浅谈新媒体时代媒体运营的三个意识

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Uniting修炼
“影响力”意识：
一切为了“影响力”。

上海文艺出版社社长何承伟曾在接受《解放日报》记者采访时表示，多媒体共存将是全新的文化产业生存环境，所有文化产业项目处在同一起跑线上，大家都在摸索，极有可能砸进去美元、拿回来美分。

如何取得成功？何承伟认为“影响力经济”至关重要，“文化产业尤其是传媒业，从本质上讲是 ‘影响力经济’。

那么‘影响力经济’的核心又是什么？是品牌，是我们媒体人用智慧和汗水树立起来的口碑。

利用好自身品牌，方可四两拨千斤。

大数据时代、移动互联时代，信息的生产和传播方式已经发生了巨大的变化，在这样的环境下，我们真正的优势在哪里？有人说，在于我们专业化、职业化的生产方式，在于权威性、客观性的报道内容，这些当然没错，这也是我们这些年一直坚守的职业操守。

也正是有了这样的坚守，经历了岁月的磨砺和苦心的经营，我们便有了一样更宝贵的东西，那就是品牌，是几代媒体人用
心血在用户心中树立起来的口碑，而
这一点或许恰是现在的新媒体所不具
备的。

我们需要用心呵护我们的品
牌，大力发掘我们自身的品牌价值，
只有影响力扩大才能获取经济效益，
只有把你的品牌做起来了，你才能在
市场经济的竞争中立于不败。

这或许
也正是很多传统媒体利用其品牌影响
力获得商业成功的原因。

”
接下来的问题是如何获得影响
力，无论是“渠道为王”，还是“内
容为王”，最终能够让用户接受的还
是独到的内容。

中国学术期刊(光盘
版)电子杂志社常务副社长汪新红曾
在总署的一次演讲中提到，内容的未
来是要给用户提供深度的解读，即新
闻层、知识层、问题层、交互层上去
分别做出与众不同却又为大众所需要
的解读：在新闻层，传递中高层关注
的新闻事件、现象和信息，以新闻策
划深度报道为主；在知识层，以打造
各级管理决策者与执行所需智库为目
的，重点是事实解读；在问题层，以
提供决策者解决当前问题的专家方案
为重点，体现在问题策划、方案设计
为主；在交互层，则是利用新媒体构
建决策者、智库、民众之间的交互网
络。

只有向我们的读者群提供他们真
正关心的专业化、权威化的高质量的
报道内容，我们的影响力才能持续不
断扩大。

所以说，当前，目光不能总
盯着经济效益，这会导致揠苗助长的
短视行为。

与其临渊羡鱼，不如退而
结网，脚踏实地的把内容做好，把自
己做好，把影响力做大。

版权意识：
拥有版权就拥有未来
拥有百年历史的美国《国家地
理》杂志是一家以普及地理知识为宗
旨的科技类期刊。

目前，它在美国的
发行量仅次于《电视指南》和《读
者文摘》，并拥有20种文字的海外版
本,在全美300强期刊排行榜上始终位
居前列。

而就是这本世界上发行量最
大、最能赚钱的大众刊物，其营收的
主要来源就是版权输出。

自创刊以
来，《国家地理》杂志在一个多世纪
的时间里都是只有英文版，直到1995
年，才在日本出版了该刊的第一个外
浅谈新媒体时代媒体运营的三个意识
文｜成诚
进入21世纪以来，传播技术不断革新，以网络为平台、多屏为终端的
新媒体传播方式发展迅猛。

特别是2013年我国正式进入到4G时代，整
个传播生态正随之发生深刻变化。

新的传播方式对于传统电视媒体而
言，既是巨大的现实挑战，也是难得的发展机遇。

作为新媒体时代的
广电从业者，我们该如何适应新的“丛林法则”？我想，具备三个意
识必不可少。

此后，无论从发行量还是国际版数量它都取得了高速的发展。

如今，它已经用包括英文在内的23种语言在60个国家出版发行，国际业务发展得非常成功。

除了《国家地理》杂志外，国家地理学会创办的子刊也开始进入其他市场。

例如，《国家地理旅行家》在西班牙就是一本很成功的旅游杂志，该杂志也进入了以色列，同时还与中国的《时尚》杂志进行版权合作，创办了《时尚旅游》杂志。

从美国《国家地理》杂志的实例中，我们不难看出版权所蕴含的巨大商业价值。

获取版权，即可实现对内容产品的无限次的包装和营销，这也符合互联网时代的长尾理论。

版权作为文化产业的基础，作为电视媒体的核心资产以及抢占竞争制高点的重要战略资源，正在成为全媒体时代新的竞争格局中愈发重要的一颗棋子，以及电视媒体未来生存发展壮大过程中不可替代的核心竞争力。

党的十八届三中全会文件中也第一次出现了“加强版权管理”提法。

这是国家首次把版权保护提升到国家战略发展的层面，强调版权管理、加强版权保护对于文化单位、文化产业，特别是对于电视台提升国内外的舆论传播能力具有重要意义。

据了解，中央电视台今年正筹备建设版权中心，同时央视还围绕版权管理建立了新型的更加全面的版权管理系统，该系统通过与节目选题计划、节目生产、报播编排、媒资系统等各个上下游系统的紧密对接，一方面收集各个业务环节节目版权产生的实时变化，同时也给各个系统及时反馈版权信息提示，促进各业务环节按版权管理要求处理相应业务。

例如，在播出编排环节，系统通过对比节目权利范围和频道播出地域、播出时
间等，即可确定节目是否符合播出要
求，进而提示相关业务关节。

据悉，
该系统将于2014年9月份上线，届时
对于央视而言，版权的管理将深入到
其内容生产的每个环节。

不仅如此，
国内诸多卫视也都先后成立了专门的
版权中心，来加大对版权的管理和运
营工作。

这是一个信号，更是在表明
版权意识的重要意义，作为广电人，
我们一定要抓住机遇，着力长远，逐
步加强版权管理和运营。

新思维意识：
融合互联网思维的新思维
新媒体究竟是什么？在新媒体
已经盛行多年的时候还依然提出这个
问题似乎有点傻，但实则不然。

如
今，我们常说的新媒体，其实有很多
都是在用传统媒体的思维去观察去分
析，这样就难免给新媒体笼上一层传
统思维的外衣。

新媒体的本身并不可
怕，可怕的是付之以新媒体思维的互
联网思维。

如今，新媒体时代已经降
临，互联网思维应该成为我们媒体人
必备的思维模式。

阿里巴巴董事局主
席马云说：“互联网不仅仅是一种技
术，不仅仅是一种产业，更是一种思
想，是一种价值观。

互联网将是创造
明天的外在动力。

创造明天最重要的
是改变思想，通过改变思想来创造明
天。

”
互联网思维首先是用户思维，
这也是互联网思维的核心，是指在价
值链的各个环节中都要“以用户为中
心”去思考问题。

在技术和市场的双
重驱动下，我们发现，无论是移动
化，视频化，社交化，个性化，轻量
化，还是社区化，用户总是为了他们
所感兴趣的内容而聚拢起来，为了他
们所关心的圈子而欢呼雀跃，由此我
们看出两个问题：一你的用户是谁？
二你的内容是给谁看？在大数据技术
日益被各行业广泛应用的今天，要回
答第一个问题并不困难。

其实大数据
思维本身也是互联网思维的一部分。

大数据的价值不在大，而在于挖掘和
预测的能力。

大数据思维的核心是理
解数据的价值，通过数据处理创造商
业价值。

借助大数据技术，即可实现
对用户行为喜好等信息的精确分析，
进而为提供精致和个性化的内容打下
基础。

互联网思维还是一种简约思维，
即在产品规划和品牌定位中，要力求
专注和简单，而对于产品的设计，则
力求简洁和简约。

大道至简，越简单
的东西越容易传播，也越难做。

专注
才有力量，才能做到极致。

从产品的
设计而言，简约就是美，产品外在部
分要足够简洁；内在部分的操作流程
要足够简化。

简约意味着个性化，是
人性最基本的东西。

这里还必须提到
互联网思维的另一面，极致思维，就
是你的产品必须要做到最好，而这一
点对于我们媒体人而言，就是我们必
须把我们的内容做到极致，从选题，
从策划，从报道都要达到极致，只有
极致的内容才能吸引住用户。

当然，互联网思维还包括很多层
面，比如流量思维、跨界思维、平台
思维等等，但是不管运用什么思维，
归根一句话就是“以用户为中心”，
让用户参与产品的设计与优化，让用
户参与品牌的建设和传播。

互联网思
维的运用应该从为用户提供极致体验
和极致内容开始。