监狱操场改造工程技术标(中标)改造工程施工组织设计
训练场改造施工组织设计方案
新河教育矫治所民警体能训练场改造工程投标文件项目名称:新河教育矫治所民警体能训练场改造工程招标文件内容：投标文件技术部分投标人：（盖章) 法定代表人或其委托代理人: （签字或盖章）日期：20１6 年8 月2９日目录一、编制依据......................................................................... 错误!未定义书签。
二、编制原则......................................................................... 错误!未定义书签。
三、工程概况ﻩ错误!未定义书签。
四、施工及日常管理方案ﻩ错误!未定义书签。
五、主要分部工程施工方法ﻩ错误!未定义书签。
六、施工机械进场计划......................................................... 错误!未定义书签。
七、工程材料进场计划......................................................... 错误!未定义书签。
八、确保工程质量的技术组织措施..................................... 错误!未定义书签。
九、确保安全施工的技术组织措施..................................... 错误!未定义书签。
十、确保工期的技术组织措施............................................. 错误!未定义书签。
十一、文明施工措施............................................................. 错误!未定义书签。
十二、施工总平面布置......................................................... 错误!未定义书签。
操场改造项目施工组织设计(15日下午).
操场改造项目施工组织设计目录第一部分：施工方案第二部分：施工总平面图第三部分：劳动力安排第四部分：材料供应安排第五部分：关键部位施工方法第六部分：质量安全承诺及保证措施第七部分：机械设备配置第八部分：工期承诺及进度保证措施第九部分：施工现场环保、消防、降噪声、文明施工措施第十部分：新技术、新材料、新工艺、新设备的应用第十一部分：提高质量、保证工期、降低造价的合理化建议第一部分：施工方案一、编制依据1.盲童学校操场改造项目招标文件。
2.现场勘察、施工调查所获得的资料。
3.国家现行施工设计规范及验收标准。
4.本单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平。
二、编制原则1.施工组织设计能保证施工质量的要求。
2.施工组织安排能保证施工工期的要求。
3.施工组织中的各种措施能保证施工安全、环境保护的要求。
三、指导思想及目标1.管理人员与施工队伍：经理部由具有丰富工程施工经验的公司管理人员组成领导班子。
施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍，组织专业化施工。
2.采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段、分工序平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。
3.机械设备：采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力。
四、工程内容：工程概况：操场改造，面积1200平方米。
建设地点：迎泽区新城南街5号。
工程内容：拆除原操场地毯---清理操场---浇筑操场砼---操场塑胶施工---竣工验收五、施工准备1、现场准备：开工前按施工平面布置图（附图）建好现场临时办公室，材料库、其它临设按甲方指定另行安排，做好水、电、管线布设，并且在施工现场设置消防栓。
尽量减少用地，合理布置机械及各种设施。
2、技术准备：审查设计图纸及有关资料，现场技术施工人员要做到心中有数。
调查、研究、搜集、编制必要的技术资料，以保证本工程施工质量、安全生产、技术管理、文明施工等。
物资准备：包括施工所需材料加工、定货、机械、机具租赁、安装调试及有关质量、安全消防器具、标牌。
监狱操场改造工程技术标(陪标)改造工程施工组织设计
施工组织设计目录第一章总体概述 (3)第二章施工平面布置和临时设施布置 (6)第三章劳动力和材料投入计划及保证措施 (7)第四章施工进度计划及保证措施及违约责任 (8)第五章机械设备投入计划 (10)第六章关键工序施工方案、方法与技术措施 (11)第七章新技术、新工艺的应用 (16)第八章安全生产保证措施 (18)第九章各工序的协调措施 (25)第十章雨季施工安排 (26)第十一章文明施工措施 (28)第十二章施工现场环境保护措施 (36)第十三章施工现场维护措施 (40)第十四章工程交验后服务措施 (42)项目管理班子结构组成 (48)劳动力计划表 (49)主要施工机械设备表 (50)施工进度计划横道图 (51)临时设施布置及临时用地表 (52)施工现场平面布置图 (53)第一章总体概述一、编制依据（一）监管区操场改造项目招标文件。
（二）现场实际勘察（三）施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法规文件。
（四）结合我单位历年来有关类似工程施工经验、施工方法、施工资源、施工装备能力和管理水平。
二、编制原则（一）根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制。
1、确保实现招标文件所要求的工期、质量、安全、环保目标。
2、充分考虑本工程的特点、重点及施工难点。
施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅；采用成熟、可靠、先进、有效的施工方法，技术措施。
3、充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。
4、以总体施工部署、施工进度安排、主要施工项目及关键工序的施工方案和技术保证措施为本施工组织设计的重点内容。
监狱改造工程施工组织方案
监狱改造工程施工组织方案一、项目概况1.1 项目名称：监狱改造工程1.2 项目地点：某某省XX市1.3 建设内容：对现有监狱设施进行改造和升级，以提高监狱的安全性和管理效率。
1.4 项目投资：预计投资额为XX亿元。
1.5 项目周期：预计工期为XX年。
二、施工组织机构2.1 项目部：项目总经理、工程总监、技术工程师、安全主管、质量主管等。
2.2 监理部：监理总工程师、监理工程师、安全监理、质量监理等。
2.3 施工队伍：施工队长、技术工人、安全员、质量员等。
三、施工前期准备3.1 制定施工组织设计方案，明确施工流程和安全管理措施。
3.2 编制项目施工计划，确定项目工期和各施工阶段的工作重点。
3.3 确定施工所需的材料、设备等资源，进行采购和准备。
四、施工工艺方案4.1 基坑开挖：采用机械挖掘方式进行基坑开挖，确保基坑稳定和安全。
4.2 结构加固：对监狱建筑进行结构加固，提高建筑稳定性和抗震能力。
4.3 设备安装：安装监控设备、安防设施等，提高监狱管理效率和安全性。
4.4 粉刷装饰：对监狱进行粉刷和装饰，改善监狱环境和舒适度。
五、施工安全管理5.1 制定施工安全管理制度，明确责任和管理措施。
5.2 安全教育培训，提升施工人员的安全意识和技能。
5.3 安全巡视和检查，发现和排除施工安全隐患。
5.4 应急预案和计划，确保施工期间能够有效处置突发安全事件。
六、施工质量管理6.1 制定施工质量管理制度，确保施工质量符合相关标准和要求。
6.2 严格施工检查，对各施工阶段进行质量检验和评估。
6.3 进行施工记录和报告，确保施工过程的真实性和质量可控性。
6.4 处理质量异议和投诉，及时解决施工质量问题，提升施工信誉。
七、环境保护措施7.1 制定施工环境保护方案，减少施工对周边环境的影响。
7.2 合理施工排放和处理，降低施工对大气、水体等环境的污染。
7.3 施工围挡和封闭，减少扬尘、噪音等环境污染。
八、施工组织协调8.1 与监理单位和相关部门进行沟通协调，确保施工过程的顺利进行。
监狱改造工程施工组织设计
监狱改造工程施工组织设计第一章编制总说明我公司在认真研阅XX监狱改造工程招标文件、施工图纸和对工程施工现场了解的基础上，对施工组织设计的编制原则、内容、措施进行了充分的研究讨论，特编制本施工组织设计,并分章节进行论述。
第一节、编制目的编制本施工组织设计的目的：为辽宁省瓦房店监狱改造工程施工组织提供完整的纲领性文件，用以指导施工，确保以优质、高速、安全、文明及合理的价格完成该工程的建设任务。
第二节、编制依据一、依据XXX监狱改造工程招标文件二、依据XXX监狱改造工程施工图纸及施工现场具体情况。
三、依据国家现行的技术标准，新工艺及施工验收规范，工程质量评定标准及操作规程。
四、依据建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》、《建筑安全生产监督管理规定》、XX地区对建筑施工现场有关规定。
五、依据我公司以往同类建筑工程施工经验。
第二章指导思想及实施目标第一节、指导思想以“安全第一、质量为本”为宗旨，以“规范管理、精心施工、持续改进、客户满意”为质量方针，建立工程质量保证体系。
选配经验丰富、高素质的项目管理班子，按项目法组织施工管理，发挥项目部管理及技术优势，积级推广应用“四新”技术成果，精心组织，科学管理，以“优质、高速”完成该项工程施工任务。
第二节、施工目标施工中将充分发挥我们的优势，全面施行项目法施工，强化各项目标管理工作，积极推广应用科技成果，采用先进施工工艺，科学组织土建、安装的交叉作业，以先进的技术和规范化管理，严格履行施工合同，确保实行以下目标：1.质量目标：严格按国家施工验收规范及图纸设计要求施工。
确保工程质量达到合格，杜绝质量事故发生，其中各分项工程如基础工程、主体工程、装饰工程、电气工程、暖卫工程、屋面工程达到合格标准。
2.工期目标：拟定于XX年X月X日开工，XX年X月X日完工。
3.安全施工目标：制定和完善安全管理责任制，提高施工人员的安全意识，采取有效的安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故。
监狱改造工程施工组织设计方案
监狱改造工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是针对监狱进行改造和扩建的工程项目，主要包括新建附属建筑、改建原有建筑、扩建围墙等工作。
项目总投资为XXX万元，工期为XX个月。
二、施工组织设计原则1.安全第一：施工过程中必须始终将安全放在首位，严格遵守相关的安全规范，确保工人的人身安全和设备设施的完好。
2.经济合理：合理规划和组织施工流程，优化资源配置，提高施工效率，降低成本。
3.环保节能：尽量采用环保、节能的建材和技术，在施工过程中减少对环境的影响。
4.质量控制：严格按照相关规范和标准进行施工，确保施工质量达到设计要求。
三、组织机构及职责1.项目经理：负责项目全面管理和协调工作，包括进度控制、质量控制、安全控制等。
2.施工管理人员：负责具体工程的组织、协调和监督，保证施工顺利进行。
3.安全管理人员：负责安全管理工作，组织开展安全教育培训、安全检查和事故处理等。
4.质量管理人员：负责监督施工过程中的质量控制，组织进行质量检查和评估。
5.材料管理人员：负责定期核对材料供应和消耗情况，确保施工材料的及时供应。
6.环保及节能管理人员：负责环保和节能工作，监督施工过程中的环境保护措施。
四、施工流程1.前期准备：确定项目经理和施工团队，组织编制施工计划和施工方案，准备施工所需的设备和材料。
2.场地准备：对施工场地进行清理和平整，搭建施工临时设施，包括办公室、仓库、工人宿舍等。
3.基础工程施工：进行地基与基础工程的施工，包括挖土、填土、浇灌混凝土等。
4.结构工程施工：进行建筑结构的施工，包括砌墙、浇筑楼板、安装钢结构等。
5.安装工程施工：进行电气、给排水、空调等安装工程的施工，包括预埋线管、敷设管道、安装设备等。
6.室内装修工程施工：进行墙面、地面、天花板、门窗等装修工程的施工，包括粉刷、瓷砖贴面、安装门窗等。
7.系统调试和设备安装：对施工完成的各项工程进行调试，包括电气设备、给排水设备、通风设备等。
8.环保工程施工：进行施工过程中的环保措施的安装和调试，包括噪音控制、粉尘控制等。
监狱工程施工组织设计下载
监狱工程施工组织设计一、编制依据1. 现行国家标准和规范：如《建筑设计规范》、《建筑施工安全规范》等。
2. 施工图纸和工程量清单：详细阐述监狱工程的结构形式、建筑规模、功能需求等。
3. 施工组织和施工技术方案：明确施工顺序、施工方法、质量控制措施等。
4. 施工现场条件：考虑施工现场的地形、地质、交通、水电供应等因素。
5. 施工单位的技术实力和人力资源：确保施工队伍具备相应的技术水平和经验。
二、施工组织设计1. 施工总体布局：根据监狱工程的规模和结构特点，合理划分施工区域，确保施工顺利进行。
2. 施工顺序：按照工程建设的先后顺序，合理安排施工流程，确保各分部分项工程协调推进。
3. 施工方法：针对不同分部分项工程的特点，制定合理的施工方法，确保工程质量。
4. 质量控制措施：建立健全质量管理体系，严格执行质量标准和验收规范，确保工程质量。
5. 安全生产管理：制定安全生产责任制，加强安全培训和现场安全管理，确保施工安全。
6. 环境保护和文明施工：采取有效措施，减少施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染，营造良好的施工环境。
7. 工程进度计划和工期控制：编制详细的工程进度计划，合理安排人力、物力、财力资源，确保工程按期完成。
8. 工程造价控制：通过合理的施工组织和成本控制措施，降低工程成本，提高投资效益。
三、施工技术方案1. 基础工程：采用桩基处理、地基处理等方法，确保基础工程的稳定性和安全性。
2. 主体结构工程：采用合理的模板支撑体系、钢筋绑扎工艺、混凝土浇筑方法等，确保主体结构的质量和安全。
3. 建筑装饰工程：采用先进的装饰材料和施工工艺，确保建筑装饰工程的审美和使用功能。
4. 给排水及消防工程：合理布置给排水管道、消防设施，确保水系统和消防系统的正常运行。
5. 电气工程：按照设计要求，合理布设电气线路，确保电气设备的正常运行和使用安全。
6. 智能化系统：采用先进的智能化设备和技术，确保监狱智能化系统的稳定性和可靠性。
操场总体改造施工组织设计
一、施工组织设计1、施工方案及技术措施1.1、操场现状拆除及垃圾外运拆除脱空塑胶面层和人造草皮、拆除基础层脱落的浮粒及其他影响操场改建施工的所有项目，并将垃圾外运，对场地进行初步清理，为后续施工步骤做好准备。
1。
2、砂粒式透水沥青砼修补找平1。
2。
1施工部位对有明显沉降低洼处，基础沉降脱空部位用砂粒式透水沥青进行修补、找平.1.2.2材料选用及施工要求沥青品种选用砂粒式透水沥青混凝土(AC—05），注意其温度等各项指标需按照相关标准,达到进场施工要求，在需要修补处采用人工摊铺，压实至原有沥青层标高.摊铺时需注意进行分层摊铺、碾压，沥青混凝土层的压实度应不小于95%，达到设计规范要求。
1.3跑到塑胶面层“出新”处理1。
3.1原有面层修补、找平铺设塑胶面层前应先清洗沥青基面，清洗后的基础应无脏污物及其他浮松杂物.1.3.2跑道塑胶“出新”前面层处理对跑道新浇注的面层和原有塑胶面层一起“出新”处理。
检查塑胶坡度和平整度，使整个基层的坡度和平整度满足设计要求；安装前验证跑道制造商规定的误差度和指导要求，清楚一切可能影响新面层粘合的材料。
1.3。
3跑道塑胶“出新"处理在原塑胶层上均匀喷涂绛红色EPDM三元乙丙胶粒粉与单组份聚氨酯胶水的浆料，喷涂厚度为4mm，分两次反方向交叉喷涂,每次喷涂厚度为2mm.喷涂时要求用力均匀、一致，无色差。
1.4、人造草皮铺设1。
4.1施工工具墨斗、美工刀、地板刷、刮胶板、50m钢卷尺、运砂车.1.4.2施工前准备：1）先复核场地尺寸是否按图纸要求,并检查场地基础的质量。
检查草卷和辅料。
2)将刮胶板的刮胶边,用美工刀刻成锯齿状，以便在刮胶过程中,能保证胶的使用量。
3）画线用墨斗将经甲方确认的场地各标志线，仔细、清晰地画在场地基础表面上。
所有白线必须是双线。
4)草坪准备按铺装图纸及施工图纸要求，将草卷放在场地的一边(请注意草苗的倒向）。
5）放草将草卷打开后，整理平整，无皱折。
训练场改造工程施工组织设计
训练场改造工程施工组织设计1. 背景某训练场计划进行改造，包括道路及停车场拓宽、升级重建灯光照明系统、加装监控设备、扩建办公设施等。
为有效保障改造工程的施工质量和进度，工程项目部需要制定一份详细的施工组织设计方案，并针对性地进行实施和监督。
2. 目的本文档的目的是为了规范训练场改造工程的施工组织，细化施工过程中需要达成的各项目标，并明确责任分工和安全保障措施，以确保工程质量和进度的达成。
3. 施工组织设计内容3.1 施工任务和施工量改造工程施工任务和施工量应当细化到具体的工作环节，包括但不限于道路拓宽、停车场升级重建、灯光照明系统升级重建、监控设备加装，办公设施扩建等。
3.2 组织管理机构为有效推进工程施工，需要成立改造工程项目部，并设立相应职责的管理人员，包括总监理、监理工程师、项目经理、质量安全负责人等。
3.3 施工主要流程改造工程施工流程应根据工程进度制定，包括各项工程的施工顺序、时间表、工期等内容。
3.4 施工安全保障工程施工中必须确保施工现场的安全，包括人员和物品安全，应对各种可能发生的风险，采取相应的安全措施，做好风险防范措施工作。
3.5 施工质量保证改造工程施工质量是保障工程使用寿命和维护成本的重要因素，应制定相应的质量管理计划，对施工过程中可能出现的质量问题进行规范和控制。
3.6 施工后续工作工程竣工后，还需进行验收、交接和维护，因此应对竣工验收程序和维护保养等后续工作进行详细规划和安排。
4. 技术措施在施工组织设计中，还需考虑技术措施的方案制定，包括但不限于施工方式、施工材料、施工装备以及技术标准等。
5.在训练场改造工程中，施工组织设计的重要性不言而喻，本文档从施工任务和施工量、组织管理机构、施工主要流程、施工安全保障、施工质量保证和施工后续工作等方面细化了施工的多个环节，并对技术措施进行了规范和解释。
希望工程项目部能够根据实际情况，制定符合工程要求的详细施工组织设计方案，全力推进工程建设，达成工期和质量目标。
操场改造工程施工组织设计完整版
目录第一章、编制说明及依据..............................................第一节、编制说明...............................................第二节、编制依据................................................. 第二章、内容完整性和编制水平........................................第一节、工程概况.................................................第二节、施工总体设想............................................. 第三章、施工进度计划及各阶段进度和保证措施..........................第一节、总工期及进度计划安排.....................................第二节、工期保证措施.............................................第三节、总承包管理及与其他单位的配合............................. 第四章、资源配备计划................................................第一节、劳动力配备计划说明.......................................第二节、项目组织管理机构.........................................第三节、周转材料计划及保证措施...................................第四节、施工机械设备投入计划..................................... 第五章、施工现场平面布置和临时设施布置..............................第一节、施工现场平面布置原.......................................第二节、施工现场平面布置.........................................第三节、施工临时用水、用电布置................................... 第六章、施工方案与技术措施..........................................第一节、工程测量................................................第二节、土方工程施工方案.........................................第三节、钢筋、模板工程..........................................第四节、混凝土工程...............................................第五节、抹灰工程施工方案.........................................第六节、防水工程.................................................第七节、室外管网工程...........................................第八节、绿化工程.................................................第九节、黑色路面工程.............................................第十节、设备基础及其他土建工程...................................第十一节、石材铺贴...............................................第十二节、电气工程..............................................第十三节、人造草坪施工方案.......................................第十四节、塑胶跑道工程...........................................一、内排水沟施工方案.............................................二、塑胶跑道基础施工方案.........................................第十五节、天然种植草坪施工方案................................... 第七章、安全文明施工措施...........................................第一节、安全文明目标............................................第二节、安全文明施工要求.........................................第三节、安全生产管理体系.........................................第四节、安全用电.................................................第五节、安全消防................................................ 第八章、环境管理体系与措施..........................................第一节、环境保护.................................................第二节、文明施工.................................................第三节、季节性施工方案...........................................第九章、质量保证措施...............................................第一节、质量目标及控制原则.......................................第二节、主要分项工程质量保证措施.................................第三节、成品、半成品保护措施....................................第四节、新技术应用和保修违约责任承诺.............................附表一：机械计划表附表二：检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：施工进度计划表附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章、编制说明及依据第一节、编制说明首先，感谢业主对我公司的信任，给予我公司参加*****工程投标竞争的机会。
学校操场改造工程施工组织设计
学校操场改造工程施工组织设计一、项目背景操场是学校内的重要运动场地，为了提供更好的运动环境和条件，保证学生们的健康成长，学校决定对操场进行改造工程。
本次改造工程主要包括操场表面铺设新型运动地板、增设多功能健身设施、增加跑道等。
本文对该操场改造工程的施工组织设计进行详细阐述。
二、施工目标1.提高操场运动地板的质量和使用寿命，提供更好的运动环境。
2.增加多功能健身设施，满足学生的多样化需求。
3.增加跑道的长度和宽度，提高学生进行长跑训练的能力。
1.施工部门划分和职责（1）总包单位：负责整个操场改造工程的总体施工组织和协调工作，对施工进度、安全质量负责。
（2）土建施工单位：负责操场地面铺设和施工过程中的土方开挖、平整工作。
（3）运动地板供应商：负责供应和安装新型运动地板，配合土建施工单位进行工作。
（4）健身设施供应商：负责供应和安装多功能健身设施，配合土建施工单位进行工作。
（5）跑道施工单位：负责对操场的跑道进行扩建和施工。
2.施工工序与周期（1）工序1：场地勘测和规划调查操场的实际情况，确定施工方案和改造范围。
预计需要1天完成。
（2）工序2：准备施工材料运动地板和健身设施供应商准备所需材料，并与施工单位协商物资交付时间。
预计需要1天完成。
（3）工序3：操场平整土建施工单位对操场进行土方开挖和平整工作，确保操场地面平整。
预计需要3天完成。
（4）工序4：运动地板铺设运动地板供应商进行新型运动地板的铺设工作，同时与土建施工单位配合对地板进行检查和质量控制。
预计需要3天完成。
（5）工序5：多功能健身设施安装健身设施供应商进行多功能健身设施的安装和调试工作，同时与土建施工单位配合对设施进行检查和质量控制。
预计需要2天完成。
（6）工序6：跑道施工跑道施工单位进行操场跑道的扩建和施工工作，与土建施工单位配合进行对接。
预计需要5天完成。
（7）工序7：竣工验收对改造工程进行全面验收，确保改造工程符合设计要求和安全标准。
操场改造工程施工组织设计完整版
目录第一章、编制说明及依据 (4)第一节、编制说明 (4)第二节、编制依据 (5)第二章、内容完整性和编制水平 (7)第一节、工程概况 (7)第二节、施工总体设想 (9)第三章、施工进度计划及各阶段进度和保证措施 (10)第一节、总工期及进度计划安排 (10)第二节、工期保证措施 (11)第三节、总承包管理及与其他单位的配合 (14)第四章、资源配备计划 (19)第一节、劳动力配备计划说明 (19)第二节、项目组织管理机构 (20)第三节、周转材料计划及保证措施 (29)第四节、施工机械设备投入计划 (30)第五章、施工现场平面布置和临时设施布置 (32)第一节、施工现场平面布置原 (32)第二节、施工现场平面布置 (33)第三节、施工临时用水、用电布置 (34)第六章、施工方案与技术措施 (41)第一节、工程测量 (41)第二节、土方工程施工方案 (43)第四节、混凝土工程 (51)第五节、抹灰工程施工方案 (54)第六节、防水工程 (56)第七节、室外管网工程 (60)第八节、绿化工程 (65)第九节、黑色路面工程 (70)第十节、设备基础及其他土建工程 (88)第十一节、石材铺贴 (89)第十二节、电气工程 (90)第十三节、人造草坪施工方案 (102)第十四节、塑胶跑道工程 (108)一、内排水沟施工方案 (111)二、塑胶跑道基础施工方案 (116)第十五节、天然种植草坪施工方案 (128)第七章、安全文明施工措施 (130)第一节、安全文明目标 (130)第二节、安全文明施工要求 (130)第三节、安全生产管理体系 (134)第四节、安全用电 (136)第五节、安全消防 (139)第八章、环境管理体系与措施 (142)第一节、环境保护 (142)第二节、文明施工 (147)第九章、质量保证措施 (157)第一节、质量目标及控制原则 (157)第二节、主要分项工程质量保证措施 (164)第三节、成品、半成品保护措施 (185)第四节、新技术应用和保修违约责任承诺 (192)附表一：机械计划表附表二：检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：施工进度计划表附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章、编制说明及依据第一节、编制说明首先，感谢业主对我公司的信任，给予我公司参加*****工程投标竞争的机会。
监狱工程施工组织设计
目录第一章编制说明及编制依据第二节编制依据第二章工程概况第三章施工组织与部署第四章主要施工机械设备管理及施工准备第五章施工方案与主要施工工艺第六章质量管理体系与技术措施第七章工期进度计划与措施第八章安全管理体系与措施第九章文明施工管理体系与措施第十章环境保护管理体系与措施第十一章季节性施工保证措施第一章编制说明及编制依据第一节编制说明1、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。
2、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。
3、公司上下对本工程非常重视，收到招标文件后，立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
第二节编制依据1、建设项目的招标文件、工程量清单以及施工图纸。
2、 ISO2008 质量体系对施工企业的具体要求。
3、我公司的人力资源、技术水平、机械设备装备情况及质量、安全管理体系与管理制度。
4、国家和行业现行的施工及验收规范，以及地方相关规范、规程。
2、本工程结构形式为框架结构，砌体工程质量十分重要，因此在结构施工过程中砌体必须进行单项作业设计，以保证工程质量目标的顺利实现。
3、本工程屋面、卫生间的防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在，我们将采取有效的防水技术措施来预防这类质量问题的发生。
4、本工程装饰阶段工程量较大。
因此，我公司组织上部砌体施工阶段时考虑装饰材料提前进入现场。
5、工期较紧、质量要求高。
根据业主要求，本工程工期在 340日历天内完成。
并确保本工程质量达到国家现行施工质量验收规范合格标准。
操场改造施工方案
操场改造施工方案1. 引言本文档旨在提供操场改造的施工方案，包括改造的目的、范围、工作流程、施工步骤、材料和设备需求以及工期计划等内容。
操场改造旨在提升操场的功能性和美观度，为使用者提供更好的体验。
2. 目的操场改造的目的是改善现有操场的状况，并提供更适合运动和休闲活动的场所。
通过改造，提高操场的功能性、美观度和安全性，满足使用者的需求。
3. 范围操场改造的范围包括以下几个方面：•地面修复和整平：修复已经破损、裂缝和起伏不平的地面，确保场地的平整度和安全性。
•设施增设：增设合适的运动设施，如篮球场、足球场等，丰富操场的功能性。
•绿化美化：增加绿化带、花坛等景观元素，提升操场的美观度和舒适度。
•周边设施：增加休息座椅、遮阳设施等，为使用者提供更好的休闲环境。
•安全设施：增设防护栏、应急设备等，提升操场的安全性。
4. 工作流程本次操场改造工作可以按照以下流程进行：1.确定改造的范围和目标。
2.进行现场勘查和测量。
3.制定详细的施工方案和工期计划。
4.确定所需材料和设备。
5.开始施工。
6.进行中期检查和调整。
7.完成施工并进行验收。
5. 施工步骤操场改造的施工步骤如下：1.清理：清理操场上的杂物和垃圾。
2.地面修复：对操场地面进行修复，包括填补裂缝、平整起伏不平的地面等。
3.设施增设：根据操场改造方案，在合适的位置增设运动设施，如篮球场、足球场等。
4.绿化美化：增加绿化带、花坛等景观元素，并进行绿化养护工作。
5.周边设施：增设休息座椅、遮阳设施等，提供更好的休闲环境。
6.安全设施：安装防护栏、应急设备等，提升操场的安全性。
7.清理和清洁：完成施工后，彻底清理和清洁操场及周边区域，确保整体效果。
6. 材料和设备需求本次操场改造所需的材料和设备如下：•地面修复材料：填补裂缝的材料、地面修复工具等。
•运动设施：篮球架、足球门、排球网等。
•绿化美化材料和设备：土壤、植物、花坛、园艺工具等。
•周边设施：休息座椅、遮阳设施等。
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施工组织设计目录目录 (2)前言 (5)第一章总体概述 (6)第一节工程概况 (6)第二节编制依据 (6)第三节编制原则 (7)第四节工程目标及方针 (7)第五节项目经理部组织机构 (9)第六节施工部署 (15)第七节施工准备 (15)第二章施工平面布置和临时设施布置 (17)第一节施工布置的基本原则 (17)第二节施工规划及布置 (17)第三节临水、临电计划 (18)第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施 (19)第一节劳动力计划 (19)第二节劳动力保证措施 (20)第三节主要材料投入计划 (22)第四节材料投入保证措施 (23)第四章施工进度计划和保证措施及违约责任 (24)第一节工期目标 (24)第二节工期计划 (24)第三节技术、管理、组织措施保证工期 (24)第四节施工各阶段工期保证措施及违约责任承诺 (27)第五章机械设备投入计划 (31)第一节拟投入的主要施工机械设备 (31)第二节设备管理控制 (31)第六章关键工序施工技术方案及质量保证措施 (33)第一节场地土方开挖方案及保证措施 (33)第二节保证质量的技术组织措施 (35)第三节保证质量的技术组织措施 (38)第四节特殊工序质量保证措施 (43)第五节质量奖惩措施 (44)第七章新技术、新工艺、专利技术的应用和违约责任承诺 (46)第八章安全保证措施 (48)第一节安全生产目标及措施 (48)第二节保证道路交通畅通措施 (50)第三节安全管理措施 (51)第四节其它安全保护措施 (52)第九章各工序的协调措施 (55)第十章雨季施工措施 (57)第一节施工准备工作 (57)第二节雨季施工措施 (57)第十一章文明施工措施 (58)第一节文明施工目标 (58)第二节文明施工管理体系 (59)第三节文明施工措施 (59)第十二章施工现场环境保护措施 (63)第一节环境保护措施 (63)第二节消防 (64)第三节治安 (66)第四节防大气污染措施 (66)第五节防水污染措施 (66)第六节防噪声污染措施 (66)第七节现场环境卫生管理 (67)第十三章施工现场维护措施 (68)第一节施工管理措施 (68)第二节维护措施 (68)第十四章工程交验后服务措施 (70)第十五章附表、附图 (74)项目管理班子结构组成 (74)劳动力计划表 (75)主要施工机械设备表 (76)监管区操场改造项目施工进度计划表 (77)临时设施布置及临时用地表 (78)施工平面布置图 (79)前言如若我公司有幸中标，我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下：一、对本工程施工质量目标承诺招标文件要求本工程质量标准为达到国家施工验收规范合格标准。
我公司如若中选，将严格按照施工及验收规范、招标文件、工程量清单以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定，确保工程施工质量达到一次性验收合格标准。
二、对本工程工期目标根据招标文件要求，本工程总工期为一个月，本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务——本工程计划开工日期为2017年8月5日，竣工日期为2017年9月4日。
三、文明施工我们将严格按照天津市的有关规定执行，争创文明施工样板工地。
四、安全施工我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。
本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.12%以下。
五、人员、机械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年道路施工经验的施工班组来参与本工程施工，并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。
六、工程保修承诺及具体措施1、建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。
2、保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是建设方原因造成的问题，也应积极给予解决。
并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。
第一章总体概述第一节工程概况一、建设单位：天津市渔山教育矫治所二、工程名称：监管区操场改造项目三、建设地点：天津市蓟州区渔阳镇四、主要工程量：镶铺花岗岩地面：1187平米。
五、质量标准：达到国家施工验收规范合格标准六、工期要求：签订合同后一个月内完工第二节编制依据一、监管区操场改造项目二、本工程现场考察情况等；三、国家和现行有关标准、规范1、中华人民共和国现行法律、法规第三节编制原则（1）满足招标文件要求的工期、质量、安全环保等目标。
（2）坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。
（3）整体推进，均衡生产，优化资源配置，实行动态管理，确保工期。
（4）保证重点、难点工程，确保施工质量。
（5）遵循贯标机制的原则。
确保质量、安全、环境三体系在本工程施工中自始至终得到有效运行。
第四节工程目标及方针一、管理方针本着以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备、精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境、职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况并持续改进，超越自我，提供优质服务以达业建设相关方的要求。
二、项目管理目标、指标根据GB/T19001-2000标准、GB/T24001-2004标准、《职业安全健康管理体系审核规范》建立了质量、环境、职业安全健康的一体化管理体系，充分体现了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程控制。
本工程按项目法管理进行施工，为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，成立“监管区操场改造项目项目经理部”，全权负责本工程项目的组织、实施及管理。
（1）质量管理目标①工程施工质量达到国家施工验收规范合格标准，争创优良工程。
满足业主针对本工程制定的有关规定和要求，建立并保持一个健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，合同履约率100 %；工程（产品）合格率100%；单位工程合格率100%，分项工程合格率100 %。
②质量控制活动符合ISO9001-2000质量体系各种文件的规定。
③遵守合同并按照有关标准进行组织施工。
④各分部分项工程质量标准按城镇道路工程质量检验评定标准及相关规范执行。
（2）工期管理目标招标文件要求工期签订合同后一个月内完工,我司在确保工程质量、安全、文明施工的前提下一个月内完成合同内的全部工作内容，暂定2017年8月5日开工，2017年9月4日竣工。
为确保整个工程总工期，我部将加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，认真安排施工关键部位的工期节点。
（3）安全管理目标、指标本工程安全生产目标为：杜绝因工死亡事故。
全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，加强安全生产宣传教育，增强安全生产意识，建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度，创建安全文明工地的安全管理目标。
（4）文明施工目标争天津市施工现场文明工地和样板工地。
（5）环境保护目标按ISO14000环境管理标准进行管理，采取预防为主，防治结合的办法，尽最大努力控制废水、废气、废渣的排放标准以及声、色、光的污染；实现绿色工地、绿色建筑，最大限度地保持施工现场周边良好环境。
职业安全健康目标和指标环境目标和指标第五节项目经理部组织机构一、项目组织机构若有幸中标，我单位将把本工程重点工程，项目经理部设置“六原则”（即：高效、精干的原则；管理跨度和管理分层统一的原则；责、权一致的原则；命令一致的原则；协调原则；弹性原则）组建以能够胜任本工程要求的同志为项目经理及项目技术负责人，精心选配有类似工程施工经验、综合素质高的各级技术管理人员，在公司设立本工程的施工指挥部，项目整体为一个项目经理部，设置一个项目经理全面管理，分别设置一个技术负责人、一个施工负责人、一个质量负责人、一个安全负责人协助项目经理工作。
项目经理部的职能主要有：负责组织本标段的施工，编制施工计划、资金计划、物资计划，负责机械设备的调配、劳动力的调配，制定施工方案、工期目标、安全质量目标，督促计划执行，协调解决生产过程中出现的问题，与业主密切配合，搞好组织和协调工作。
项目部代表公司对业主全面履约，同时向建设单位承诺：针对此工程项目，我单位推选的项目班子一律持证上岗，实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
二、现场组织机构各主要岗位职责1、项目经理岗位职责1)根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，对本部门、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。
2)贯彻执行党和国家有关基本建设法规，政策，遵守国家法律及主管上级的指令。
3)全面负责工程项目的行政、生产，经营管理、工程价款回收工作。
4)代表企业法人全面履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织员工完成本项目的各项生产、经济、技术指标。
5)负责组织员工搞好安全生产现场文明施工。
6)负责质量体系程序文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负全责，做到思想到位、责任到位、工作到位、执行规范、规程、标准到位。
教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。
7)贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施、并检查落实。
认真开展施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消除质量通病活动，开展QC小组攻关活动，开展样板工程引路活动。
8）认真组织开展“一学、五严、一追查”活动。
9）负责在合同签订后，对合同评审进行确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施；负责组织对业主代表指令进行评审并记录，负责与业主方（监理工程师）进行配合。
10）严格工序管理，组织好各级技术交底，开展好三检制和三工序活动。
加强工程项目的隐蔽验收制度。
11）主持质量分析会，在施工现场建立例会制度，通过质量控制、质量改造不断提高工程质量。
12）正确处理施工质量和进度的关系，合理安排施工，对不合格的工程不准交付使用。
13）掌握工程项目的质量情况，按照“三不放过”的原则处理存在的质量问题。
14）每月组织一次项目质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关，对一般质量问题，组织有关人员解决，对重大质量问题负责并及时上报公司领导及有关部门进行妥善解决。
15）组织单位工程的结构验收，竣工预验，竣工验收。