探讨公立医院全面预算管理存在的问题及对策

探讨公立医院全面预算管理存在的问题及对策
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，人们对医疗卫生服务的需求也在不断增加。

作为国家的公共服务机构，公立医院承担着较大的医疗服务压力。

为了更好地满足人民群众的医疗需求，提高医疗服务质量，公立医院实行了全面预算管理。

全面预算管理在实践中也存在着一些问题，如何解决这些问题，提高全面预算管理的效果，成为当前亟待解决的问题。

本文将就公立医院全面预算管理存在的问题及对策进行探讨。

问题一：预算编制不科学
公立医院在编制预算时，应该以实际需求为基础，充分考虑医疗服务项目的特点和实际情况，同时也要顾及到日常管理和后勤保障的需要。

但是在实际操作中，一些医院的预算编制并不科学，存在以下问题：
1. 缺乏科学依据：一些医院在编制预算时，只是简单地根据历史情况进行估算，没有进行充分的调研和分析，导致预算编制缺乏科学依据。

2. 预算过于宽松：为了避免出现医疗服务不足的情况，一些医院在预算编制时会过于保守，给予医疗服务项目较大的预算，导致资源的浪费。

解决对策：公立医院在编制预算时，应该立足实际情况，充分调研和分析，科学合理地确定各项预算的数额，同时要积极采用先进的预算编制方法，如零基预算等，确保预算的科学性和合理性。

问题二：预算执行不到位
预算执行是全面预算管理的关键环节，只有预算得以充分执行，才能真正起到资源配置和利用的作用。

然而在实际操作中，预算执行并不到位，存在以下问题：
1. 部门间协调不畅：由于医院的组织架构较为复杂，各部门之间的联系协调不畅，在预算执行中经常出现分工不明、互相推诿的情况。

2. 资金使用不规范：一些医院在预算执行中，存在资金使用不规范的情况，部分资金被挪用或滥用，导致预算执行效果不佳。

解决对策：公立医院在预算执行过程中，应该加强部门之间的沟通协调，明确分工职责，建立科学的业绩考核机制，对于预算使用不规范的行为要及时进行监督和制止，营造预算执行的良好环境。

问题三：预算监控不严格
预算监控是全面预算管理的重要环节，它能够及时发现预算执行中的问题，并及时采
取措施加以调整。

但是在实际操作中，预算监控不够严格，存在以下问题：
1. 数据不及时：一些医院在预算监控过程中，由于数据的汇报不及时，导致预算监
控的效果大打折扣。

2. 分析不深入：对于预算执行中出现的问题，一些医院在进行分析时不够深入，只
是停留在表面现象，没有找出问题的根源。

解决对策：公立医院在预算监控过程中，应该严格要求各部门及时汇报数据，建立科
学的数据审核机制，同时要注重对预算执行中出现的问题进行深入分析，找出问题的根源，及时采取措施加以调整。

问题四：信息化水平不高
信息化水平是公立医院进行全面预算管理的基础保障，而在实际操作中，一些医院的
信息化水平并不高，存在以下问题：
1. 系统不稳定：由于医院信息系统的建设水平不高，存在系统崩溃、数据丢失等情况，影响了全面预算管理的顺利实施。

2. 人员素质不高：一些医院在进行信息化建设时，由于人员素质不高，导致信息系
统的使用效果不佳。

解决对策：公立医院在进行信息化建设时，应该重视信息系统的稳定性和安全性，建
立科学的备份机制，同时要注重对医院员工进行信息化技术培训，提高信息化使用效果。