铁路服务财务管理制度

一、总则
为了规范铁路服务财务行为，加强财务管理，提高资金使用效率，确保铁路服务业务健康、稳定发展，根据《企业财务通则》等相关法律法规，结合铁路服务业务特点，制定本制度。

二、财务管理体制
1. 铁路服务企业财务管理实行统一领导、分级管理、责任到人的原则。

2. 企业设立财务管理部门，负责全企业财务管理工作，并对下属单位财务工作进行指导和监督。

3. 下属单位设立财务机构，负责本单位财务管理工作。

三、财务管理内容
1. 资金管理
（1）严格按照国家有关法律法规和财务制度，合理筹集和使用资金。

（2）加强资金预算管理，确保资金合理分配和使用。

（3）加强资金结算管理，提高资金周转效率。

2. 财务核算
（1）按照国家会计制度进行会计核算，保证会计信息的真实、准确、完整。

（2）建立健全财务报表体系，及时、准确地反映企业财务状况。

（3）加强成本核算，提高成本控制能力。

3. 财务监督
（1）加强对财务收支的监督，确保资金安全。

（2）加强对财务活动的审计，防范和纠正违规违纪行为。

（3）加强对财务人员的培训和考核，提高财务人员素质。

四、财务管理职责
1. 财务管理部门职责
（1）制定和实施企业财务管理制度。

（2）负责企业财务预算编制、执行和监督。

（3）负责企业财务核算、报表编制和财务分析。

（4）负责企业资金管理、结算和监督。

2. 下属单位财务机构职责
（1）贯彻执行企业财务管理制度。

（2）负责本单位财务预算编制、执行和监督。

（3）负责本单位财务核算、报表编制和财务分析。

（4）负责本单位资金管理、结算和监督。

五、附则
1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由企业财务管理部门负责解释。

3. 企业应根据本制度制定具体的实施细则。