分公司生产副经理考核指标

分公司生产副经理考核指标
编号：版本：表格生效期：年月日序号：指标项考核目的考核内容考核人
任务绩效50%生产计划完成情
况
保证分公司生产
计划目标与开发
公司计划目标相
一致
计划是否按时完成，计划执行效
果
分
公
司
经
理相关证件或手续
完成情况
为了保证项目设
计的顺利进行，在
规定的时间内办
理好相关证件或
手续
办理证件/手续的数量、时间与相
应计划的偏差值
编制施工组织总
设计方案的质量
确保施工组织总
设计方案满足项
目组织总设计方
案的技术要求，同
时达到工程建设
施工要求
编制施工组织总设计方案的及时
性、结构的合理性、内容的全面
性
办理市政工程建
设的及时性
在保证市政工程
建设质量的前提
下，让专业公司提
供一条龙服务
办理市政委托服务条件（代办工
程前期的全部报装、报批、审核
手续及后期工程的报竣、验收、
开建手续）的及时性
工程建设监控质
量
确保工程建设过
程控制质量
现场技术解决方案的次数；巡视
监理单位、施工单位的频次；预
防工程建设出现不良事故的次数
工程质量
确保工程建设质
量符合项目设计
技术要求
工程建设过程质量验收合格率；
工程最终交接质量验收合格率
工程交用时间
保证分公司按时
完成开发公司下
达的年度工程建
设任务
工程交用时间；年度工程建设任
务完成率
备注。