清洁生产审核收集资料清单
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、硬件资料准备
请供给以下资料原件或复印件,洁净生产审查达成后,送还公司。
1、环境影响评论报告;
2、环境影响评论批复;
3、完工环境保护查收批文;
4、危险废物规范处理资料(危废处理单位资质、两方协议、转运五联单);
5、一般固体废物规范处理协议;
6、污染物排放“十二五”总量文件;
7、公司近期污染物排放监测报告;
8、假如有能源审计报告、请供给;
9、环境风险方案;
10、如有燃煤使用,供给燃煤煤质剖析报告。
二、洁净生产所需资料
1、请填写以下基本信息:
组织名称:
所属行业:
组织种类:
法人代表:
地址及邮编:
固定电话:
传真:
员工总数:
技术人员总数:
注册资本:
公司固定财产总值:
公司上一年总产值:
年总利税:
建厂时间:
投产日期:
年工作时间:
2、公司概略(发展史、地理地点、产量、产值、规模、员工人数、车间构成、利税、荣誉、证书、称呼);
3、组建洁净生产审查领导小组及工作小组,假如公司人员少,可只组建洁净生产审查工作小组,洁净生产审查领导小组要以董事长(总经理、厂长)为组长,配副组长1-3人,要包含公司办公室、技术、设备、财务、安全环保、节能、企划、生产车间等部门主要负责人,两个小组人员一般在9-15人,审查领导及工作小组人员构成表见附表1、附表2,按表填写;
4、供给公司组织构造图、地理地点图、总平面部署图、主要(总)工艺流程图;
5、按车间(生产线、工段)供给以下资料:
①主要生产设备状况表,包含设备名称、生产厂家、数目、主要参数、主要配套设备、启用日期等,见附表3;
②供给车间(生产线、工段)组织构造图、平面部署图,供给车间(生产线、工段)概略(包含人数、年工作时间、主要生产任务);
③供给车间(生产线、工段)工艺流程图及较详尽的文字描绘,供给详细参数(技术保密的除外),在工艺流程图或文字描绘中要注明物料投入点、投入何种物料,污染物(包含废气、废水、固废)产生点、产生何种污染物、污染物处理方式、污染物排放浓度、污染物年(天、小时)排放量、污染物排放方式,如有废气,注明排气筒高度;
④供给车间(生产线、工段)审查基准年主要原辅资料及能源的使用量,假如车间有水、电、煤、天然气、油等能源的使用,务必给出使用量,见附表4;
⑤供给车间(生产线、工段)审查基准年主要产品产量及产值(在厂区内部流通的不需要填写),见附表5;
6、供给公司近三年主要原辅资料及能源使用状况,见附表6;
7、供给公司近三年产品产量、产值状况,见附表7;
8、使用燃煤的公司,供给煤质剖析数据;水泥行业,供给主要原资料(石灰石、砂岩、铁粉、煤矸石等)剖析数据;有色金属冶炼行业,供给矿石剖析数据;
9、供给污染物处理设备台帐、注明设备使用详细地址、办理效率;
10、供给公司生产废水及生活污水处理工艺流程、办理前后浓度、办理后去处、排放量(按年或天),若依靠外面处理,供给所依靠单位的公司基本信息(办理量、工艺状况、出水水质状况);
11、供给全厂水均衡、电均衡资料;
12、选定审查要点后,供给审查要点物料实测数据,实测数据能够是实质丈量所得,也但是依据生产经验所得,注意出入物料均衡,物料消耗不宜过大。
三、方案所需资料
1、供给公司近期(2年内)所实行的方案,只假如波及节俭能源、减少污染物排放、减少资源耗费、增添公司效益、改良工作环境、提升产质量量的改造,均可列入;
2、公司可从原辅资料(能源)、设备、过程控制、工艺、荒弃物办理、资源综合利用、管理等方面找寻方案;
3、方案的个数依据公司规模,一般小型公司许多于10个,中型公司许多于20个,大型公司许多于25个。
此中无、低费方案占60%左右,中费方案占30%左右,高费方案占10%左右;
4、做环保部门洁净生产审查,要求方案在查收前一定实行完;做经信部门洁净生产审查,在查收时可有1-2项方案未实行达成;
5、确立了1-2项高费方案后,请供给高费方案的详尽资料,如工艺改造状况、新增或减少设备状况、投资状况等;
6、如有条件,可在方案实行前后进行摄影对照;
7、请注意:中高费方案需要有证明资料,如可研、技术合同、发票等,查收时专家要审查;
8、方案填写格式见附表8。
注:全部附表,若填写不开,可自行增添或许复制。
附表3:主要生产设备表
附表4:原辅资料及能源耗费表
附表5:产品状况表
附表6:近三年全厂原辅资料及能源使用状况表
附表7:近三年全厂产品及产值状况表
附表8:方案汇总表。