超市供应商管理制度模板

超市供应商管理制度模板
一、目的
为了规范超市与供应商之间的合作关系，确保商品供应链的稳定性和高效性，提高商品质量和服务水平，特制定本管理制度。

二、适用范围
本制度适用于所有与超市建立供货关系的供应商。

三、供应商选择与评估
1. 选择标准：超市将根据供应商的产品质量、价格、供货能力、信誉度等因素进行综合评估，选择合格的供应商。

2. 评估机制：建立供应商评估体系，定期对供应商的供货表现、产品质量、价格优势等进行评估。

四、合同管理
1. 合同签订：与供应商签订供货合同，明确双方的权利、义务、供货条件、价格条款等。

2. 合同执行：严格按照合同约定执行，任何一方不得擅自变更合同内容。

五、供货管理
1. 供货计划：供应商应根据超市的需求制定供货计划，并确保按时、按质、按量供货。

2. 库存管理：超市将根据销售情况和库存量调整订单，供应商应灵活应对超市的库存管理需求。

六、质量控制
1. 质量标准：供应商提供的商品必须符合国家相关法律法规和超市的
质量要求。

2. 质量检验：超市有权对供应商提供的商品进行抽检，不合格商品将
退回供应商。

七、价格管理
1. 定价机制：供应商应提供有竞争力的价格，超市将根据市场情况和
成本变化与供应商协商价格。

2. 价格调整：如遇市场波动或成本变化，双方应协商一致后调整供货
价格。

八、支付与结算
1. 结算方式：明确货款的支付方式和时间，确保资金流转的及时性和
准确性。

2. 账务核对：定期进行账务核对，确保双方账目清晰。

九、信息沟通与协调
1. 信息共享：建立信息共享机制，供应商应及时向超市提供产品更新、促销活动等信息。

2. 协调机制：建立问题协调机制，对于合作中出现的问题双方应积极
沟通解决。

十、违约责任
1. 违约界定：明确违约行为的定义，包括延迟供货、质量问题、价格
变动等。

2. 责任追究：对于违约行为，根据合同约定追究违约方的责任。

十一、制度修订
本管理制度自发布之日起生效，如有变更或修订，将及时通知所有供
应商，并以书面形式确认。

十二、附则
1. 本制度的最终解释权归超市所有。

2. 本制度自发布之日起生效，所有供应商必须遵守。

请根据实际情况调整上述模板内容，以符合超市与供应商之间的具体合作要求。