工地班组班前安全活动制度[1]

工地班组班前安全活动制度
一、制度背景
在建筑工地中，安全问题一直是一个紧要的议题。

近年来，随着建筑工程的不
断进展，建筑工地的施工安全问题越来越受到重视，特别是在班组工作中，班前安全会议的紧要性更是不言而喻。

依据《建筑工程安全生产管理条例》第五章第四十六条规定：“施工企业应当
订立班组安全生产责任制和安全生产教育、培训制度，并在班组、工人之间有计划地进行安全教育、技术培训和学问普及。

”因此，建立一个班组班前安全活动制度，对于提高班组的安全意识和保障施工人员的安全具有紧要意义。

二、制度内容
1. 安全会议的时间与频率
每个班组要在每天的上午开始工作前（一般为7:30-8:00），在安全生产标语牌、安全标志或者办公区域，组织一次班前安全会议。

会议时长不得少于15分钟。

在会议期间，安全管理员应对职工进行有关安全的教育宣扬。

2. 安全会议的参加人员
每个班组必需定期组织全体班构成员参加安全会议，会议应由班组长主持，安
全管理员和工人代表参加。

3. 安全会议的内容
班前安全会议的内容包括：
•安全生产的必要性和紧要性
•班组安全生产和班组安全生产责任制
•工作场所及设备的安全保护措施
•班构成员本人的安全和注意事项
•近期安全事故的教训及避开措施等
4. 安全会议的记录和处理
班组安全会议的内容、时间、地点、主持人、参加人员和记录人员都要进行记录。

重要内容应制成班前安全会议记录，并交由班组长，安全管理员和工人代表签字确认。

假如发觉安全问题，需适时向上级报告和处理，班组内要设置相应的反馈机制，对安全问题适时跟踪、整改。

5. 实在实施方法
为了落实班前安全会议，班组需要建立起完整的安全管理机制，包括：•班构成员安全意识、技能和素养的培育、提高；
•工作场所及设备的安全检查、评估，适时发觉并排出不安全因素；
•安全生产标志牌的设置、维护；
•安全设施的完善与维护；
•发觉安全隐患，适时报告、整改；
•识别和评估新工程、新材料、新技术、新设备的安全风险；
•强化安全监督检查与纪律，完善监管机制。

三、制度效果
实践证明，班前安全会议的制度可以将安全教育落到实处，促进施工人员安全
意识的提高和安全问题的适时解决。

班组作为建筑工地管理的最小单元，班前安全会议的制度还可以对全面提高工地安全生产水平产生积极的影响。

四、总结
建筑工地的安全问题是每个参加者都必需高度重视的问题，班前安全会议的制
度对于提高工地安全生产水平具有紧要意义。

因此，班组组织人员需要落实好每一次会议，并且对会议的内容有所谙习。

同时，安全人员需要紧密搭配班组工作，并对安全问题适时跟踪、提出解决方案，以保障施工人员的生产安全。