关于建筑工程施工质量控制管理的分析

３ 结束 语
综上分析，技术管理工作 的主要任务是运用管理 的职能与 科学的方法 ， 去促进技术工作的开展。 施工技术管理作为工程项 目施 工管理 的核心工作之一 ， 对工程项 目的施工安全管理、 质量 控制 、 进度控制 、 成本控制等方面 具有 非常重要 的作用 。我们 必 须将科学的技术管理融进建筑项 目管理工作中。 参考文献 【严 毅． １ ］ 如何提高建筑施工企业技术管锺水平［． Ｊ四川建材． ０． ］ ２ ８ ０
合理检验与评定： 就是指借助于某种手 段和 方法 ， 测定施工完成的分项工程、
分部工程和单位工程 的质量特 征和特性 ，然后把测得 的结果及
规定的质量标准进行 比较， 对产 品做 出合格、 不合格 的判 断。凡
是合乎标准规定条件 的称为建筑 ， 检查 以后予 以通过 ； 不合 凡是
乎标准规 定的， 查后 予以加固或补强 ； 检 合乎优 良标准 的， 为 评
政工・ 企业文化・ 管理
建材发展导 向 ２ １ 年 ０ ０１ ７月
关 于建筑 工程施工质量控 制管理的分析
吴
（ 广西 柳州 ５５０） ４０ １ 摘 要： 随着进入 ２ ｌ世纪， 科技不断创新 ， 建筑行业突飞猛进 的发展 。 工程质量是整个施工过程中各个环节工作 的综合反映， 质量控 制就是围绕质量形成过程 中各个环节的作业技术和活动来开展的， 是通过控制过程活动的工作质量来保证实体质量的。 了保证和提高 为 工程项 目的质量， 生产者和管理者就必须按照 国家和地方的有关质量标准 、 规定工程项 目施 工全过程 中进行严格控制 ， 并满 足用 户的需
（） １ 人员素质 ： 人是生产经营活动 的主体 ， 也是工程项 目建
设 的决策者 、 管理者、 操作者 在工程 项 目建设 的全过程中， 目 项
项 目所有 的主要材料必须严格按设计 图纸要求 ，有符合规范要
的 工 作面 的施 工 。 能 影 响 整 体 工期 目标 。 不 同时 工程 项 目要 在 质 量上符合规范要求、 工期上达到合同文件要求的前提下， 采取有
程。 因此 ， 有 把 好 质 量控 制 这 个 关 键 环 节 ， 化 其 施 工质 量 ， 只 强 才
力； 生产人员应有精湛 的技术技能 ， 一丝不苟 的技术操 作精神 ； 服务人员则应做好相关技术服务和生活服务 ，以出色的工作质
量 间接地保证工程质量 。 （） ２ 材料和半成品因素 ： 建筑 材料 、 构配件和半成 品等 ， 它是 工程建设 的物质条件 ， 是保证工程质量 的基础。 了高水平的建 有 筑材料和半成品的质量 ， 才会有 高水平的工程质量 。 因此对建筑 材料 和半成品要把好“ 四关 ”就是材料采购 关、 ， 试验检 验关 、 运 输保管关和使用关。 抓质量必须抓 材料和半成品 的质量， 抓管理 必须高度重视材料管理 。采用节约措施绝对不能对质量有丝毫 削弱 。 新材料必须经过鉴定并掌握它的加工和使用技术， 才能使 其成为质量保证的新因素 。 针对建材市场产 品质量混杂情况， 对 材料和半成品实行施工全过程 的质量预控是很有必要 的。施工
生作用，他们 是工程质量 的决定 因素 。①人的思想—— 质量意
识， 按照全面质量管 理的观点， 当树立 五大观念 ， 应 为用户服 务
的观 念 ， 数 据 说话 的观 念 ， 用 以及 社 会 效 益 、 业 效 益 ， 量 、 企 质 成
本、 工期相结合 的综合效益观念 。 ②人 的技术素质 。 领导干部 、 技
化水平、 技术水平、 决策能力 、 管理 能力 、 组织能力、 作业 能力 、 控
制 能力 、 身体素质及职业 道德等 ， 都会直 接和间接地对 规划 、 决 策 、 察、 勘 设计和施工 的质量产 生影 响， 均对 工程 质量 的好坏 产
ｌ 建筑质量控制 的关键环节是施工管理
建筑工程项 目质量的形成 ， 受众 多环节 的制约 ， 其中包括项 目可行 性研 究、 资决策、 投 工程勘 测、 工程 设计 、 工程施工 、 材料
『 庞增勇． ２ ］ 建筑工程施工技术管理 的探讨【 ． Ｊ建筑与工程． ０ ． １ ２ ９ ０ ［武景慧， ３ ］ 王彦村． 工程施工技术管理重要性探讨叨 中国新技术新产品． １． ． ２ ００
（ 作者单位： 南京第十建筑工程公司）
效措施 ， 降低 工程成本 。
２３ 竣工 阶段 的施 工技术 管理 ．
能控制 住产品质量 ， 否则再好 的设计 ， 再合理 的投 资决策、 进度 计划 ， 也不 能生产 出高质量的建筑产 品。
２ 影响建筑施 工质量控制 的因素
影响建筑工程项 目施工 的因素有施工单位本身和外部环境 方面 的，控制的关键对象是 内部 因素 ，具体表现在 以下五个方
面： ’
优 良品。因此质 量检查包括 四项具体工作： ①度量 ， 即借助 于计 算手段进行测量与测试 ； 比较 ， ② 即把度量结构与质量标准 进行 比较 ； ③判 断， 即根据对 比的结果 ， 断产 品是否 符合规定 的质 判 量标准 ； ④处 理， 即决定被检 查的工程是否可 以验收 ， 下一 步工 作是否可 以进行， 是否要采 取补救措施 。
求。
关键词 ： 建筑工程 ； 质量； 控制； 管理
随着 改革开放不断深入发展和市场经济的形成，建筑施工
企业市场化趋向 已成 为不可逆转的历史潮流 ，质量管理体系的 运作必将作为企业 的主线 。为使企业的质量管理更科 学、更严 格， 笔者认为应从 以下几个方面入手：
领导干部、 技术人员、 管理人员、 生产人员和服务人员 ， 们的文 他
术人员应有较高的质量规划 、 目标管理 、 施工组织和技术指导能
和设备供应、 竣工验收、 保修服务等等。施工活动是通过有效的组织方法和技术途 径， 按照设计 图纸 和说明的要求 ， 使产 品得 以实现 的全 过程 ， 是 建筑物 的物质形成过程 ，也是建筑工程项 目质量形成的实施过