XXj建筑公司项目举牌验收制度(实行)

XX建筑安装公司项目举牌验收制度
一、编制说明
1、为加强公司建筑工程项目质量动态管理，减少工程质量事故的
发生，规范公司工程质量验收管理，不断提高项目的质量管控水平，逐步有序提升工程质量品质，结合公司实际制定本制度。

特制定项目验收举牌工作导则。

2、本举牌验收制度是指在建筑工程关键工序、关键部位隐蔽工程
及主要节点、主要分部分项工程验收时，以及在构成工程实体的大宗材料进场验收时，在工程施工现场验收部位或材料验收点验收参与人手举验收公示牌，验收公示牌上应载明验收对象的详细信息，并在验收完成后留存验收人员手举验收公示牌的照片，实现工程质量责任可追溯。

3、本制度为落实住房城乡建设部《关于完善质量保障体系提升建
筑工程品质的指导意见》，依据国家规范、标准、集团及安徽中厦公司相关工程管理制度编制，是规范公司质量管理行为标准化的文件。

4、本导则适用于公司所有建筑工程项目。

二、现场举牌验收管理要求
1、《首次报验制管理办法》与《过程质量验收管理办法》规定的
必须进行验收的隐蔽工程。

2、构成工程实体的大宗材料进场验收：钢筋、防水材料、保温材
料、商品混凝土、砌块（砖块）、各类装饰材料、各类水电暖通材
料等。

3、工程质量关键工序控制点（关键节点）必须进行举牌验收。

序号关键工序控
制点
介入时间检查方式及内容参与人员
1工程定位放
线
动土前定位放线记录，现场复测项目技术负责人、施工（测量）
员、质量员、公司质量技术部
2基坑基槽土
方开挖
基坑验收前1天现场检查、边坡支护、查方案、隐蔽验
收记录、施工日志、交底等
项目生产经理、技术负责人、
施工（测量）员、质量员、公
司质量技术部、公司安全设备
部
3基础底板防
水工程
验收前3天现场检查、材料检验报告、查方案、隐
蔽验收记录、施工日志、交底、设计图
纸等
项目技术负责人、施工（测量）
员、质量员、公司质量技术部
4基础底板钢
筋绑扎
验收前3天现场检查、材料检验报告、查方案、隐
蔽验收记录、施工日志、交底、设计图
纸等
项目技术负责人、施工员、质
量员、公司质量技术部
5基础底板模
板安装
混凝土浇筑前1
天
施工方案、自检记录、报验单项目技术负责人、施工员、质
量员、公司质量技术部
6地下室墙板
模板
合模前墙板钢筋绑扎、施工缝凿毛处理、后浇
带部位处理
项目技术负责人、施工员、质
量员、公司质量技术部
7地下室顶板
模板安装、
钢筋绑扎
底板混凝土浇筑
前
现场检查、材料检验报告、查方案、隐
蔽验收记录、施工日志、交底、设计图
纸等
项目生产经理、技术负责人、
施工（测量）员、质量员、公
司质量技术部、公司安全设备
部
8人防主体工
程（钢筋绑
扎、模板安
装）
验收前3天现场检查、材料检验报告、查方案、隐
蔽验收记录、施工日志、交底、设计图
纸等
项目生产经理、技术负责人、
施工（测量）员、质量员、公
司质量技术部、公司安全设备
部
9地下室底板
后浇带处理
混凝土浇筑前1
天
施工方案、钢筋整理、凿毛处理、自检
记录、报验单
项目技术负责人、施工员、质
量员、公司质量技术部
10地下室墙板
后浇带处理
合模前墙板钢筋绑扎、施工缝凿毛处理、后浇
带部位处理
项目技术负责人、施工员、质
量员、公司质量技术部
11地下室顶板
后浇带处理
混凝土浇筑前1
天
施工方案、钢筋整理、凿毛处理、自检
记录、报验单
项目技术负责人、施工员、质
量员、公司质量技术部
12主体结构首
层模板安
装、钢筋绑
扎
混凝土浇注前1
天
现场检查、材料检验报告、查方案、隐
蔽验收记录、施工日志、交底、设计图
纸等
项目生产经理、技术负责人、
施工（测量）员、质量员、公
司质量技术部、公司安全设备
部
13主体结构标
准层模板安
装、钢筋绑
扎
混凝土浇注前1
天（不多于4层）
现场检查、材料检验报告、查方案、隐
蔽验收记录、施工日志、交底、设计图
纸等
项目生产经理、技术负责人、
施工（测量）员、质量员、公
司质量技术部、公司安全设备
部
14危大工程
（高大模
板、脚手架
等）工程
验收前3天现场检查、施工方案（论证、审批）、
施工日志、设计图纸、交底等
项目生产经理、技术负责人、
施工（测量）员、质量员、公
司质量技术部、公司安全设备
部
15屋面防水工
程（每道工
序）
下道工序施工前现场检查、材料检验报告、查方案、隐
蔽验收记录、影像资料、施工日志、交
底、设计图纸等
项目技术负责人、施工员、质
量员、公司质量技术部
16外墙基层细
部处理
验收前3天现场检查、施工日志、技术交底等项目技术负责人、施工员、质
量员、公司质量技术部
17外保温工程验收前3天现场检查、材料检验报告、查方案、隐
蔽验收记录、影像资料、基层处理、施
工日志、交底、设计图纸等
项目技术负责人、施工员、质
量员、公司质量技术部
18样板引路
（分项工
程）
施工开始至样板
验收
现场检查、样板方案、交底（工艺标准、
质量标准）
项目技术负责人、施工员、质
量员、公司质量技术部、公司
项目管理部
19内墙粉刷基
层处理
施工前1天现场检查、样板交底、书面技术交底、
冲筋打饼、基层处理、自检记录
项目技术负责人、施工员、质
量员、公司质量技术部
20二次结构施
工（墙体砌
筑）
首次砌筑前样板交底、书面技术交底、测量放线、
基层处理、实体样板
项目技术负责人、施工员、质
量员、公司质量技术部
21地坪施工首次地坪施工前样板交底、书面技术交底、测量放线、
基层处理、实体样板
项目技术负责人、施工员、质
量员、公司质量技术部
22工程施工工
艺样板
主体结构施工前
完成
施工样板交底、施工工艺流程、施工工
艺标准、特殊部位钢筋、模板、混凝土
质量控制措施，施工工艺完整性
项目经理、生产经理、技术负
责人、施工员、质量员、公司
质量技术部
23实体工艺样
板
主体结构施工至
三层
施工工艺应涵盖主体及室内工程施工工
艺、包括二次结构、抹灰、地坪、室内
油漆涂料、水电管线安装、卫生间防水
等
项目经理、生产经理、技术负
责人、施工员、质量员、公司
质量技术部
24交付标准样
板
主体工程完成前施工图纸、施工合同、交付协议规定的
交付标准要求所有内容
项目经理、生产经理、技术负
责人、施工员、质量员、公司
质量技术部
4、验收牌的规格与内容
4.1验收牌包括关键工序验收牌和主要材料验收牌，应分别制作，
可重复使用，关键工序验收牌主要内容：工程名称、分项工程名称、
验收部位、验收内容、验收结论、验收人、验收时间；主要材料验收
牌主要内容：工程名称、材料名称、使用部位、进场数量、验收结论、
验收人、验收时间。

4.2验收牌规格：大于或等于40×50（cm）的白板，内容用黑色或其他醒目颜色白板笔填写，参加验收的人员应手签姓名。

5、关键工序举牌验收由分管栋号长负责，质量员、监理单位人员参加，每次验收不少于三张照片或视频，照片或视频应能清晰反应工序施工现场情况，关键工序控制点、验收重要部位施工质量情况应能清晰反映，并当日将原图发送至资料员处归档。

主要大宗材料进场验收由质量员、材料员负责，监理单位人员参加，验收照片应及时发资料员存档。

以上表格所列关键工序控制点及大宗材料举牌验收照片，在验收时由验收责任人同步发给项目技术负责人，项目技术负责人同时将照片原图发工程技术质量管理群（钉钉群），公司质量技术部每日进行监督。

6、资料员应建立举牌验收管理台账，相关照片影像资料应与验收纸质资料一起存档。

项目技术负责人负责监督落实。

7、施工工艺样板、实体工程工艺样板、工程交付标准样板由项目经理组织验收，并邀请监理单位、建设单位项目负责人参加。

四、附则
1、本制度经公司批准后发布，自发布之日起执行。

2、各项目部、举牌验收责任人应严格落实举牌验收制度，未按照本制度开展举牌验收及发布验收照片，由公司质量技术部依据制度对相关责任人进行处罚。

2.1未按本制度进行举牌验收，对质量员、材料员处罚50元/次；对主管栋号长处罚100元/次，生产经理与技术负责人分别处罚200元/次；对未进行举牌验收就擅自隐蔽的，对责任单位（劳务或班组）按500元/次进行处罚，生产经理处罚300元/次。

并责令整改。

2.2未按本制度将举牌验收资料归档并建立台账的，对资料员处罚50元/次，技术负责人处罚100元/次；未按导则要求及时上传照片到公司工程技术质量管理群的，对技术负责人处罚100元/次。

并责令整改。

3、各项目部应严格按照举牌验收制度执行，对于执行坚决，落实有力，质量管理行为规范，各项资料符合要求，质量管理水平明显提升，给予相关责任人对等奖励。

4、质量技术部根据月度检查考评提出奖罚意见，经分管领导审核报总经理批准后执行，奖励和处罚在次月工资发放时兑现。

XX建筑安装公司
2022年10月30日。