2024年副队长述职报告(三篇)

2024年副队长述职报告
我现任安全副队长的岗位，非常感谢领导和职工们的一年来的信任和支持，一年来，在项目部党总支和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格按照安全才能回家、安全才能生产、安全才有效益hse管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产十大禁令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观。

现将工作情况和自身认识汇报如下。

一、政治思想工作方面
1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。

认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神，尤其是___大重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级党___的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。

2、转换角色，抓住重点，工作定好位
在厂项目部上级领导的真确指导下，使我队各项安全工作得到了完善或规范。

（范本）首先成立了安全领导小组，制定各项规章制度，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。

严格按照四个一切工作标准开展各项hse工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格事故隐患四不放过原则。

加强安全管理工作力度向管理要效益，
二、工作情况总结
1、做好安全环保工作，突出重点
鉴于新转岗调入人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，使我队保证了年初既定目标，实现了全年安全生产。

积极开展了十大禁令的宣贯工作。

按照项目部的统一部署，一是针对集团公司公布的《安全生产十大禁令》，进行了宣贯;二是为深入贯彻禁令，使每位员工对十大禁令的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，以热炉法则为启示，对员工进行十大禁令的启示性学习和引导性理解教育活动
沿河井站污染治理是使我队安全环保的重点。

6、___月份遭遇了多年不遇的特大暴雨，有些地方连抽油机都被冲垮，针对这种情况，我及时___人员对各污油池的原油进行了回收，特别是临河的井入作业井，由于施工没有结束，油池存在大量原油，在队上各路的支持下，调动突击抢险队用编织袋进行回收，由队干部盯现场，做到及时、安全，确保了改井没有发生污染事故。

另外在___安全生产时，落实执行九项特殊作业制度或危害识别的执行情况，是否做到逐级审批、票证齐全、有无防范措施。

落实现场安全作业制度尤为重要，积极配合上级部门，合理安排职工，发挥职工的主动性。

落实工作内容及安全注意事项，理顺和加快安全工作进度，保证任务的全面完成。

2、全员安全教育培训
结合岗位情况开展安全教育，主要针对实际工作中存在的风险进行分析教育;危害识别技能方法培训，让职工学会运用危害识别方法，真正把岗位存在的隐患辨别出来，了解自己所处岗位有什么风险，该
怎么去防范;对清洁生产进行培训，使职工了解清洁生产步骤、方法;学习事故案例，用血淋淋的典型案例，在全队开展抽油机伤害事故反思，对发生在我们身边的真实案例，进行分原因析反思，举一反三。

（1）、做好全队职工的周、月安全培训教育，每月进行一次月考，做到公平、公开，对考试成绩不及格者一次补考机会，如果再补考不及格者给与经济处罚。

（2）、使岗位人员每天坚持班前班后安全教育，内容包括：岗位操作规程教育和针对季节、气候、工作任务的特点，提出相应的注意事项。

每月进行事故案例学习，分析原因、总结教训。

安排岗位人员进行事故反思讨论会，一人吃一堑，众人长一智大家在良好的气氛___同学习，共同进步，保证安全生产。

（3）、抓好新转岗职工三级教育制度，不走形式，严格按照厂项目部培训管理制度执行，___年共有___名外单位职工转岗到我队，经过队、班组培训学习考试合格后并达到上岗条件方可上岗，并对其由专人监护，队上不定期对其工作情况进行信息监控，发现问题及时对症下药，消除人为隐患，确保职工队伍整体的安全技能素质，从而确保安全生产。

三、完善制度，加强管理，向管理要效益
1.按照hse管理制度，我们首先成立队hse管理小组，在班组设立hse监督员（班长兼职），完善了队各项安全工作制度及干部岗位工人安全职责，规范了干部职工的行为标准。

2.建立健全本对事故应急预案;明确职责，并___全队职工干部学习，在预案演练，事故演练，按照局厂项目部安全工作的要求，每月
进行事故预案演练，从演练整体情况来看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之处各班组分工不够明确，还有待进一步提高。

3.岗位标准化，重点强化三基工作，狠抓低、老、坏现象。

4.为规范各岗位操作人员工作标准，结合本队工作岗位工作实际情况，按照hse手册规范岗位操作人员的标准，使工作有标准，有危害识别提示。

从而规避了风险，提高员工安全防范措施，降低了安全风险，保证了安全生产。

5.坚持每月___队安全小组两次对班组进行全面的检查，严格按隐患四
不放过执行落实，对检查发现的问题及时___整改，并由队上按时监督复查。

整改不了的进行汇报。

对直接作业环节加强检查考核，充分开展危害识别，使岗位人员认识到危害识别的重要性，从而提高了大家的安全意识。

通过危害识别和安全月活动的开展，增强了干部、职工安全意识，营造了学习安全知识的氛围，自身的素质也得到很大的提高。

四、___年工作思路：
1.全队人员参与制定并完善规章制度，进行危害识别工作，使各种工作有标准，按标准办事，改变不好的工作习惯，从而优质安全的完成生产任务
2.收集汇总安全、清洁生产合理化建议，注重总结经验、结合实际，持续开展好创建绿色基层队达标活动。

3.认真搞好___年度安全月竞赛活动，排查安全隐患，制定风险控制措施。

4.在同志们的支持、配合和帮助下，通过不断的学习和努力工作，使自己的思想水平和工作能力进一步提高，做好份内工作，同时提高自身管理水平。

以上是我的述职报告，下一步将努力在工作中学习，提高工作能力去解决目前尚存在的问题。

请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见。

借此机会向支持和帮助过我的领导和同志们表示诚挚的谢意。

2024年副队长述职报告（二）
尊敬的领导、亲爱的队员们：
大家好！我是XX队2024年度的副队长。

非常荣幸能够站在这里向大家汇报我在这一年里的工作情况和心得体会。

回顾过去一年，我深感责任重大、使命光荣。

在领导的关心支持下，全队充满斗志、齐心协力，努力取得了一系列可喜的成绩。

下面，我将从几个方面做个总结汇报。

一、年度工作回顾
今年，XX队面对严峻的训练任务和竞赛压力，我们全队本着积极向上、团结协作的精神，积极参与各项训练与比赛，提高技术能力和团队协作能力。

在训练方面，我们注重队员的综合素质提升，定期组织各类专项训练，培养队员们在战术认识、技术技能和身体素质等方面的能力。

同时，我们也注重实战演练，加强对不同场景的模拟训练，提高队员们在实战环境下的应对能力和决策能力。

在竞赛方面，XX队积极参与各类赛事，展现出了较强的实力和精神风貌。

我们在全市青年比赛中荣获冠军，并在区级比赛中获得了第二名的好成绩。

这些成绩的取得，离不开全队成员的共同努力和团结协作，也是我们一年来训练的回报。

二、年度工作成绩
1. 提高队员素质：通过定期组织各项训练和比赛，全队队员的技术能力、身体素质和战术认识都有了明显的提高。

在比赛中，我们展现出了较好的球风和技战术水平，赢得了观众和对手的尊重。

2. 增强团队凝聚力：通过多次集体活动和训练，加强了队员之间的相互了解和信任，增强了团队凝聚力。

队员之间相互鼓励和支持，共同面对困难和挑战，取得了更好的合作成果。

3. 组织承办比赛：今年，我们承办了一场区级比赛，充分展示了我们队伍的组织能力和形象。

在组织比赛的过程中，我们注重细节、精心安排，得到了各方的认可和赞扬。

三、存在问题及改进措施
虽然我们在过去一年里取得了一定的成绩，但也存在一些问题和亟待改进的地方。

主要表现在：
1. 我们的比赛准备时间相对较短，有时会影响到队员的发挥。

在未来的训练中，我们将加强备赛准备，提高比赛准备的效率，确保队员有足够的时间进行集中训练和调整状态。

2. 队伍中还存在一些技战术上的短板，需要进一步加强训练和提高。

在未来的训练中，我们将针对不足之处，有针对性地进行训练，提高队员们在比赛中的应对能力和技术水平。

3. 队内管理还需要进一步加强，加强对队员的督促和约束，形成更加有纪律性和有序性的队伍。

四、未来工作展望
展望未来，我们将继续努力，争取更好的成绩。

具体来说，我们将着力于以下几个方面：
1. 加强训练，提高球队整体实力。

我们将进一步完善训练计划，注重队员个人素质的培养和团队配合的提高，努力提高球队整体实力。

2. 加强对比赛的准备，确保队员在比赛中有最佳的状态和发挥。

我们将提前制定备赛计划，合理安排训练时间，确保队员有足够的备战时间和整体调整。

3. 进一步加强队内管理，提升整体素质。

我们将加强队员的学习培训，培养他们的自律意识和团队精神，提高球队的整体素质和形象。

4. 积极参与社会公益活动，履行队伍的社会责任。

我们将组织队员参与社会公益活动，传递正能量，展示队伍的社会责任感和形象。

五、感谢与号召
在报告的最后，我要向领导和全队队员表示衷心的感谢和敬意！感谢领导对我们队伍的关心和支持，感谢全体队员的辛勤付出和团结协作！是你们的努力和奉献，推动了我们队伍的发展。

在未来的工作中，我希望全队队员继续保持团结协作、积极向上的精神，努力提高个人能力和团队协作能力，为实现新的目标而不懈努力。

最后，我相信在全队的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！谢谢大家！
（报告结束，字数：804 字）
2024年副队长述职报告（三）
尊敬的指导老师、领导和评审委员会的各位专家：
大家好！我是某某某部门的副队长，今天非常荣幸能够在这里向各位进行述职报告。

在过去一年中，我带领团队取得了一系列的重要成果，也在工作中经历了一些挑战和困难。

下面是我对过去一年的工作进行总结和分析。

一、工作概况
从去年开始，我担任某某某部门的副队长，主要负责团队的组织协调，工作任务的分配和进度的控制等方面的工作。

在过去的一年里，我牢记自己的职责，努力履行职责，带领团队共同努力，取得了一系列的工作成果。

在工作中，我始终保持积极的心态，充分发挥自己的专业素质和领导能力，协调团队成员之间的工作关系，明确工作目标和任务，并根据团队成员的能力和工作情况，合理安排工作任务和资源，确保团队工作高效有序地进行。

同时，我还定期与团队成员进行交流沟通，倾听他们的意见和建议，改进工作方法和流程，提高工作效率。

二、重要成果
在过去一年中，我带领团队完成了一系列重要的工作任务，取得了一些较大的成果。

下面，我主要从三个方面进行总结和汇报。

1. 任务完成情况
在过去一年中，我带领团队完成了各类任务共计30项。

其中，按时完成的任务占总任务数量的90%以上，合格率达到了95%以上。

这些任务涵盖了产品开发、市场调研、客户服务等多个方面，体现了团队的全面实力和协同工作能力。

2. 项目成效
在过去一年中，我带领团队参与了多个重要项目的开展，并取得了一些显著的成效。

例如，在某某某项目中，我负责协调团队的各项工作，有效分配资源，提高工作效率，在预定的时间内顺利完成了项目，并获得了领导的高度认可和表扬。

另外，在某某新产品的研发项目中，我带领团队进行了大量的市场调研和需求分析工作，并与研发部门密切合作，最终成功开发出了一款受到用户好评的新产品，大大提升了公司的市场竞争力。

3. 团队建设
在过去一年中，我注重团队的培养和建设，注重提高团队成员的工作素质和能力。

我安排了多次培训和讨论会，帮助团队成员提升专业技能和团队合作能力。

此外，我还组织团队参加了一系列的外部培训和交流活动，拓宽了团队成员的知识面和视野。

三、存在问题与改进方案
在过去一年的工作中，我也遇到了一些问题和困难，总结起来主要有以下几个方面：
1. 团队沟通不畅：在工作中，团队成员之间的沟通不够畅通，信息传递存在滞后和误解的现象。

改进方案：加强团队的内部沟通，定期召开团队会议，加强团队成员之间的交流，明确工作目标和任务，并及时进行信息的传递和反馈。

2. 工作进度控制不够严格：在过去一年的工作中，由于工作量较大，工作进度的控制不够严格，导致部分任务延误或不能按时完成。

改进方案：准确评估和合理安排工作任务和时间，加强对任务进度的控制和监督，及时发现和解决工作中的问题和困难，确保任务按时高效完成。

3. 自我学习和提升不够积极：在工作中，我发现自己的知识和能力与工作需求还有一定的差距，需要不断学习和提升。

改进方案：加强个人学习和提升，定期参加培训和学习班，不断拓宽知识面和提高专业技能，提升自己的综合能力和素质。

四、今后工作计划
基于过去一年的工作总结和分析，我制定了以下几点今后的工作计划：
1. 继续加强团队建设：加强团队成员之间的沟通和协作，培养团队成员的团队合作精神和专业素质，提高整个团队的工作效率和绩效。

2. 加强自我学习和提升：不断学习和提升自己的专业技能和工作能力，积极参加各类培训和学习班，提升自己的综合素质。

3. 加强工作进度控制：提高对工作进度的把控能力，确保工作任务按时高效完成，提高工作质量和效果。

4. 加强团队与其他部门的协作：加强与其他部门之间的沟通和协调，推动跨部门合作，共同完成各项工作任务。

5. 提高工作质量和效果：不断提高工作质量和效果，通过创新和改进，找到更合适的工作方法和流程，提高工作的效率和效果。

感谢各位领导和专家对我的关心和支持，我会继续努力，为团队的发展和公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！。