2011-77关于进一步加强隐蔽工程质量检查验收工作的通知[1]

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监理监〔2011〕77号
关于进一步加强隐蔽工程质量检查验收工作的通知
各分公司、专业监理部、监理项目部:
为切实落实监理工作对全过程工程质量的控制作用，强化工序交接、检验批验收及隐蔽工程检查验收的监理工作环节，充分发挥监理项目部各级负责人的带头效应和监帮促的作用，全面带动项目监理质量控制工作的提升。

为此经公司研究，现对各项目隐蔽工程质量验收作出以下要求，请严格执行。

一、检验批及隐蔽工程验收要求
1.严格遵循路局关于“首件工程示范制”的规定。

为了发挥首件样板工程的典型示范作用，各监理项目部应严格实行首件工程认可制和样板工程评审制，各专业首件工程检查验收，必须由项目总监主持，相关监理工程师参加，严格实体检测、功能抽查和质量评定，保证首件工程的高标准、高质量，收集保存首件工
程验收的原始资料和影像资料。

2.为了加强施工全过程监理工作的管理，切实保证工程实体质量，监理项目部总监、副总监、各部门负责人及各驻地监理组长应有针对性的加强对现场工序交接、工程隐蔽的验收检查力度和频率。

总监、副总监每月现场验收检查必须保证2次以上，监理项目部部门负责人每月现场验收检查必须保证4次以上，驻地监理组长每月现场验收检查必须保证6次以上。

3.对控制工程、施工难度大、技术复杂、风险性较高工程、既有线施工及影响较大的重点、特殊工程，监理项目部应予以高度重视，加强重点控制。

监理项目部副总监、部门负责人每周必须到现场进行1次现场工序交接、工程隐蔽的验收检查，驻地监理组长每周必须到现场进行2次以上的验收检查。

4.针对检验批及隐蔽工程验收时，经常发生多次检查验收不合格的现象，加大了现场监理工作任务量及对施工安全质量的控制难度。

为严把质量检查验收关，提高验收合格率，凡经现场监理两次检查验收不合格工程，施工单位整改自查后，必须向监理组长报验，由监理组长组织验收；三次检查验收不合格工程，必须由项目副总监或总监组织验收。

二、相关要求
1.各监理项目部接通知后，立即组织各级监理人员认真学习文件要求并修补项目相关制度（6月10日前上抱制行请况），提高认识，拟定本项目的检验批及隐蔽工程验收计划，确保总监、副总监、部门负责人及监理组长的验收频率、验收质量，切 —2—
实起到促进质量控制工作有效提升的作用。

2.项目各级管理人员现场验收必须有书面工作痕迹。

总监、副总监、部门负责人的检验批及隐蔽工程验收情况，据实记入本项目《监理日志》，监理组长验收情况记入本组《监理日志》。

3.此项工作要求纳入公司《监理项目管理办法》严格考核，对工作组织不力、敷衍应付的项目总监，严肃责任追究。

二○一一年五月二十四日
主题词： 验收 通知
成都大西南铁路监理有限公司办公室2011年5月24日印发 —3—。