2021企业总经理最新述职报告

【导语】写述职报告时应认真总结出限定时期的⼯作特点，抓精华，找典型，以这段时期⼯作中突出⽽富有典型意义的事件来反映⼀般，抓住主要⽭盾，写出这⼀段⼯作的特⾊，这样的述职报告才不会造成千篇⼀律的⾯孔，才会确实具有指导意义。

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【篇⼀】2021企业总经理最新述职报告
转眼间⼀个⽉试⽤期已过，在这⼀个⽉的时间⾥，充分的感受到，公司领导和家⼈对我⼯作上的帮助和⽀持，⽣活上的关⼼和照顾，⼼灵上的接纳和包容。

使我能够更加清楚的认识⾃⼰，定位⾃⼰，为做⼀个合格的项⽬经理⽽奋⽃。

为什么做：
时光如⽔，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸⽇上，同事们的激情和⽃志，我内⼼感到⽆⽐欣慰和骄傲。

我想⼀个⼈只有经过不断努⼒，不断奋⽃，才能克服⾃⾝的缺点，才能不断的超越⾃我，实现梦想和⼈⽣的价值。

做什么：
1、以提⾼⾃⾝素质为突破⼝，在不断的学习中掌握⼲好⼯作的基本技能和知识。

熟悉公司新的规章制度和业务开展⼯作。

公司在不断改⾰，订⽴了新的规定，特别是在⼯程⽅⾯安排了更加完善的⼯作流程和计划。

作为公司的⼀名⼯程项⽬经理，必须以⾝作责，在遵守公司规定的同时全⼒开展项⽬⼯作。

2、⾃⼰毕竟是刚来公司不久，从哪个⾓度讲都还是处在起步阶段必须在⼯作中不断的提⾼⾃⼰，为了提⾼⾃⾝能⼒素质，上让领导放⼼，下要客户满意我必须要参加公司内部的专业技能培训和爱⽆界⼼灵成长培训，等学习科⽬，全⾯提⾼⾃⼰，⼒争在语⾔表达的能⼒上有突破，在协调关系的能⼒上有突破，在组织管理的能⼒上有突破，在完成⼯作的标准上有突破。

通过学习，感到既开阔了眼界⼜丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距，在不断的学习中提⾼⾃⼰的能⼒素质，增强了⼲好本职⼯作的本领。

3、以提⾼⼯作效率为根本，在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成⼯作的标准和质量。

4、以强化服务质量为⽬标，以协助赵总⼯作为主，安全施⼯，⽂明施⼯，为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。

5、⼰所不欲，勿施于⼈。

树⽴良好的形象为动⼒。

俗话说的好：喊破嗓⼦，不如做出样⼦，作为⼀个项⽬经理，如果在台上说的⼀套，台下做的⼜是⼀套，就会对领导和同事造成⾮常不好的影响，因此，在⽇常⼯作中，我⾮常注重⾃⾝的形象，要求他⼈做到的，我⾃⼰⾸先坚决做到，要求他⼈不做的，我带头不去违反。

什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出⾊的完成各项⼯作任务。

怎么做：
以下职责以协助_总⼯作为主，以公司的总⽬标为核⼼。

⼀、确保项⽬⽬标完成，保证客户满意。

1、制定项⽬阶段性⽬标和项⽬总体控制计划，项⽬总⽬标⼀经确定，项⽬经理的职责之⼀就是将总⽬标分解划分出主要⼯作内容和⼯作量，确定项⽬阶段性⽬标的完成和总⽬标的实现。

2、同施⼯⽅，监理⽅，⼚⽅保持密切沟通，获取⼯作量和⼯作要求，保证在预定时间内完成⽬标。

3、把握⼯程质量，进度，安全。

4、经常与施⼯⽅进⾏沟通、与甲⽅保持亲密联系，及时与甲⽅进⾏技术沟通和交流，解答及反馈甲⽅的技术问题。

⼆、注重⾃⾝修养，努⼒做好表率。

领导的⾏动就是⽆声的命令，“其⾝正，不令⽽⾏”。

因此，我把加强⾃⾝修养，努⼒做好表率，做为实现领导的重要⽅法。

1、是不断丰富知识，提⾼⼯作能⼒。

2、是认真履⾏岗位职责，精⼼做好本职⼯作。

3、是严格约束⾃⼰，⼒求做到严谨，坚持和开放。

⾃觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，控制奢侈浪费。

三、总结，及时调整。

1、项⽬部定期组织进⾏对施⼯安全、质量、进度等有关⽅⾯的检查与总结，总结成功的经验和存在的不⾜，成功的加以推⼴，不⾜的采取措施防⽌再犯，使⼯作在⼀个良好的循环状态中前进。

2、以安全保质量、以质量保进度，全⾯细致，⼈性化的管理，以⼈为本，有制度、有落实，⼈⼈重视安全质量，⼈⼈实施安全质量。

存在的问题及下步打算
回顾⼀个⽉来的⼯作，对照职责，认为⾃⼰还是称职的。

虽然在⼯作中取得了⼀些进展，但也存在着不⾜。

⾸先，在⼯作中由于年龄较轻，⼯作⽅法过于简单，在⼀些问题的处理上显得还不够冷静。

其次，在技术⽔平和组织管理能⼒上有待进⼀步提⾼，再次，⾃⼰在综合素质上距公司要求还相差甚远。

这些不⾜，有待于在下步⼯作中加以改进和克服。

在下⼀步的⼯作中，我要虚⼼向公司领导和同事们学习管理和⼯作经验，借鉴好的⼯作⽅法，努⼒学习技术和理论知识，不断提⾼⾃⾝的综合素质和⼯程质量。

使⾃⼰的全⾯素质再有⼀个新的提⾼。

要进⼀步强化敬业精神，增强责任意识，提⾼完成⼯作的标准。

为公司在本年度的⽬标中再上新的台阶，更上⼀层楼贡献出⾃⼰的⼒量。

【篇⼆】2021企业总经理最新述职报告
各位领导，同志们：
____年，在公司的正确领导下，我按照公司的⼯作精神和⼯作部署，结合⾃⾝岗位职责，刻苦勤奋、认真努⼒⼯作，完成全部⼯作任务，取得良好成绩。

下⾯，根据上级领导的安排和要求，就⾃⼰____年⼯作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
⼀、认真学习，提⾼思想道德品质(德)
我认真学习理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等党的理论和精神，认真学习中华民族优秀传统⽂化和社会主义核⼼价值体系，认真学习公司的⼯作精神和⼯作纪律，加强思想情操、职业道德、社会公德和个⼈品德建设，保持政治上的清醒和坚定，牢固树⽴正确的世界观、⼈⽣观和价值观，服从领导，团结同志，始终坚持敬业之德、求真之德、实⼲之德、创新之德的⼯作作风，⽴⾜本职岗位，认真努⼒⼯作。

⼆、刻苦钻研，提⾼业务⼯作技能(能)
我是公司副总经理，分管⼀个部门、两个⼯程队的⽇常管理⼯作，需要掌握国家相关法律法规、政策⽅针和业务⼯作技能，才能做好⼯作，提⾼⼯作效率，保证⼯作质量。

为此，我平时⼗分注重业务学习，经常学习国家法律法规和业务⼯作知识，钻研相关业务问题。

在平常实际⼯作中，做到虚⼼好学，不耻下问，凡是⾃⼰不了解或不懂的问题，认真向领导和同事们请教，以此提⾼⾃⼰的业务能⼒，适应⼯作发展的需要。

通过认真学习，刻苦钻研，我切实提⾼了⾃⾝业务素质，掌握做好本职⼯作必备的业务技能，具有从事本职⼯作的岗位能⼒，能够全⾯做好⼯作，促进公司各项⼯作发展。

三、勤奋⼯作，全⾯完成⼯作任务(勤)
我的⼯作涉及⾯⽐较⼴，具体事务⽐较琐碎繁杂，但这些⼯作都与公司的整体⼯作紧密相关。

我忠实履⾏⾃⼰的⼯作职责，全⾯执⾏公司的⼯作精神和决策部署，刻苦勤奋，尽⼼尽职⼯作，践⾏“我的岗位我负责、我在岗位您放⼼”，全⾯做好⼯作，促进公司各项⼯作发展。

我具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努⼒⼯作，不敷衍塞责，不做表⾯⽂章，增强岗位责任⼼，勇于承担责任，认真做好每⼀件⼯作;我讲究⼯作成果，按时正确、保质保量完成⼯作任务，做到⽇清⽉结，努⼒实现⼯作的⾼效;我强化时间观念和效率意识，坚决克服⼯作懒散、办事拖拉的恶习，做到⼈在岗位⼀分钟，⾟勤⼯作60秒，抓紧时机、加快节奏、提⾼效率和⼯作进度，促进⼯作提速增效。

四、求真务实，取得良好⼯作成绩(绩)
我求真务实、认真努⼒⼯作，完成全部⼯作任务，取得良好成绩。

在分管__部门⼯作上，(我不知道什么部门，让你⾃⼰写)。

在分管两个⼯程队上，我着重抓好三⽅⾯⼯作：⼀是加强⼯程管理，确保按时竣⼯。

我要求⼯程队认真制定施⼯组织⽅案，加强员⼯管理，防⽌员⼯窝⼯，提⾼施⼯效率;加强设备管理，提⾼设备完好率，尽量实⾏机械化作业;密切关注天⽓，充分利⽤有利天⽓施⼯，减少天⽓对施⼯的影响;通过这些⼯作，做到保质保量、按时完成⼯程施⼯。

⼆是加强质量管理，确保⼯程优良。

我要求⼯程队牢固树⽴“质量是⼯程的⽣命、也是企业的⽣命”的意识，在注重完成⼯作任务，精⼒放在抓施⼯、抓进度上的同时，更加重视⼯程质量，真正把质量当作⼀件头等⼤事来抓，摆上议事⽇程，做到质量第⼀，维护公司形象。

三是加强安全管理，确保施⼯安全。

我要求⼯程队坚持领导24⼩时⽣产值班制度，及时处理⽣产⼯作中发⽣的问题，执⾏“安全第⼀，预防为主”的⽅针和坚持“管施⼯必须管安全”的原则。

坚持施⼯现场负责⼈及专职安全员负责班前安全讲话，检查当班作业的安全情况，确保安全。

在施⼯过程中，要全⾯落实安全制度，认真排查安全隐患，确认⽆安全隐患再投⼊⽣产，要⽼⽼实实、⾃觉遵守安全⽣产制度，做到遵章操作、规范⽣产，确保不发⽣安全事故，维护公司财产和员⼯⽣命的安全。

五、严格要求，争当清正廉洁⼲部(廉)
我是公司副总经理，⼿中有⼀定权⼒，严格要求⾃⼰，做到三个正确对待：⼀是正确对待权⼒，我始终树⽴权⼒就是服务的意识，权⼒就是责任的理念，做到尽⼼尽责、恪尽职守，珍惜权⼒、管好权⼒，努⼒为公司服务。

⼆是正确对待利益，我坚持正确的利益观，没有把物质利益看得太重，保持⼀颗平常⼼，不见利忘义，不见富思迁，杜绝⼀切不正之风和⾏为。

三是正确对待⾃⼰，我对⾃⼰⾼标准、严要求，严格遵守公司廉洁从业规定，做到“⾃省、⾃警、⾃励”，“慎独、慎微、慎欲”，做⼀名道德⾼尚、清正廉洁、深受员⼯群众拥护的⼲部。

六、存在的不⾜问题
1、学习有所⽋缺。

我虽然重视学习，但有时⼯作忙，放松了学习，没有学深学透，学习的深度和⼴度缺乏，对思想和灵魂的触动不够，通过学习指导实践不够。

2、⼤局意识不够。

我对⾃⼰份内的⼯作能够尽⼼尽⼒，但对不属于⾃⼰份内的其他⼯作关⼼不够，⼯作上有⼀定本位思想，⼤局意识不够强。

同时与员⼯群的联系、沟通还不够紧密，有时了解情况不够全⾯，征求意见听取建议少。

3、创新意识不强。

我能够认真负责按照公司意见做好⼯作，完成任务，但是创新意识不强，没有⽤新思维、新⽅法、新举措去做⼯作，影响了⼯作的进⼀步发展。

七、下⼀步⼯作计划
1、勤奋学习，提⾼思想认识。

我要认真勤奋学习，学好科学⽂化与业务知识，提⾼⼯作本领，争做学习型⼲部，切实做好各项⼯作。

2、勤政勤业，认真努⼒⼯作。

我要勤政勤业、刻苦努⼒⼯作，探索⼯作新思路和新⽅法，正确领会和掌握公司的⼯作精神，按照公司要求全⾯做好⼯作，提⾼⼯作效率和⼯作质量，争取有更⼤的⼯作业绩。

3、遵纪守法，确保廉洁⾃律。

我要贯彻执⾏公司廉政精神，按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求，明确⾃⾝责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以⾝作则、廉洁⾃律，不能发⽣任何违纪违规现象，努⼒获得公司领导和员⼯的满意。

【篇三】2021企业总经理最新述职报告
经过公司全体员⼯齐⼼协⼒，团结⼀致，克服困难，积极开拓，并⼀切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精⼼⾰新，细致调整，转机建制等⼀系列得⼒的举措，赢得了新公司开门红，顺利进⾏了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局⾯。

在新公司按照全新体制下运⾏的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为公司的团队经理，现就⼀年来的履职情况作述职报告如下：
⼀、全省规模⼈⼒实现历史性突破;
截⾄⽬前，全省共有直销⼈⼒23⼈，专职交叉销售专员27⼈，兼职交叉销售专员7⼈，规模⼈⼒的增长给团体业务的⼤发展奠定了坚实的基础。

⼆、交叉销售专员配置实现了新突破;
全省交叉销售专员队伍由年初的5名增加到27名，兼职专员7名。

三、企业年⾦业务有了新的突破;
由我部、⼯⾏和太平养⽼公司共同携⼿承办的吉林省农电有限公司企业年⾦项⽬已经进⼊实质性操作阶段，团体部年⾦⼩组3⼈已经配齐，并且参加总公司组织的业务培训，为年⾦业务的顺利开展奠定了基础。

四、渠道开发建设取得新突破;
截⾄到⽬前全省已经先后开发了航意险、农发⾏、⼩额信贷、旅游险、sos、建⼯险、学平险等稳定客户群，积淀了⼤量的续期客户，为明年的保费增长奠定了坚实的基础。

现在已经开发中介渠道业务，组建中介和⼤项⽬⼯作领导⼩组，吸引社会各界精英参与团险事业。

继续与⼀汽集团、劳动保障厅、市公安局、松原油⽥、建委、农⾏洽谈团体⼤项⽬合作。

五、基础建设及后援服务能⼒有了新突破;
年初修改团体基本法，编写基础管理⼿册，建章改制，提⾼晨⼣会质量，后援服务⼈员明确分⼯，做到核保、理赔责任到⼈，出险理赔服务到位，提升了公司形象。

六、队伍系统培训⼯作有了新突破;
充分利⽤总分公司资源，⼒争更多⼈⼒得到培训提⾼的机会。

全年参加总公司培训⼈⼒：直销4⼈4次、交叉销售11⼈6次。

分公司团体部⾃⾏组织的业务培训每2⽉⼀次，交叉销售专员兼职专员培训班2次。

通过培训提⾼了团队保险业务技能，促进了团险业务的发展。

上述就是我公司这段时间以来的业绩以及个⼈的成长经历，当然在这过程中我要感谢卡中⼼领导对我的认可、感谢总经理对我的栽培、感谢20236团队成员给予我的⽀持与帮助、感谢市场室整个氛围，让我不断进步，我坚信在今后的⼯作中会有更好的⼯作表现。

销售是个⼈能⼒的体现，⽽销售管理则是⼀门艺术。

需要长时间的学习，进步再学习。

我会努⼒学好团队管理这门艺术，实现我⼈⽣的⼜⼀个挑战。

希望领导能给我这个舞台，我会珍惜这个来之不易的机会。

请领导审阅。