设备日常维修管理流程

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审核
备件采购
备件验收

入库

发放
合格
4、设备改造管理流程
设备改造需求
生产设备改造上级领导、生产车间主管及 设备维修工提出汇总给设备管理员,制定并上报设备副总审批完成开始实 施改造,改造完经过生产验证,并记录存档。
设备日常维修管理流程
1、设备故障处理流程
设备出现异常
报告生产班长
班长确认
属实
车间维修工
分析故障原因

采取措施维修处理
维修验收
上报原因给设备管理员
正常工作
记录存档
库存备件需求
有无库存



临时报计划采购
设备出现故障操作工应先通知生产班长,由生产班长确认后反映给 车间维修工进行处理,维修工应先分析原因,查看是否需要更换,如果 需要查看库存备件情况,有就采取维修措施进行维修,维修完车间进行 验证正常运行进行记录存档;如果不需要备件就采取维修措施进行维修 ,维修完经过车间验证正常运行,作好记录存档;如果仓库没有配件应 通知设备管理员进行计划临时采购。 如果问题处理不了应上报给设备部进行检查指导。 另外车间维修工在日常巡检过程中发现问题上报班长进行问题确认, 进行分析处理查看是否需要更换,如果需要查看库存备件情况,有就采取 维修措施进行维修,维修完车间进行验证正常运行进行记录存档;如果 不需要备件就采取维修措施进行维修,维修完经过车间验证正常运行, 作好记录存档;如果仓库没有配件应通知设备管理员进行计划临时采购。 如果问题处理不了应上报给设备部进行检查指导。
维修工巡检发现异常
班长确认
2、设备事故处理流程
生产设备发生事故
上报给生产设备管理员
整理分析事故原因上报
上报给设备部、设备副总
生产副总
事故分析、处理
巩固完善、预防再发生
设备发生较大事故,应由车间维修工 或生产车间主任上报给车间设备管理员, 由设备管理员整理设备事故报告,上报给 生产副总、设备部、设备分管副总进行事 故分析、事故处理。进行巩固完善、以预 防再发生。
备案
3、设备备件管理流程
备件管理计划(生产部车 间主任、维修工)
生产部设备管理
备件管理计划
生产设备备件由生产主管或维修组长上 报设备管理员,经过设备管理员整理备件计 划上报设备部进行审核,审核通过交采购部 进行采购,采购回来备件由设备主管进行验 收,合格进行入库、登记、保存、发放
设备部
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