文化领导力

批判包容务实创新
1 / 1铅业分公司
文化领导力
（铅业分公司通讯员李淑寅） 2014年“七一”来临之际，冶炼事业部党委开展一系列活动，庆祝中国共产党诞辰93周年，进一步推动西矿企业文化在基层落地生根。

6月30日上午，冶炼事业部党委和行政共同举办了“我们的故事”主题文化宣讲会。

参加完这次活动后，作为一名传统文化和企业文化的爱好者、学习者、践行者和传播者，我对文化有了新思考、新学习、新认识。

文化思维：思维方式，是人们大脑活动的内在形式，它对人们的言行起决定性作用，因此，思维方式决定行为、行为决定习惯、习惯决定性格、性格决定命运，换言之：思维方式决定个人命运，企业文化思维决定企业的发展。

“文”同“纹”错综复杂的彩色纹路“和谐美好”的现象引申为“理念”，“化”变化、教化用理念行之一切引申为“行动”。

文化的核心是“人”，因为只有人才同时具有“理念”和“行动”。

所以说个人文化就是以个人理念指导个人行为，企业文化则是以企业理念指导企业行为。

既然是理念和行为的结合，我们只能说某人在某件事上有文化，很难说那人在一生中都很有文化。

文化是具体的，不是抽象的，文化是每一个人的每一天。

多一点思考，少一点随性；多一点理念，少一点本能便是有文化了。

理念是指看法、思想、观念、是大脑思维活动的成果，而我们个人的思维经常会有惯性思维、先入为主、经验之谈等弊端，造成了偏局限性、准确率低等后果。

然而，一个团队、一个组织的思维认知偏全局性、结论准确率高。

只要思维定格了意味着理念就统一了，用统一的理念指导群体行为，企业文化就在可建的路上了……
文化系统：精神文化、制度文化、行为文化、物质文化构成了文化的C4系统。

我们可以说某个企业有文化因子，却无法说这个企业有文化系统。

因为具备文化系统的企业必会产生一定的商业价值；具备C4系统的企业文化是基业常青的保障、是业绩倍增的动力、是统一行动的向导、是团队建设的凝聚。

文化思维和文化系统的共同作用对我们的行为向导、沟通高效、制度创新都有着不可忽视的作用，可以提高我们每个员工的职业成熟度，使我们在未来的职业生涯道路上走的更快捷、更平稳。

有了对文化的近一步认识，在以后的工作中我很乐意去做一个企业文化的践行者、传播者，因为一切都是企业想用一种思想凝聚着我们员工大家的力量同心、同向、同步迈向同一个目标—让员工能够有笑容的生活，有尊严的工作；一切都是为了矿业报国，振兴民族经济。