厂长助理(生产)绩效考核表

厂长助理（生产）绩效考核表
被考核者所属分厂炼钢厂职位名称厂长助理（生产）考核者厂长所属部门炼钢厂考核期
考核
指标定义指标
所属
分厂反映被考核者所业绩在分厂业绩的指评价标
结果
权重量化标准
（ %）打分标准
参见炼钢厂业绩评价标准
60%
得分得分依据
区间
91-100
81-90
71-80
51-70
0-50
通过上级直接观
分管
察和员工投诉考
部门20% 核负责人管理能
管理
力以及成本控制
反映被考核者工
工作作积极性及责任
20% 态度心等内容的指标，
属于软性指标员工积极性高，成本节约意识很强
员工工作积极，成本节约意识强员
工积极性一般，有成本节约意识不
协调，存在浪费现象
混乱，效率低下，浪费现象严重
工作非常积极，责任心非常高工
作较为积极，责任心较高
工作积极，责任心高
工作不太积极，责任心一般
工作消极，缺乏基本的责任心
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91-100
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考核得分复核加（扣分）考核者评语
上级审核
人事专员审核
审批
最后得分
时间：签名：时间：签名：时间：签名：时间：签名：。