太和顾问 薪酬样本报告

太和顾问薪酬福利报告2011
公司名录
［以下排名不分先后］
公司1
公司2
公司3
公司4
公司5
公司6
公司7
公司8
公司9
公司10
0.0 % 0.0 % 71.4% 28.6% 0.0 % 0.0 %
0.0 % 4.8% 71.4% 23.8% 0.0 % 0.0 %
贵公司各层级薪酬结构对比分析
职位所属层级年度基本现金收入总额年度补贴收入总额年度变动收入总额年度福利总额总监层 84.3% 1.8% 0.0 % 13.8%
经理层 72.3% 3.8% 9.6% 14.3%
主管层 65.5% 10.0% 4.4% 20.2%一般员工层 73.6% 4.6% 5.9% 15.8%
职位等级
公司单位：元（人民币）
10分位25分位50分位75分位90分位 16,073 18,034 21,804 28,272 31,049 20,068 1 17,986 20,281 24,577 31,771 35,013 22,657 2 20,128 22,808 27,703 35,705 39,483 25,580 3 22,525 25,651 31,226 40,125 44,524 28,879 4 25,208 28,847 35,197 45,092 50,209 32,604 5 28,210 32,442 39,673 50,674 56,619 36,810 6 31,569 36,485 44,718 56,947 63,848 41,558 7 35,328 41,032 50,405 63,996 72,000 46,918 8 39,535 46,145 56,815 71,919 81,193 52,970 9 44,243 51,896 64,040 80,822 91,559 59,802 10 49,512 58,363 72,184 90,827 103,248 67,516 11 55,408 65,636 81,363 102,071 116,431 76,225 12 62,006 73,815 91,710 114,706 131,296 86,057 13 69,389 83,014 103,373 128,906 148,059 97,157 14 77,652 93,359 116,519 144,864 166,962 109,689 15 86,899 104,993 131,337 162,797 188,278 123,838 16 97,247
118,077
148,039
182,950
212,317
139,811
17
职位等级
公司单位：元（人民币）
10分位25分位50分位75分位90分位 17,523 20,471 25,655 31,277 34,873 24,907 1 19,697 22,987 28,738 34,993 39,108 27,747 2 22,141 25,811 32,191 39,151 43,859 30,912 3 24,888 28,983 36,060 43,803 49,186 34,437 4 27,975 32,544 40,394 49,008 55,161 38,365 5 31,446 36,543 45,248 54,832 61,861 42,740 6 35,348 41,034 50,686 61,347 69,375 47,615 7 39,733 46,076 56,777 68,637 77,802 53,045 8 44,663 51,738 63,600 76,793 87,252 59,095 9 50,204 58,096 71,243 85,918 97,851 65,835 10 56,433 65,234 79,805 96,127 109,736 73,343 11 63,434 73,250 89,395 107,549 123,066 81,708 12 71,305 82,251 100,139 120,329 138,014 91,027 13 80,151 92,358 112,173 134,627 154,778 101,408 14 90,095 103,707 125,653 150,624 173,578 112,973 15 101,273 116,451 140,753 168,522 194,662 125,858 16 113,838
130,760
157,668
188,547
218,307
140,212
17
职位等级
公司单位：元（人民币）
10分位25分位50分位75分位90分位 22,219 23,168 28,281 34,611 36,662 29,570 1 24,840 26,089 31,860 39,065 41,695 32,745 2 27,770 29,379 35,892 44,092 47,418 36,261 3 31,047 33,083 40,435 49,766 53,928 40,156 4 34,709 37,255 45,552 56,170 61,330 44,468 5 38,804 41,953 51,317 63,398 69,749 49,243 6 43,382 47,243 57,811 71,556 79,324 54,531 7 48,499 53,200 65,128 80,764 90,213 60,387 8 54,221 59,908 73,370 91,157 102,596 66,872 9 60,618 67,463 82,655 102,888 116,680 74,054 10 67,769 75,969 93,116 116,128 132,696 82,006 11 75,763 85,549 104,900 131,072 150,912 90,813 12 84,701 96,336 118,176 147,938 171,627 100,565 13 94,694 108,484 133,132 166,976 195,187 111,365 14 105,865 122,163 149,980 188,463 221,980 123,324 15 118,354 137,567 168,961 212,715 252,451 136,568 16 132,316
154,914
190,344
240,087
287,106
151,233
17
年度总薪酬
职位等级
公司单位：元（人民币）
10分位25分位50分位75分位90分位 27,749 29,697 36,299 44,721 47,529 37,655 1 30,961 33,277 40,672 50,153 53,621 41,450 2 34,544 37,288 45,572 56,246 60,495 45,629 3 38,542 41,783 51,062 63,079 68,249 50,228 4 43,003 46,820 57,214 70,742 76,998 55,291 5 47,980 52,464 64,107 79,336 86,868 60,865 6 53,533 58,788 71,831 88,973 98,003 67,000 7 59,728 65,875 80,485 99,782 110,565 73,754 8 66,641 73,816 90,181 111,904 124,738 81,188 9 74,354 82,714 101,046 125,498 140,727 89,372 10 82,959 92,684 113,220 140,743 158,766 98,381 11 92,561 103,857 126,861 157,841 179,117 108,298 12 103,273 116,376 142,144 177,016 202,077 119,215 13 115,226 130,404 159,270 198,520 227,980 131,232 14 128,561 146,124 178,458 222,636 257,203 144,460 15 143,440 163,738 199,958 249,682 290,172 159,022 16 160,042
183,475
224,048
280,014
327,368
175,052
17
年度基本现金收入总额
第 1 页，共 1 页
年度固定现金收入总额
第 1 页，共 1 页
年度现金收入总额
第 1 页，共 2 页
年度现金收入总额
年度总薪酬
太和职位等级：提供样本公司（家）：在岗者样本量（个）：在岗者平均年龄（岁）：在岗者平均工作经验（年）：
HR005 人力资源专员在岗者最高学历：博士及以上硕士本科专科高中以下
高中-- 5
8
8 14 31.5 4.9
0.0 % 0.0 % 71.4% 28.6% 0.0 %
0.0 %
平均值90%分位75%分位50%分位25%分位10%分位薪酬福利项目贵公司数据 2,738 3,132 3,650 5,240 3,391基本月薪收入 2,214 2,160 12 12 13 13 12年度月薪数量 12 12 34,847 37,582 46,575 68,758 42,464年度基本现金收入总额
26,567 25,920 -- -- -- -- --年度交通补贴 -- -- -- -- -- -- --年度车辆补贴 -- -- 2,160 2,167 2,860 3,412 2,337年度膳食补贴 1,296 2,860 -- -- -- -- --年度住房补贴 -- -- -- -- -- -- 1,066年度通讯补贴 -- -- -- -- -- -- --年度岗位津贴 -- -- -- -- -- -- --年度环境补贴 -- -- -- -- -- -- --年度轮班补贴 -- -- -- -- -- -- 1,218年度置装补贴 -- -- -- -- -- -- --年度体检补贴 -- -- 814 1,777 5,310 8,819 3,788年度其它补贴 766 6,180 2,808 3,780 12,408 16,366 7,699年度补贴收入总额 2,531 9,040 37,557 40,302 52,624 69,798 46,479年度固定现金收入总额
35,128 34,960 -- -- -- -- --年度销售提成 -- -- 5,180 10,000 13,300 16,760 9,665年度绩效奖金 3,524 16,200 -- -- -- -- --年度加班费 -- -- -- -- -- -- --年度其它变动现金收入 -- -- 5,180 10,000 16,378 19,660 10,685年度变动收入总额 3,524 16,200 42,532 49,998 63,943 75,498 53,348年度现金收入总额 37,586 51,160 -- -- -- -- --自助福利上限 -- -- 1,175 1,890 4,765 5,569 2,956年度实物福利 825 5,559 -- -- -- -- --年度车辆福利 -- -- -- -- -- -- --年度补充住房福利 -- -- -- -- -- -- --年度补充养老福利 -- -- -- -- -- -- --年度补充医疗福利 -- -- 162 381 725 -- 506年度商业保险福利 -- 162 5,278 8,908 11,205 20,599 10,384年度法定福利 4,137 4,044 213 240 450 -- 423年度人事代理 -- -- 188 1,077 2,096 -- 1,207年度其他福利 -- -- 10,390 12,129 16,532 23,705 14,007年度福利总额 7,904 9,765 53,748
60,106
79,439
92,044
67,170
年度总薪酬
50,322
60,925
太和职位等级：提供样本公司（家）：在岗者样本量（个）：在岗者平均年龄（岁）：在岗者平均工作经验（年）：
XX003 …在岗者最高学历：博士及以上硕士本科专科高中以下
高中-- 11
15 8 21 36.7 7.3
0.0 % 4.8% 71.4% 23.8% 0.0 %
0.0 %
平均值90%分位75%分位50%分位25%分位10%分位薪酬福利项目贵公司数据 4,879 6,383 9,000 10,000 7,139基本月薪收入 4,500 3,868 12 12 13 13 12年度月薪数量 12 12 60,033 76,597 112,016 120,000 89,240年度基本现金收入总额
54,000 46,416 1,800 2,640 5,760 8,040 4,096年度交通补贴 1,152 -- -- -- -- -- --年度车辆补贴 -- -- 1,823 1,964 2,155 -- 2,015年度膳食补贴 -- -- -- -- -- -- --年度住房补贴 -- -- -- -- -- -- 1,550年度通讯补贴 -- -- 1,165 1,250 1,250 -- 1,193年度岗位津贴 -- -- -- -- -- -- --年度环境补贴 -- -- -- -- -- -- --年度轮班补贴 -- -- -- -- -- -- --年度置装补贴 -- -- -- -- -- -- --年度体检补贴 -- -- 1,130 2,800 16,848 18,813 8,594年度其它补贴 877 14,810 4,126 7,803 18,000 28,145 11,575年度补贴收入总额 1,264 14,810 76,597 87,213 113,816 124,800 96,427年度固定现金收入总额
72,165 61,226 -- -- -- -- --年度销售提成 -- -- 6,384 9,572 23,506 37,079 15,485年度绩效奖金 3,687 -- -- -- -- -- --年度加班费 -- -- -- -- -- -- --年度其它变动现金收入 -- -- 6,384 9,572 25,796 39,875 17,463年度变动收入总额 3,687 -- 82,981 102,288 120,000 154,111 107,237年度现金收入总额 75,649 61,226 -- -- -- -- --自助福利上限 -- -- 3,123 4,306 7,538 12,887 6,009年度实物福利 1,498 4,014 -- -- -- -- --年度车辆福利 -- -- -- -- -- -- 7,452年度补充住房福利 -- -- -- -- -- -- 6,046年度补充养老福利 -- -- -- -- -- -- --年度补充医疗福利 -- -- 480 700 800 -- 620年度商业保险福利 -- -- 13,438 14,948 25,536 27,720 18,862年度法定福利 9,849 13,114 180 290 300 480 350年度人事代理 120 -- -- -- -- -- --年度其他福利 -- -- 18,420 22,044 34,207 40,382 25,238年度福利总额 14,648 17,128 105,297
124,496
155,250
183,166
132,333
年度总薪酬
98,739
78,354
太和顾问薪酬福利报告使用指南
目录
一、数据来源及处理办法 (1)
二、专有名词解释 (1)
三、薪酬福利分析项目的含义 (3)
四、太和顾问薪酬口径的界定 (5)
五、太和顾问薪酬福利数据报告使用指南 (6)
Part I、参与调查公司基本信息 (6)
Part II、市场薪酬整体信息 (6)
Part III、岗位薪酬福利水平分析 (9)
Part IV、岗位薪酬福利频度分析 (13)
Part V、数据勾稽关系说明 (14)
Part VI、公司薪酬情况分析 (15)
Part VII、行业人力资源效率量化研究报告 (16)
六、报告部分功能解释 (16)
一、数据来源及处理办法
为了增强太和顾问薪酬福利报告的针对性，我们与行业内具有代表性的目标公司进行接触，广泛收集各家公司上一年度（过去12个月）的薪酬数据形成此次薪酬福利调研的数据环境。

在定制对照组的确定过程中，太和顾问以真实反应定制对照组薪酬信息为基本原则，广泛收集数据来源，同时平衡各家公司的数据量，避免分析结果受某家公司数据的影响。

确保此次定制薪酬福利调研数据的统一性、公平性。

其次，太和顾问确保数据对照组中岗位数据的可对比性。

根据太和顾问与各家公司的访谈结果，将各家公司所提供的岗位按照工作内容、所承担的职责以及对公司贡献度大小匹配到太和顾问标准岗位列表中。

确保在数据对照组中完成相同或相近工作内容，承担相同或相近工作职责的数据进行横向对比，科学、客户的反映定制市场薪酬福利信息。

在岗位薪酬福利水平分析项目过程中，我们所使用的数据均来源于太和顾问独立进行的市场薪酬调研数据库中所包含的行业数据。

在去除明显的离群数据点以后，太和顾问使用专用的数据分析工具对样本进行分析，得出市场值，在反映市场薪酬福利信息时，在展现形式上我们使用了10%分位值、25%分位值、中位值、75%分位值、90%分位值和平均值六个参数，帮助企业根据自身情况有针对性的参考市场水平。

二、专有名词解释
1.10%分位
表示有10%的数据小于此数值，反映市场的低端水平。

2.25%分位
表示有25%的数据小于此数值，反映市场的较低端水平。

3. 中位数
表示有50%的数据小于此数值，反映市场的中等水平。

4. 75%分位
表示有75%的数据小于此数值，反映市场的较高端水平。

5. 90%分位
表示有90%的数据小于此数值，反映市场的高端水平。

6. 平均值
所有数据的平均值，反映市场的平均水平。

7. 回归分析
回归分析是一种研究两组或两组以上数据相互间关系的统计方法。

在本报告中，回归分析被用来研究在岗者职位等级和薪酬之间的关系。

由于回
归分析综合考虑了不同职位等级和薪酬水平之间的关系，所以其分析结果能够反映薪酬水平的整体趋势，也用来反映贵公司薪酬在市场上的整体定位。

8. 偏离度
偏离度用于反映数据偏离标准的程度，其计算公式为：
在本报告中，偏离度被用来反映在岗者薪酬相对公司薪酬定位和在岗者薪酬相对市场薪酬水平的偏离程度。

%
100×标准数值
数据数值－标准数值
偏离度＝
三、薪酬福利分析项目的含义
基本月薪收入在岗者每月获得的税前基本工资（其中不包括各种补贴）
年度月薪数量在岗者每年实际获得基本月薪的月数（如13个月）
年度交通补贴在岗者每年获得的用于上下班交通的固定补贴（其中不包括报销）
年度车辆补贴在岗者每年获得的用于运行、维护、保养车辆的补贴（其中不包括报销）
年度膳食补贴在岗者每年获得的用于膳食的固定补贴（其中不包括报销）
年度住房补贴在岗者每年获得的用于租用、购买、修缮房屋的固定补贴（其中不包括报销）
年度通讯补贴在岗者每年获得的用于通讯的固定补贴（其中不包括报销）
年度岗位津贴在岗者每年因为工作岗位的特殊性而获得的固定补贴
年度环境补贴在岗者每年因为被安排在某些艰苦和危险的环境中（如海上）工作所获得的固定补贴年度轮班补贴在岗者每年因为轮班而获得的固定补贴
年度置装补贴在岗者每年获得的用于购置服装的固定补贴（其中不包括报销）
年度体检补贴在岗者每年获得的用于体检的固定补贴（其中不包括报销）
年度其它补贴在岗者每年获得的用于其它项目的固定补贴（其中不包括报销）
年度补贴收入总额在岗者每年获得的所有现金补贴总额
年度变动收入总额在岗者每年获得的所有变动收入总额
自助福利上限公司每年向在岗者提供自助福利的上限费用
年度实物福利在岗者每年获得的各种实物福利的费用总额
年度补充住房福利在岗者每年获得的各种补充住房福利的费用总额
年度补充养老福利在岗者每年获得的补充养老福利的费用总额
年度补充医疗福利在岗者每年获得的各种补充医疗福利的费用总额
年度商业保险福利在岗者每年获得的各种商业保险福利的费用总额
年度法定福利根据政府的规定，公司每年为在岗者提供的福利总额
年度人事代理上一年度中公司为在岗者向人事服务机构缴纳的管理费用总额年度其他福利除上述福利以外，公司为在岗者提供其它福利所花费的费用年度福利总额在岗者每年实际获得的所有福利的费用总额
四、太和顾问薪酬口径的界定
在太和顾问的薪酬数据报告中，我们主要通过四个薪酬口径对于市场的薪酬特点进行描述和分析，这四个薪酬口径分别是：年度基本现金收入总额、年度固定现金收入总额、年度现金收入总额和年度总薪酬。

四项薪酬口径的计算关系如下所述：
年度基本现金收入总额＝岗位基本月薪×年度月薪数量（12或13个月）
年度固定现金收入总额＝年度基本现金收入总额＋年度补贴总额
年度现金收入总额＝年度固定现金收入总额＋年度变动收入总额
年度总薪酬＝年度现金收入总额＋年度福利总额
通过上面的计算关系，我们可以发现，在计算年度现金收入总额和年度总薪酬的过程中，既包括了企业允诺与员工的固定薪酬部分，也涵盖的与员工自身业绩表现挂钩的变动薪酬部分。

所以我们通常情况下认为年度现金收入总额、年度总薪酬在企业薪酬管理策略中能够作为员工保留、激励的重要指标。

但由于年度福利总额中包含了一些非现金性质的薪酬，且全国范围内对保险福利的界定标准存在较大差异，所以我们建议企业以年度现金收入总额作为薪酬政策参考的标准。

固定薪酬，在所有的薪酬给付中对于人才的吸引作用是最大的。

所以太和顾问建议对待行业稀缺人员、企业核心岗位可以加大岗位固定薪酬的投入，提高企业优秀人员引进机率。

五、太和顾问薪酬福利数据报告使用指南
Part I、参与调查公司基本信息
公司简介部分列示出所有参与行业调研的公司名录，使您掌握所参加行业调研的数据来源，帮助贵公司明确企业自身在定制市场对照组中的定位，更有针对性的参考薪酬福利数据报告中所展现的各分位值数据，制定符合外部竞争力的薪酬体系。

Part II、市场薪酬整体信息
1、各层级薪酬结构及收入水平比较
各层级薪酬结构及收入水平部分按层级列示年度基本月薪总额、年度补贴总额、年度变动收入总额、年度福利总额4个薪酬项目在该层级员工年度总薪酬中所占百分比，使您了解所在行业各层级员工的薪酬结构。

此部分以柱状图及表格的形式呈现在报告中。

4个薪酬项目的界定如下：
基本月薪（Base Pay）：即岗位的基本工资，其中不包含任何形式的补贴、变动收入、福利。

在企业人力资源管理的过程中，我们认为基本月薪所发挥的最大作用是对人员的吸引，较高的基本工资更有助于市场优秀人员的引进。

补贴（Allowance）：太和顾问对补贴的定义为企业以现金形式、逐月发放于员工的，带有非定向使用性的收入。

补贴收入是公司承诺与员工的薪酬项目，它不与岗位员工的业绩表现挂钩。

在人力资源管理过程中，我们认为补贴所发挥的最大作用是对人员的吸引和保留，较高的补贴收入可以使员工有较强的安全感，更愿意长期为企业工作。

变动收入（Variable Pay）：变动收入是与员工绩效挂钩的收入，企业会根据岗位员工的实际业绩表现在一个考评期末支付员工不等的绩效收入。

如果员工未完成企业所要求的工作内容，则该员工的变动收入有可能为零。

所以变动收入的激励作用在各薪酬项目中是最明显的。

完善的激励政策可以最大限度的发挥员工的工作积极性。

福利（Benefit）：太和顾问对福利的定义包括以下三部分：第一是法律上所规定的企业必须为员工缴纳的福利项目，如法定养老、法定医疗等；第二是企业以实报实销形式为员工提供的定向性薪酬；第三是企业为员工提供的其它实物（例如：公司配车）或带有商业保险性质的福利项目。

综上所述，福利体现了企业出资为员工提供的薪酬项目，着重体现了企业对岗位员工的关怀，有利于增加员工工作安全感和保障性，在人力资源管理过程中发挥着保留的作用。

太和顾问之所以将年度总薪酬划分为上述4个薪酬项目，是因为我们认为4类薪酬构成在企业人力资源管理过程中所发挥的效果是不同的，具体效果如下表所示：
表1：不同的薪酬构成在人力资源管理过程中效果分析
所以根据上述对各薪酬项目的描述，太和顾问建议贵公司结合企业对不同岗位人员所制定的吸引、保留、激励策略调节各薪酬项目在总薪酬中所占的比例，有针对性的发挥薪酬的调节作用。

2、市场薪酬水平回归分析
此部分对定制环境薪酬福利的整体趋势进行深入的分析和研究。

其中包括对该行业的市场情况进行的回归分析结果。

下图为展示市场年度基本现金收入总额与职位等级间相互关系的回归分析表格。

此部分各种项目的变化情况我们都将以此表的形式呈现。

图1：年度现金收总额回归分析图
贵公司在参考此部分信息时，可以根据公司在定制市场中的定位，参考不同的分位值曲线制定符合自身发展需要的分位值定位。

3、部门薪酬水平定位分析
此部分量化的展现了各定制公司中所涉及的核心部门薪酬水平在统一的市场薪酬分析结果中的定位，贵公司在参考此信息过程中，应着重注意以下两点：
A、由于各职能部门在企业运营过程中所扮演的角色不同，企业通常会根据各部门的投入/产出情况将其划分为营利性部门、职能部门、技术研发/支持性部门等，企业根据各类部门对公司的重要程度从薪酬角度给予不同的侧重，为各类型部门设置不同的薪酬标准。

太和顾问建议贵公司内部对各个部门的薪酬侧重与市场分析的结果保持同步，确保企业将更多的成本投放到能够为企业带来更多利润的营利性部门/一线部门中去，为企业带来更多的利益。

B、在满足上述目标的前提下，企业在分配人工成本的过程中也要注意各部门间薪酬的内部公平性，将部门间的薪酬高低水平差异控制在一个合理的范围内，避免由于部门间过大的薪酬差异引发员工不公平心理，不利于企业整体平稳发展。

Part III、岗位薪酬福利水平分析
此部分对本行业内基本岗位的薪酬福利进行详细的列示。

每一个岗位都包括岗位的在岗者样本量、在岗者平均年龄、在岗者平均工作经验、在岗者最高学历、基本职责描述以及在岗者各项薪酬福利市场水平的详细列示。

首先，太和顾问会给出对应岗位在市场中的任职能力模型，帮助贵公司作为岗位选择、招聘、任用的依据。

展现格式如下表所示：
表2：岗位在市场中的任职能力模型
其次，太和顾问列示了该岗位在定制市场中的薪酬水平，具体展现形式如下表所示：
单位：元（人民币）
表3：岗位在市场中的薪酬福利水平分析
在展现此部分信息时，太和顾问从以下三个角度综合分析了岗位的薪酬福利水平：
1、以分位值的形式展现该岗位在市场中的薪酬水平，企业可以根据在定制对照组中的定位、岗位对企业贡献度的大小、市场中相同岗位人才的供
求关系制定不同的薪酬参考分位值；
2、太和顾问建议企业在对不同岗位设定薪酬水平的过程中，应着重以年度基本现金收入总额、年度固定现金收入总额、年度现金收入总额、年度总薪酬4个主薪酬口径作为定薪的依据，为岗位设立较为粗线条的薪酬参考；
3、企业在为岗位设定补贴/福利细项的过程中，可以参考太和顾问岗位补贴、变动收入、福利等项目的分析结果，着重考量定制市场中其它公司普遍提供何种补贴/福利项目、相应补贴/福利项目的水平为多少，结合企业自身实际情况补充、优化薪酬细项的设置情况。

Part IV、岗位薪酬福利频度分析
下图表是年度现金收入总额频率分布样例图表，用来说明各个岗位不同收入水平的人数分布比例情况。

数据的处理过程首先选取相应岗位年度现金收入总额的最大和最小值，在此范围中将薪酬均分为5段，考量各段中对应岗位的样本点占该岗位全部样本点的百分比。

出现频率收入范围在某一收入范围内的频数分布柱状图
图2：年度现金收入总额频率分布图。