筑路材料管理制度

筑路材料管理制度
一、总则
道路建设是城市基础设施建设的重要组成部分，为了保障道路施工质量，合理管理施工材料，提高施工效率，确保道路使用安全，特制定道路材料管理制度。

二、管理范围
本制度适用于道路建设工程中的所有施工材料的管理，包括但不限于水泥、沥青、石料、
砂子、混凝土、钢筋等。

三、管理原则
1. 优质原则：选用合格、优质的材料，确保道路施工的质量。

2. 合理原则：合理使用材料，避免浪费。

3. 安全原则：材料的使用必须符合国家安全标准，杜绝使用劣质、偷工减料的行为。

4. 环保原则：保护环境，避免污染。

四、材料采购管理
1. 采购人员应根据工程需要，对材料进行详细的规格、品种、数量、质量要求等进行准确
定位，制定采购计划。

2. 采购人员应依法合规进行招标、竞争性谈判、单一来源等采购方式，选择合格的供应商。

3. 采购人员在进行材料采购时，要严格按照《材料采购合同》约定的数量、质量、价格、
交期、验收标准等进行管理。

五、材料验收管理
1. 施工管理人员应在材料送至施工现场后，及时组织验收工作，对材料的数量、质量进行
检查，确保材料符合要求。

2. 验收人员应严格按照国家标准和工程技术规范进行验收，对不合格的材料要求供应商退换。

3. 验收人员在验收过程中，严禁收受供应商及其他相关人员的贿赂，一经发现将追究相关
责任。

六、材料存储管理
1. 施工管理人员应根据材料的特性和要求，将材料存放在防潮、防火、防损坏的条件下进
行存储，避免材料受潮、发霉等现象。

2. 对于易燃、易爆品等危险材料，施工管理人员应按照相关法规要求进行专门的存放和标识，确保施工现场的安全。

3. 施工管理人员要对存储的材料进行定期检查，及时发现并处理有问题的材料。

七、材料使用管理
1. 施工管理人员应根据设计要求和工程进度，合理安排材料的使用，避免浪费和损耗。

2. 对于大宗的材料使用，施工管理人员要编制材料使用计划，进行统一管理和调度。

3. 在使用材料时，施工管理人员要对材料的品质进行检查，确保施工质量。

八、材料配送管理
1. 施工管理人员应根据施工需要，合理安排材料的配送路线和方式，确保材料安全送达施工现场。

2. 对于易损坏、易变质的材料，施工管理人员要加强对配送过程中的监管和管控。

九、材料废弃处理管理
1. 废弃材料指未按工程需要使用完的材料和因使用后的剩余材料。

施工管理人员应按照国家法规和环保要求对废弃材料进行分类处理。

2. 对于可以再利用的废弃材料，施工管理人员应妥善保管，并根据需要进行二次利用。

3. 对于无法再利用的废弃材料，施工管理人员应依法按照规定进行处理，避免对环境造成损害。

十、监督检查
1. 监理单位对施工管理人员的材料管理工作进行监督检查，发现问题及时通知施工单位进行整改。

2. 施工单位内部应设立专门的质量检查部门，对材料的采购、验收、使用等环节进行定期检查。

十一、违规处理
1. 对于采购、验收、使用等环节中存在弄虚作假、变相质量、私分材料、浪费材料等违规行为的，一经查实将追究相关责任人的法律责任。

2. 对于严重影响道路施工和使用质量的违规行为，将取消相关责任人的资质，并向有关部门通报。

十二、附则
1. 本制度由道路建设单位负责制定并组织实施，必须严格执行。

2. 对于制度的规定，道路施工管理人员要全面了解并严格遵守，确保施工材料的良好管理。

3. 对于制度的修订和完善，道路建设单位应及时进行总结并进行相关调整和完善。

十三、其他
本制度自发布之日起正式执行。

对于此制度的解释权属于道路建设单位。

以上就是筑路材料管理制度的内容，希望能够对道路建设的材料管理有所帮助，提高施工
质量，确保道路使用的安全性。