09年ISO9001和ISO22000管理评审计划

--------食品有限公司
管理评审计划（通知）
TO：
生产部:
品管部：物控部：
营销中心：人事行政部：
根据公司建立的ISO9001-2000质量管理体系和ISO22000体系要求，经公司相关领导研究决定于2009年04月24日（周五）下午13：30～15：30在公司二楼技术中心召开管理评审会议，讨论各部门的体系运行情况，定期对本公司的两个管理体系进行评审，以确保其具有持续的适宜性、充分性和有效性.包括对质量管理体系改进机会、变更需要及质量方针、目标的评价。

请以上主管、经理届时准时出席会议！谢谢！
批准：拟稿：
（总经理）（管理者代表）日期：2009/04/10 日期：2009/04/10
管理评审计划
一、评审的目的：为确保本公司食品安全管理体系和质量管理体系的持续适宜性、充分性和有
效性，从而如期实现本公司的质量方针和质量目标。

充分发挥本公司质量体系持续改进的能力。

二、各部门准备以下资料：
1.营销中心：
A.客户投诉率统计报告。

B.客户综合满意度统计报告。

C.产品召回实施率统计报告
D.送货准时率统计报告
E.所采取的持续改进的活动报告。

F.改进的建议。

2.生产部：
A.订单准时完成率统计报告。

B.车间返工情况报告。

C.成品合格率情况报告。

D.设备按时保养及时维修情况报告。

E.车间清洗消毒实施率情况报告。

F.金属机剔除金属率状况报告。

G.每日卫生检查实施情况报告。

H.生产杀菌消毒合格率状况报告。

I.所采取的持续改进的活动报告。

J.本部门员工专业培训实施情况报告。

K.改进的建议。

3.品管部：
A.进料检验完成率统计报告。

B.水质定期化验实施率统计报告。

C.成品检验完成率统计报告。

D.包材检验完成率统计报告
E.检验报告填写率统计报告
F.针对客户投诉及时处理率统计报告。

G.量测仪器校验实施情况报告。

H.HACCP验证有效值状况报告。

I.文件分发到位率情况报告。

J.所采取的持续改进的活动报告。

K.本部门员工专业培训实施情况报告。

L.改进的建议。

4.物控部：
A.原材料供应商评估率情况报告。

B.原材料及时到位率统计报告
C.化学品管理帐物相符率情况报告。

D.不合格原材料退货统计报告。

E.所采取的持续改进的活动报告。

F.本部门员工专业培训实施情况报告。

G.改进的建议。

5.人事行政部：
A.2008年4月—2009年3月人力资源的分布（各部门员工不同学历分布）状况报告。

B.2008年4月—2009年3月人员流动率统计报告。

C.人员培训合格率情况报告。

D.年度培训计划实施状况报告。

E.本厂环境的整理整顿的维护情况和适宜性报告。

F.员工体检合格率情况报告
G.所采取的持续改进的活动报告。

H.本部门员工专业培训实施情况报告。

I.改进的建议。

6.管理者代表：
A.以往管理评审的跟踪措施实施情况。

B.外审（认证机构和客户审核）结果及改正与预防措施。

C.内审结果及改进与预防措施。

D.公司所采取的持续改进出口的活动。

E.根据体系的运行情况，将可能采取的变更活动。

*请各部门提报质量目标管理一览表中本部门分目标达成状况的报告
三、评审议程如下：
1．前次管理评审会议议决事项追踪。

2．改进的情况：
A．外部质量审核结果（顾客或验证机构审查）及改正与预防措施。

B．内部质量审核结果及改正与预防措施。

C．顾客的反馈，包括客诉案的处理、满意度的测量结果、顾客沟通的结果及改正与预防措施。

3．过程的业绩和产品的符合性，包括过程、产品测量和监控的结果（由各部门作绩效报告）。

4．资源的适宜性：如设备、人员、可扩展的空间及质量体系之维持。

5．经策划可能影响质量管理体系的变更，包括法律法规、组织机构等。

6．质量方针及目标完成情况及下年度质量方针和目标的确定。

请各部门准备好以上资料，在2009年04月24日前交品管部汇总。