语言 表达观点,避免使用模糊或晦涩
的词汇。
借助非语言沟通手段如肢体语言 、面部表情等,增强表达效果。
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培训师角色认知与定位
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培训师角色定位及职责
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角色定位
企业内部的知识传播者、技能教 练和学习引导者。
主要职责
设计和开发培训课程,组织和实 施培训,评估培训效果,提供学 习咨询和辅导。
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优秀培训师素质模型
专业素质
具备扎实的行业知识和 实践经验,能够理论联
系实际。
及时沟通和反馈
与学员和相关人员保持及时沟通和反馈,共同协作解决问题,确 保培训的顺利进行。
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效果评估与持续改进
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培训效果评估方法介绍
问卷调查法
通过向受训者发放问卷,收集他们对 培训内容、方式、效果等方面的意见 和建议。
考试测评法
通过考试的方式检验受训者对培训内 容的掌握程度,评估培训效果。
节的时间,避免时间浪费或紧张。
及时调整进度
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在培训过程中,根据学员的反馈和实际情况,及时调整培训进
度和计划,确保培训效果。
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应对突发情况及危机处理能力
制定应急预案
在培训开始前,制定针对各种可能出现的突发情况的应急预案, 确保在紧急情况下能够迅速应对。
保持冷静和理性
在面对突发情况时,保持冷静和理性,及时分析问题并采取有效 的应对措施。
肯定与鼓励
对学员的发言和表现给予及时的 肯定和鼓励,增强学员的自信心
和归属感。
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时间管理和进度把控能力
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制定详细计划
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在培训开始前,制定详细的培训计划和时间表,确保培训内容
的完整性和系统性。
合理安排时间
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根据培训内容的难易程度和学员的实际情况,合理安排每个环
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内容整合与知识点梳理
整合优质资源
搜集、筛选和整理与课程 主题相关的优质资源,如 案例、数据、图表等,丰 富课程内容。
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知识点梳理
对课程内容进行深入分析 ,梳理出关键知识点和技 能点,确保学员能够系统 掌握所需知识。
内容优化与更新
根据学员反馈和市场需求 ,持续优化和更新课程内 容,保持课程的新鲜度和 时效性。