2015年经理人培训新人如何控制自己的负面情绪每日一讲(10月10日)
管理负面情绪和克服心理困扰的技巧和方法
管理负面情绪和克服心理困扰的技巧和方法在现代社会中，人们面临着各种各样的压力和困扰，这些问题常常导致负面情绪和心理困扰。
然而，积极应对负面情绪和克服心理困扰是保持身心健康的关键。
本文将介绍一些有效的技巧和方法，帮助您管理负面情绪和克服心理困扰。
一、认识自己的情绪首先，要学会认识自己的情绪。
了解自己的情绪状态是管理负面情绪的第一步。
每个人都会有不同的情绪，例如愤怒、焦虑、沮丧等。
当我们能够识别自己当前的情绪，并接受它们的存在，我们就能更好地控制和管理它们。
二、倾听内心的声音在面对负面情绪和心理困扰时，我们常常会陷入自我怀疑和负面自评的循环中。
为了打破这种循环，我们需要倾听内心的声音，并对自己的感受和想法保持客观的态度。
通过与自己对话，思考问题的原因和解决方案，可以逐渐摆脱负面情绪的困扰。
三、寻求社交支持与他人分享自己的情绪和困扰是有效的应对方法之一。
与亲朋好友交流，寻求他们的理解和支持，可以减轻我们的负担和心理压力。
此外，如果我们感到自己无法应对或者情况严重，专业的心理咨询师或医生也是值得考虑的选择。
四、培养健康的生活习惯保持健康的生活习惯对于管理负面情绪和克服心理困扰至关重要。
这包括规律的作息时间、均衡的饮食和适量的运动。
身体的健康状态与心理的稳定直接相关，通过养成健康的生活习惯，我们可以增强自己的抵抗力，更好地应对负面情绪和心理困扰。
五、寻找放松和缓解压力的方法积极寻找放松和缓解压力的方法，有助于管理负面情绪和克服心理困扰。
这包括参加瑜伽、冥想、听音乐、阅读等活动，它们可以帮助我们转移注意力，放松身心，并减轻压力的影响。
此外，寻找自己感兴趣的爱好和活动，也有助于培养积极的情绪和心态。
六、设定目标和制定计划设定明确的目标和制定计划是克服心理困扰的有效方法。
当我们有明确的目标时，我们可以更好地应对挑战并保持积极的心态。
同时，制定切实可行的计划和步骤，有助于我们朝着目标的方向前进，逐渐克服困扰并实现心理的平衡。
如何有效管理负面情绪
如何有效管理负面情绪在我们的日常生活中，负面情绪如同不期而至的暴风雨，常常让我们感到措手不及。
愤怒、焦虑、沮丧、恐惧、嫉妒等情绪，可能会在不经意间侵袭我们的心灵，影响我们的思维和行为，甚至对身心健康造成损害。
因此，学会有效地管理负面情绪，对于我们保持良好的心理状态、提高生活质量以及实现个人成长，都具有至关重要的意义。
那么，究竟如何才能有效地管理负面情绪呢？首先，我们要学会识别和接纳自己的负面情绪。
很多时候，当负面情绪出现时，我们的第一反应可能是抗拒或逃避，不愿意承认自己正在经历这些不好的感受。
然而，这种逃避往往只会让情绪在心底积压，最终可能以更强烈的方式爆发出来。
所以，当我们感受到愤怒、焦虑或者沮丧时，不妨先停下脚步，对自己说：“我现在正在生气/焦虑/沮丧，这是很正常的情绪反应。
”通过这种方式，我们能够以一种平和的心态去面对自己的情绪，而不是被情绪所控制。
接下来，深入分析负面情绪产生的原因是非常关键的一步。
是因为工作压力过大？人际关系紧张？还是对未来感到迷茫？只有找到了情绪的源头，我们才能有针对性地采取措施来解决问题。
比如说，如果是工作压力导致的焦虑，我们可以重新审视自己的工作安排，是否存在不合理的任务分配或者时间管理不当的情况。
如果是人际关系方面的问题，我们可以尝试与对方进行坦诚的沟通，或者寻求第三方的帮助来化解矛盾。
情绪管理的另一个重要方法是调整自己的思维方式。
很多时候，负面情绪的产生并非源于事情本身，而是我们对事情的看法和解读。
例如，当我们在工作中犯了一个错误，可能会立刻觉得自己无能，从而陷入深深的自责和沮丧之中。
然而，如果我们能够换个角度思考，把这次错误看作是一次学习和成长的机会，那么我们的情绪可能就会从沮丧转变为积极向上。
学会用更加积极、乐观和理性的思维方式来看待问题，可以帮助我们更好地应对生活中的挑战，减少负面情绪的产生。
在管理负面情绪的过程中，合理的宣泄也是必不可少的。
当负面情绪积聚到一定程度时，如果不及时释放，可能会对我们的身心健康造成不良影响。
2015年经理人培训新人如何控制自己的负面情绪每日一讲(1月5日)
2015年经理人培训新人如何控制自己的负面情绪每日一讲（1月5日）
每日一讲：
(单项选择题)
1、激励与奖励之间的区别体现在（）。
A、激励主要体现在精神，奖励主要体现在金钱
B、激励比较正规，而奖励比较随意
C、激励侧重于事前，奖励侧重于事后
D、激励包含奖励
2、下列哪一行为不为我国《反不正当竞争法》所制止（）。
A、冒用某知名商品特有的包装的行为
B、以低于成本的价格销售鲜活商品的行为
C、最高奖的金额超过5000元的抽奖式有奖销售行为
D、政府利用行政权力限定他人购买其指定的经营者的商品的行为
3、下列不作为衡量成果和评价工作状况的标准是（）。
A、市场占有率
B、公司形象
C、销售费用
D、产品品质
4、部门目标得到了上司的确认，却在下属中得不到认可，这主要是由于（）造成的。
A、部门经理不了解工作和市场环境
B、下属不了解组织目标、可能的变化及资源
C、下属出于自身利益
D、部门经理没有权威
5、按照“双因素理论”，下列属于激励因素的是（）。
A、工作本身
B、监督
C、工作条件
D、地位
6、“你认为有什么其他的原因吗？”属于何种发问方式？（）。
A、封闭式
B、激励式
C、假设式
D、开放式
7、“你认为有什么其他的原因吗？”属于何种发问方式？（）。
A、封闭式
B、激励式
C、假设式
D、开放式。
如何管理负面情绪
如何管理负面情绪在面对困难和挫折时，负面情绪是很常见的。
负面情绪不仅会影响我们的心情和健康，还会影响我们的决策和行动。
因此，学会管理和控制负面情绪是非常重要的。
下面是一些有效的方法，帮助我们管理负面情绪。
首先，接纳情绪。
负面情绪是人类情感的一部分，每个人都会经历。
而且，负面情绪不一定是坏事，它们可能是我们心理上的一种反应。
因此，接纳这些情绪是非常重要的。
当我们意识到自己感到沮丧、愤怒或焦虑时，不要抑制或否认这些情绪，而是要试着接纳它们。
接纳情绪并不意味着我们要深陷其中，而是要认识到它们的存在，并选择如何应对。
其次，用积极的方式表达情绪。
负面情绪往往会积聚，如果不及时释放，会对我们的心理和身体造成负面影响。
因此，找到一种积极的方式来表达情绪是非常重要的。
可以通过写日记、绘画、跑步、听音乐或与朋友愉快地交流等方式来表达自己的情感。
这样可以帮助我们释放压力，减轻负面情绪的影响。
最后，保持健康的生活方式。
负面情绪和身体健康之间有着密切的关系。
保持良好的饮食习惯、充足的睡眠、适当的锻炼等都可以有助于减少负面情绪的出现。
此外，避免过度使用刺激物如酒精和咖啡因，合理安排工作和休息时间，也是保持身心健康的重要因素。
通过保持健康的生活方式，我们可以更好地管理负面情绪。
总之，负面情绪是我们生活中不可避免的一部分，但我们可以通过接纳情绪、积极表达、培养正向思维、寻求社会支持和保持健康的生活方式来有效管理和控制负面情绪。
通过这些方法，我们可以更好地应对困难和挫折，提高心理健康和幸福感。
管理自我情绪的10个技巧
管理自我情绪的10个技巧情绪是人类生存过程中不可避免的一部分。
每个人都有五彩斑斓的情绪，包括喜悦、愤怒、悲伤、恐惧等等。
然而，当情绪不受控制时，它们可能会影响我们的思维和行为，从而导致许多问题。
因此，管理情绪是我们生活中不可忽视的一个重要领域。
在这篇文章中，我将介绍10个技巧，帮助你管理自己的情绪，并最终达到更为健康、平衡的生活。
1. 深呼吸当我们感到情绪高涨时，我们的身体和大脑可能变得紧张和紧绷，这会加重我们的情绪。
因此，深呼吸可能会消除我们的紧张感，减轻负面情绪的紧张感。
首先，呼吸气息，然后在几秒钟内保持呼吸，然后缓慢呼气。
重复几次，直到感到放松和平静。
2. 体育锻炼当你感到沮丧、愤怒和紧张时，运动可以帮助你释放压力，并促进身体、大脑和情感方面的健康。
体育锻炼也可以帮助你更好地控制你的情绪，感到自信和平衡。
3. 积极沟通交流是改善人际关系的关键。
积极地沟通与同伴分享自己的情感，特别是与那些溝通良好的人沟通，可以减轻紧张感，并提供消极情绪的出口。
4. 寻找支持寻找帮助和支持是一种有益的情绪管理技巧。
如果你在某些情况下感到不舒服，和亲密的朋友或家庭成员交流或寻求专业帮助可能是一个好方法。
5. 意识到负面情绪的存在意识到负面情绪的存在可是我们管理情绪的第一步。
当我们承认我们感到不舒服时，我们有机会寻找解决方案，如寻找帮助、采取积极行动等。
我们只有通过深入理解自己的情感才能更好地掌控它们。
6. 控制消极思维负面思维可能是我们不健康情绪的根源，因此了解负面思维模式、找出他们的线索，并采取行动来打破他们，可能有助于管理你的情绪。
7. 找到喜欢的事物与感兴趣的事物相关的活动不仅可以减轻压力，还可以增强正面情绪。
找到你想做的事情，并享受这个过程可以帮助你注意到积极方面，更好地掌控自己的情感。
8. 寻找平衡平衡对健康有益。
为了管理情绪，有必要在生活中寻找平衡。
平衡可能包括工作、学习、家庭以及其他兴趣爱好等重要元素的平衡。
如何控制自己的情绪口训
如何控制自己的情绪口训如何控制自己的情绪？情绪是每个人内心深处的一种感受，它可以影响我们的心态、行为和人际关系。
有时候，我们可能会因为情绪波动而无法控制自己的情绪，这可能会导致无谓的冲突、做出不理智的决定甚至伤害到自己或他人。
因此，掌控自己的情绪是非常重要的。
在本文中，我们将一步一步地介绍如何控制自己的情绪。
第一步：意识和接受首先，我们需要意识到自己的情绪，并接受这些情绪的存在。
有时候，我们会试图掩盖或抑制自己的情绪，但这只会导致情绪的积累和爆发。
相反，我们应该接受自己的情绪，并意识到情绪是自然而然的。
接受情绪并不意味着我们要被情绪所控制，而是帮助我们更好地了解自己的感受，以便更好地处理它们。
第二步：监控和辨别接下来，我们需要学会监控和辨别自己的情绪。
情绪可以表现为愤怒、恐惧、忧虑、沮丧等，但有时候我们可能无法准确地识别自己的情绪。
因此，我们应该时刻关注自己的内心感受，并尝试将其归类为具体的情绪状态。
这可以通过写日记、反思自己的行为和情感，或寻求专业帮助来实现。
第三步：自我冷静当我们意识到自己的情绪时，我们需要尽量保持冷静。
当我们处于情绪激动的状态下，我们可能会做出错误的决定或说出令人后悔的话。
因此，我们需要给自己一些时间和空间来冷静下来。
这可以通过深呼吸、放松身体、远离触发情绪的环境或冥想来实现。
找到适合自己的冷静方式，并定期练习这些技巧，以便能够更好地控制自己的情绪。
第四步：积极应对一旦我们冷静下来，我们需要采取积极的应对策略来处理自己的情绪。
这包括找到情绪的根源并解决它们，与他人进行沟通以表达自己的感受，或寻求专业帮助。
同时，我们还可以采取一些调节情绪的技巧，如进行体育运动、听音乐、与亲友交流或参加社交活动等。
这些策略有助于缓解负面情绪、提升情绪稳定性并增强心理弹性。
第五步：培养情绪智慧最后，我们应该努力培养情绪智慧。
情绪智慧是指我们对自己的情绪有一种高度觉察和深入理解的能力，并能够有效管理和调控自己的情绪。
经理人如何控制自己的情绪？
精心整理经理人如何控制自己的情绪？对于经理人个人而言，豁达往往会让自己有更好的人际关系，对于一个企业而言，宽容开朗则是创造和谐气氛的调节剂。
所以说，豁达开朗是引起他人愉快的一个重要因素，也是建立良好人际关系的一大法宝。
豁达开朗的经理人通常比较宽容，能平衡心理功能经理人的情绪化反应和普通人一样，往往与心理失去平衡有关。
这时，适当调整情绪是心理平衡的基本方式。
保持心理平衡的方式多种多样。
例如攻击就是通过情绪的宣泄来求得心理平衡的一种方式。
许多经理人在事业受挫或与人生气时，即用大喊大叫甚至动手打人来解心头之气，以便紧张情绪得以松弛。
但显然，经理人是绝对不可以只用简单的攻击方式来求得心理松弛，而应该充分考虑到各种管理方式可能产生的后果。
因为经理人还肩负重任，职位放大器原理会把经理人的任何情绪的影响都会加以放大，所以经没有情绪的经理人是不存在的，没有情绪冲动的经理人也不见得是卓越的管理者。
其实，作为充满活力和热情、为了理智和信仰而奋斗不息的经理人，往往是一些充满激情的人。
这说明，情绪也具有激励功能。
也就是说，适度的情绪放松不仅不会降低反而有利于提高工作效宰。
这是因为人的活力也需要激发，缺乏这种激发就像泄了气的皮球。
经理人豁达开朗的情绪就是这种激发因素之一。
当他们的情绪表现为豁达开朗时，心理上处于兴奋状态，从而产生一种激励与感染他人的力量。
信息交流功能经理人处在复杂的社会环境之中，必然会与周围的人发生千丝万缕的联系，进行思经理人情绪对某一事物特别敏感，表明这一事物对他们格外重要，这自然会促使经理人稳定地注意这一事物，可能会排除别的信息干扰，全神贯注地注意该事物的一些信息，而且会对自己有兴趣的信息具有十分准确的捕捉能力，而对自己不感兴趣的信息往往缺乏敏感。
豁达开朗有利于储存这种体验，从而对其细枝末节也有了掌握的力量。
记忆作为经理人贮存信息的心理活动，同样受情绪和情感的影响。
-般说来，对自己喜欢的事物都会毫不费力地记住，经理人的记忆活跃与否，也与情绪和情感有关。
2015年经理人培训新人如何控制自己的负面情绪每日一讲(10月10日)
2015年经理人培训新人如何控制自己的负面情绪每日一讲（10月10日）每日一讲：(单项选择题)1、沪港厨房设备制造有限公司主要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房设备、海鲜鱼缸设计制造工程，产品研发任务主要由公司内部的中心研究所承担。
中心研究所包括基本件室、图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。
下面哪种情况的出现会导致中心研究室的部门设置方式和组织结构进行调整（）。
A、中心研究所的职能发生重大的变化，增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能B、所长人选进行更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能C、公司预计对现有人员进行压缩，中心研究所也准备裁掉部分富裕人员D、公司主导产品更换了包装2、企业组织的核心竞争能力（）。
A、多一些技能、资源B、增加客户价值，满足客户要求C、不易被对手超越D、以上都是3、在企业管理中，即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向，不知所云。
而类似的高水平的计划与控制技术，比如变动预算或网络计划技术等方法，在实际应用中却不能奏效。
导致这一现象的主要原因是（）。
A、企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究B、控制信息应当满足理解的需要，这是实现有效控制的前提C、管理是一门不精确的科学，因此高水平的计划与控制技术是不适用的D、企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广应用4、某S公司是一家刚起步的公司，公司的产品刚刚开发出来，面临着如何进入市场的问题。
这一产品是一种全新的营养补品，与市场上已有的产品有着很大的不同。
公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”，在这点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上，大家发声了争议。
你认为广告侧重点应放在以下哪种因素上（）。
A、企业形象及公司名称B、产品商标C、产品包装D、本公司产品与其他产品的区别5、企业组织的核心竞争能力（）。
A、多一些技能、资源B、增加客户价值，满足客户要求C、不易被对手超越D、以上都是6、在企业管理中，即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向，不知所云。
如何更好地应对和管理自己的负面情绪
如何更好地应对和管理自己的负面情绪情绪是人类生活中不可避免的一部分。
有时我们会感到快乐和满足，而有时我们会经历负面情绪，如愤怒、恐惧、焦虑、沮丧、羞愧等等。
这些情绪可能是由于我们内心的恐惧和不安，也可能是外部环境和生活中的各种压力引起的。
在日常生活中，负面情绪往往会干扰我们的思考和行为，甚至影响我们的健康和亲密关系。
因此，学会如何更好地应对和管理自己的负面情绪变得尤为重要。
认识自己的情绪首先，重要的是要学会认识和理解自己的情绪。
许多人不愿意面对自己的内心，他们担心直接面对负面情绪会让他们更痛苦，因此常常选择逃避。
然而，逃避只会让情绪变得更加复杂和难以掌控，甚至会导致身体和心理的疾病。
因此，最好的方法是面对自己的情绪，了解自己的情感状态和情绪的来源。
如果我们可以准确地认识自己的情绪，就可以更好地控制自己的情绪，并采取积极的方式来应对负面情绪。
寻找适当的应对方式每个人应对负面情绪的方式都是不同的，需要根据个人情况和需求来选择合适的方法。
有些人喜欢通过镇定、冥想、瑜伽等冥思静虑的方法来调整自己的情绪，而有些人则更喜欢锻炼身体，跑步、打篮球等以减少压力并发泄情绪。
还有一些人可能借助音乐、绘画、写作等艺术形式来表达自己的情感，缓解内心的痛苦。
通过适当的方式来释放负面情绪，有助于减轻负面情绪对我们工作和生活的负面影响。
建立良好的社会和支持系统另一个重要的方法是建立一个良好的社会和支持系统。
有时，我们可能无法独立处理自己的情绪，需要寻求他人的帮助和支持。
这可以是亲朋好友，也可以是专业辅导员或治疗师。
倾诉、分享、获得支持和理解是非常重要的，可以减轻内心的负担，帮助我们更好地应对和管理自己的负面情绪。
除此之外，参加一些社交和娱乐活动，结交新的朋友，也可以在缓解压力和减轻负面情绪方面发挥积极作用。
降低压力并保持良好的生活习惯维持适当的生活水平和良好的生活习惯，也可以缓解和预防负面情绪的发生。
在减轻压力方面，可以通过时间管理、工作分配、避免争论等方式降低工作压力和生活压力。
如何学会管理自己的负面情绪
如何学会管理自己的负面情绪在我们的日常生活中，难免会遇到各种各样不如意的事情，从而产生负面情绪。
这些负面情绪如果不能得到有效的管理，可能会对我们的身心健康、人际关系以及工作学习等方面造成不良影响。
那么，如何学会管理自己的负面情绪呢？首先，我们要学会认识自己的负面情绪。
情绪是一种内心的感受和体验，它会通过我们的身体语言、表情和言语等方式表现出来。
常见的负面情绪包括愤怒、焦虑、抑郁、恐惧、嫉妒等。
当我们感受到这些情绪时，不要急于逃避或压抑它们，而是要停下来，问问自己：“我现在是什么感受？为什么会有这样的感受？”例如，当你因为工作上的失误被领导批评而感到愤怒时，你可以试着思考：“我愤怒是因为觉得自己的努力没有被看到，还是因为担心会影响自己的职业发展？”通过这样的自我反思，我们能够更清楚地了解自己情绪的来源和本质。
其次，接纳自己的负面情绪是非常重要的一步。
很多时候，我们会因为产生了负面情绪而自责，觉得自己不应该这样。
然而，情绪的产生是一种自然的生理和心理反应，无论是正面情绪还是负面情绪，都是我们内心真实感受的表达。
我们要告诉自己，有负面情绪是正常的，不要抗拒它们。
比如，当你因为考试失利而感到沮丧时，不要对自己说：“我不应该这么沮丧，这没什么大不了的。
”而是要承认：“这次考试没考好，我确实很沮丧，这是可以理解的。
”只有当我们接纳了自己的负面情绪，才能够更好地去处理它们。
在认识和接纳负面情绪之后，我们可以通过一些方法来调节和释放它们。
深呼吸是一种简单而有效的方法。
当你感到负面情绪涌上心头时，找一个安静的地方，闭上眼睛，慢慢地吸气，然后缓缓地呼气。
重复几次这样的深呼吸，能够让你的身体放松下来，心情也会随之平静一些。
运动也是一个不错的选择。
跑步、游泳、瑜伽等运动能够促进身体内多巴胺等神经递质的分泌，从而改善情绪状态。
此外，听音乐、看电影、阅读书籍等方式也可以帮助我们转移注意力，暂时忘却烦恼，缓解负面情绪。
除了以上方法，改变自己的思维方式也是管理负面情绪的关键。
职场新人控制情绪的方法
职场新人控制情绪的技巧一、不要见人就发泄情绪只对有办法解决问题的人发泄不满，是最重要的原则。
如果不在同事或毫无裁定权的人面前控制自己的情绪，只能使你得到更多人的厌烦。
解决方式是：直接去找你可能见到的最有影响力的一位上司，然后心平气和地与上司讨论。
假使这个方案仍不管用，你可以向更高层次的上司求助。
二、抱怨的方式同样重要尽可能以赞美的话语作为情绪述说的开端。
这样一方面能降低对方的敌意，同时更重要的是，你的赞美已经事先为对方设定了一个遵循的标准。
记住，听你情绪述说的人也许与你的事情并不相关，甚至不知道情况为何，如果你一开始就大发雷霆只会激起对方敌对、自卫的反应。
三、控制你的情绪如果你怒气冲冲地找上司表示你对他的安排或做法不满，很可能把他也给惹火了。
所以，即使感到不公平、不满、委屈，也应当尽量先使自己心平气和下来再说。
过于情绪化将无法清晰地说明你的理由，而且还使得对方误以为你是对他本人而不是对他的安排不满，如此你就应该另寻出路了。
四、注意抱怨的场合发泄情绪时，要多利用非正式场合，少使用正式场合，尽量与上司和同事私下交谈，避免公开提意见和表示不满。
这样做不仅能给自己留有回旋余地，即使提出的意见出现失误，也不会有损自己在公众心目中的形象，还有利于维护上司的尊严，不至于使别人陷入被动和难堪。
情商会随着人生的阅历和社会经验的积累而逐渐提高。
职场中因冲动得罪别人，导致人际关系恶化的例子比比皆是，希望职场新人都能吸取教训。
在职场中，要学会理智地控制自己的情绪。
职场女性的六种减压方法1、放慢你的节奏面对身边的瞬息万变，女性所承受的压力与日剧增。
承担着妻子、女儿、母亲、雇员这些角色，很多人每天的工作生活就好像有一只大老虎在身后紧追，在人生这列高速快车上你仿佛欲罢不能。
我近期经历了痛失几位好友的悲伤，看到三四十岁撒手人间的惨剧，我感悟到减轻工作的疲劳和压力真的应该作为一件大事来抓。
那么，就请你先尝试放缓你做事的节奏，试着做什么事都慢一些。
控制负面情绪的方法
控制负面情绪的方法
以下是 6 条关于控制负面情绪的方法：
1. 当你感觉负面情绪要涌上来的时候，试试像关上水龙头一样“咔嗒”一下把它关掉呀！比如说，你上班被领导批评了，心里那个气呀，这时你就想象有个情绪开关，然后用力关上它。
这样你就不会被负面情绪一直牵着走啦。
2. 去运动吧！就好像把负面情绪当作汗水统统甩出去一样。
你想想，你和朋友因为小事吵架了，心情糟糕透了，那就去跑跑步，出出汗，跑完后你会发现心里轻松多了呢。
3. 找个朋友倾诉一下呀，把心里的不痛快都倒出来！好比倒垃圾一样，把那些负面的东西都倒掉。
比如你考试没考好，别一个人闷着，赶紧打电话给好朋友，和他唠叨唠叨，说完你就会感觉好多了呢。
4. 给自己找点喜欢的事情做，沉浸在快乐中，负面情绪自然就没地方呆了。
像喜欢画画，那就马上拿起画笔开始画，当你专注于画画时，什么烦恼都忘记啦。
5. 来个深深的呼吸吧，就像给情绪做个按摩一样。
比如在紧张的时候，你大口吸气再缓缓呼气，反复几次，心情是不是就慢慢平静啦？
6. 每天给自己一些积极的心理暗示呀，“我很棒”“我能行”，负面情绪就不敢靠近啦！好比给自己穿上了一层正能量的铠甲。
当你遇到困难觉得自己不行时，就对自己说这些鼓励的话，嘿，负面情绪就得灰溜溜跑掉咯！
我觉得呀，这些方法真的很有用呢，只要我们能积极运用，就能很好地控制负面情绪，让自己每天都开开心心的。
2015年经理人培训新人如何控制自己的负面情绪每日一讲(10月2日)
2015年经理人培训新人如何控制自己的负面情绪每日一讲（10月2日）每日一讲：(单项选择题)1、针对跨国公司，按照绩效评估的目的，属于第一重要的是（）。
A、晋升、任用决策B、绩效管理C、薪酬管理D、员工优点和缺点的确定2、绩效评估中职业经理的作用主要表现为（）。
A、在平时及时观察和记录下属的工作行为B、根据考核表给下属打分，写评语C、与下属一起共同制订绩效改进计划，并承担相应责任D、向对奖惩等人事决策有异议、不满的员工作解释，说服和安抚工作3、采用旅游作为激励方法的优点有（）。
A、简单、方便B、高层次的奖赏C、大部分人愿意带配偶同去D、激励效果明显4、“说你行，你就行，说你不行，你就不行”的做法，带来的后果是（）。
A、职业经理对下属进行了充分的授权B、职业经理并没有真正使下属从根本上认同自己的工作目标C、下属不能充分发挥自己的才干D、部门成员之间彼此不服气、相互猜忌，不利于部门工作目标的实现5、当员工对公司的规章发牢骚时，职业经理应该（）。
A、站在公司立场解释B、同情员工C、与员工一起发牢骚D、向上司提出异议6、下属对经济上的满足是有限的，主要原因是（）。
A、职业经理无权调整下属的薪酬、奖金B、下属由于职位和工作特征所限，通过努力来提高收入是有限的C、公司的支付能力是十分有限的D、个人的能力总是有限的7、目前在许多公司中运行的绩效考核，最大的问题在于？（）A、绩效标准不具体、不可衡量B、绩效标准是不为人所知C、绩效标准是不合乎组织目标D、绩效标准不是事先制订的8、按照“双因素理论”，下列属于激励因素的是（）。
A、工作本身B、监督C、工作条件D、地位9、“你认为有什么其他的原因吗？”属于何种发问方式？（）。
A、封闭式B、激励式C、假设式D、开放式10、观望型下属在自我评估时容易造成的现象是（）。
A、忽视绩效改进B、无所谓C、心存侥幸D、看给别人怎么评11、“永远不会满足于现在所处的环境，勇于向低效率挑战”是属于（）的优点。
如何管理自己的负面情绪
如何管理自己的负面情绪在我们的生活中，有时候会出现各种各样的负面情绪，例如焦虑、沮丧、愤怒等等。
如果这些情绪不能得到妥善的管理，它们会对我们的身心健康产生很大的影响。
那么，如何管理自己的负面情绪呢？下面就为大家分享一些有效的方法。
一、认知失调的治疗认知失调是指个体的思维和判断与现实环境的客观事实不一致，导致个体感到内心不适。
认知失调的治疗有助于平衡我们的情绪，使我们能够看清事情的本质，减少不必要的焦虑和添乱。
治疗的具体方法包括改变负面的思维方式，例如将自己常常有否定性的想法替换成更为正面积极的思维方式；反推逻辑，通过问自己一些问题来发现自己思考的问题等。
这些方法需要我们透过事情的表面，去看看事情的本质。
二、情绪调节情绪调节指的是学习如何保持正面情绪和避免负面情绪的基本方法。
情绪调节的技能可以分为两种类型：一是主动调节的方法，例如选择适当的行为、为自己制定目标、调整自我认知等；二是消极应对的方法，例如避免对情绪刺激做出病态回应、防止滋生难以解决的消极情绪等。
情绪调节需要我们学会自我控制，也就是掌控自己的触碰点。
三、社交支持网络社交支持网络指的是我们身边的人声音容，例如我们的朋友和家人。
当我们感到负面情绪时，我们可以向他们倾诉，得到他们的支持和建议，以及有需要时的帮助。
社交支持网络可以有效缓解我们的负面情绪，让我们感觉到在周围有人关心自己。
这个跟着自己生活的人或者跟着自己，共同发展着的人是一样的，他们的出现减少了我们的孤独感。
他们也可以帮助我们分担压力，调整自己的状态，走向积极健康的生活状态。
四、身心放松身心放松包括一系列方法，例如深呼吸、渐进性肌肉松弛、瑜伽、冥想等。
这些方法能够减轻身体和心理上的紧张，帮助我们放松身心，缓解我们的负面情绪。
身心放松对我们改善身心状态起到重要的作用，可以帮助我们保持一个平衡的心态，控制自己的情绪健康，避免情绪崩溃的出现。
总之，管理自己的负面情绪需要我们综合运用各种方法，始终保持一个健康、平衡的心态。
2015年经理人培训新人如何控制自己的负面情绪每日一讲(4月7日)
2015年经理人培训新人如何控制自己的负面情绪每日一讲(4月7日)作为一位经理人，自我情绪的掌控至关重要。
如果不能有效地控制负面情绪，很容易在工作中失去自我，影响工作效率和质量，甚至导致身体和心理健康问题。
今天我们来探讨如何控制负面情绪。
情绪控制的意义首先，我们要了解控制情绪的意义。
经理人作为一个团队的领导者或者管理者，需要经常面对各种挑战和压力，比如员工的问题、项目的推进、业绩的压力等等。
如果情绪控制不好，就会无法应对这些挑战，导致错误决策和工作质量下降，同时也可能影响到他人的情绪和工作状态，形成恶性的情绪循环。
另外，情绪控制也是一种职业技能，能够帮助我们更好地与他人沟通合作、管理团队、协调工作等等。
如何控制负面情绪1. 先了解自己的情绪很多人会觉得自己情绪失控，但具体的原因和表现不一定能够清晰地表达出来。
所以，我们需要先了解自己的情绪，找到情绪波动的根源。
可以尝试以下方法进行自我思考和观察：•记录情绪：在工作日记或者私人日记中记录自己每天的情绪和情绪波动的原因、时长、频率等等。
•自我观察：在情绪波动时，尝试静坐几分钟，观察自己的情绪变化和身体反应，注意呼吸和心跳的变化。
•寻求他人反馈：请身边的同事或者朋友对自己的情绪进行评价和反馈，了解自己的情绪在他人眼中的影响和表现。
2. 采取有效的情绪管理策略一旦了解自己的情绪，就需要采取适合自己的情绪管理策略。
常见的情绪管理策略包括：•深呼吸和冥想：在情绪波动时，专注于自己的呼吸和内心感受，进行几分钟的深呼吸或冥想，可以缓解负面情绪和焦虑。
•发泄情绪：可以采取一些身体活动，如跑步、打球、跳舞等等，帮助释放负面情绪和压力。
•找到情绪出口：可以找到一个可以倾诉的对象，将自己的情绪和感受告诉他人，得到他人的理解和支持。
•调整自己的思维模式：通过积极的思维模式，转移自己的注意力，帮助自己走出负面情绪，比如想一些自己的成功经历、感恩的事情、积极向上的名言等等。
3. 练习长期坚持情绪控制是一种长期的训练和习惯。
如何学会管理自己的负面情绪和焦虑
如何学会管理自己的负面情绪和焦虑在生活中，我们难免会遇到各种各样让自己感到不愉快、不安甚至焦虑的事情。
负面情绪和焦虑就像是一场内心的风暴，如果不加以管理和控制，可能会对我们的身心健康、工作学习以及人际关系产生不良影响。
那么，如何学会管理自己的负面情绪和焦虑呢？首先，我们要学会正视自己的情绪。
当负面情绪出现时，不要试图逃避或压抑它们，而是要承认它们的存在。
比如，当你因为工作上的失误而感到沮丧时，不要对自己说“这没什么大不了的”，而是要告诉自己“我现在确实感到很沮丧，这是正常的反应”。
只有当我们敢于面对自己的情绪，才能更好地理解它们产生的原因，从而找到解决的办法。
认识到触发负面情绪和焦虑的因素也非常重要。
是工作压力过大？还是人际关系紧张？又或者是对未来的不确定性感到担忧？每个人的触发点都可能不同，所以我们需要静下心来，仔细分析是什么导致了自己的负面情绪和焦虑。
比如，如果你发现每次临近考试就会感到焦虑，那么可能是对考试结果的过度担忧或者准备不充分是触发因素。
改变自己的思维方式也是关键的一步。
很多时候，我们的负面情绪和焦虑是由于不合理的思维方式引起的。
比如，过度概括化，一件小事没做好就认为自己什么都做不好；或者灾难化思维，总觉得事情会变得非常糟糕。
我们要学会用更理性、客观的思维方式来看待问题。
比如，当你遇到挫折时，不要觉得这是世界末日，而是告诉自己这只是一个暂时的困难，是可以克服的。
在日常生活中，保持良好的生活习惯对于管理负面情绪和焦虑也有很大的帮助。
充足的睡眠、合理的饮食和适度的运动都能让我们的身体和心理处于一个良好的状态。
睡眠不足会让我们的情绪变得更加敏感和不稳定，而合理的饮食可以为我们的大脑提供足够的营养，让我们更有精力去应对各种挑战。
适度的运动则可以促进身体分泌内啡肽，这是一种能够让我们感到快乐和放松的物质。
此外，学会放松自己也是必不可少的。
当感到压力和焦虑时，可以尝试一些放松的技巧，比如深呼吸、冥想、瑜伽或者听一些舒缓的音乐。
如何克服自我负面情绪演讲稿
如何克服自我负面情绪演讲稿尊敬的各位老师、亲爱的同学们：
大家好！今天我想和大家分享的主题是“如何克服自我负面情绪”。
在生活中，我们都会遇到各种各样的困难和挫折，这些困难往往会给我们带来
负面情绪，比如焦虑、沮丧、愤怒等。
这些负面情绪会影响我们的心情和行为，甚至影响我们的人际关系和工作学习。
那么，我们应该如何克服这些负面情绪呢？
首先，我们要学会积极面对困难。
困难是生活中不可避免的，我们不能逃避，
而是要勇敢面对。
当困难来临时，我们可以先冷静下来，分析问题的原因和解决办法，寻求帮助和支持。
只有积极面对困难，我们才能摆脱负面情绪的困扰。
其次，我们要培养乐观的心态。
乐观的人生态度可以帮助我们更好地面对挑战
和困难。
无论遇到什么困难，我们都要相信自己有能力克服它，相信一切都会好起来。
乐观的心态可以让我们看到困难的另一面，给我们带来更多的希望和动力。
最后，我们要学会调节情绪。
当负面情绪出现时，我们可以通过运动、听音乐、与朋友聊天等方式来调节情绪。
此外，我们还可以学会一些放松和冥想的技巧，让自己的心情得到舒缓和平静。
总之，克服自我负面情绪需要我们培养积极的态度，学会面对困难，调节情绪。
只有这样，我们才能更好地应对生活中的挑战，让自己变得更加坚强和成熟。
谢谢大家！。
如何应对自我负面情绪演讲稿
如何应对自我负面情绪演讲稿各位尊敬的老师和亲爱的同学们，大家好！今天我想和大家分享的主题是“如何应对自我负面情绪”。
在我们的生活中，每个人都会面对各种各样的挑战和困难，这些困难往往会引发负面情绪，比如焦虑、沮丧、愤怒等。
如何正确地应对这些负面情绪，是我们每个人都需要面对和解决的问题。
首先，我们要认识到负面情绪是正常的。
每个人都会有不顺心的时候，甚至有时候会觉得整个世界都对自己不公平。
但是，我们要明白，这些情绪是正常的，不必过分自责或者自我怀疑。
正如莎士比亚所说，“人生就像一出戏，我们都是其中的演员。
”每个人都会经历各种各样的情绪，这是生活的一部分，我们要学会接受它，而不是逃避它。
其次，我们要学会倾诉和寻求帮助。
当我们感到负面情绪时，不要独自承受，而是要找人倾诉，寻求帮助。
朋友、家人、老师或者心理咨询师都可以成为我们倾诉的对象。
通过倾诉，我们可以得到理解和支持，同时也可以从他人的角度看待问题，找到解决问题的方法。
最后，我们要学会积极应对负面情绪。
面对困难和挫折，我们要学会积极应对，寻找解决问题的方法。
无论是通过学习、运动、娱乐还是放松，我们都可以找到适合自己的方式来调节情绪，让自己重新找回平衡和自信。
总之，负面情绪是我们生活中不可避免的一部分，我们要学会正确地应对它。
通过认识到负面情绪的正常性，倾诉和寻求帮助，以及积极应对负面情绪，我们可以更好地处理自己的情绪，让自己更加健康和快乐地生活。
让我们一起努力，学会应对自我负面情绪，让自己的生活更加美好。
谢谢大家！。
2015年经理人培训新人如何控制自己的负面情绪每日一讲(10月13日)
2015年经理人培训新人如何控制自己的负面情绪每日一讲（10月13日）每日一讲：(单项选择题)1、营销管理体系分为业务、市场、客服三位一体，是基于（）。
A、专业化技能B、分工负责C、围绕终端客户展开D、以上三条都是2、根据经营单位组合分析法，假设某经营单位应增加必要的投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位。
该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位（）。
A、“金牛”经营单位B、“明星”经营单位C、“瘦狗”经营单位D、“幼童”经营单位3、一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业，为激励员工努力工作，扩大企业的产品销售，对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。
然而，此方案实行一年以后，伴随着企业销售额的大幅度增加，却出现了销售回款额下降的严重问题。
产生这种现象的主要原因可能是（）。
A、顾客财务状况恶化B、企业催款力度不够C、销售考核指标存在缺陷D、销售人员责任心减弱第4页共10页4、管理幅度是指主管人员（）。
A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量D、职责与权力的范围5、某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。
由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。
为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案（）。
A、在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B、选拔一位能力更强的公司总裁C、淘汰几种产品D、各产品部实行自主管理6、著名管理学家巴纳德说过：“高层管理人员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。
”在实践中，进行意见沟通需要一定技巧。
通常不能采取的技巧是（）。
A、该告诉职工的全部告诉B、让下级明了他在领导心目中的地位C、不要经常称赞下级D、要明白上行沟通效率永远不会太高7、营销管理第一步工作是（）。
A、招聘业务人员B、制定价格策略C、寻求营销资源D、进行市场调研8、企业集团是以资产为纽带，由若干个企业，科研单位及经营组织联合而成的经济组织，以下说法中，哪一种比较确切地表达了企业集团的性质（）。
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2015年经理人培训新人如何控制自己的负面情绪每日一讲（10月10日）每日一讲：(单项选择题)1、沪港厨房设备制造有限公司主要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房设备、海鲜鱼缸设计制造工程，产品研发任务主要由公司内部的中心研究所承担。
中心研究所包括基本件室、图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。
下面哪种情况的出现会导致中心研究室的部门设置方式和组织结构进行调整（）。
A、中心研究所的职能发生重大的变化，增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能B、所长人选进行更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能C、公司预计对现有人员进行压缩，中心研究所也准备裁掉部分富裕人员D、公司主导产品更换了包装2、企业组织的核心竞争能力（）。
A、多一些技能、资源B、增加客户价值，满足客户要求C、不易被对手超越D、以上都是3、在企业管理中，即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向，不知所云。
而类似的高水平的计划与控制技术，比如变动预算或网络计划技术等方法，在实际应用中却不能奏效。
导致这一现象的主要原因是（）。
A、企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究B、控制信息应当满足理解的需要，这是实现有效控制的前提C、管理是一门不精确的科学，因此高水平的计划与控制技术是不适用的D、企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广应用4、某S公司是一家刚起步的公司，公司的产品刚刚开发出来，面临着如何进入市场的问题。
这一产品是一种全新的营养补品，与市场上已有的产品有着很大的不同。
公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸”，在这点上公司上下意见一致，但在广告的侧重点上，大家发声了争议。
你认为广告侧重点应放在以下哪种因素上（）。
A、企业形象及公司名称B、产品商标C、产品包装D、本公司产品与其他产品的区别5、企业组织的核心竞争能力（）。
A、多一些技能、资源B、增加客户价值，满足客户要求C、不易被对手超越D、以上都是6、在企业管理中，即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向，不知所云。
而类似的高水平的计划与控制技术，比如变动预算或网络计划技术等方法，在实际应用中却不能奏效。
导致这一现象的主要原因是（）。
A、企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究B、控制信息应当满足理解的需要，这是实现有效控制的前提C、管理是一门不精确的科学，因此高水平的计划与控制技术是不适用的D、企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广应用7、设计员工考核绩效的根本目的是（）。
A、区分员工表现优劣B、帮助进行奖罚C、调动员工的积极性D、以上都是8、查克停车公司对其服务员收小费有严格的控制，按着公司的制度，凡违反者一律重罚，他们在公司设了意见薄和监督电话，客户可随时举报。
该公司的控制属于（）。
A、前馈控制B、反馈控制C、事中控制D、交叉控制9、玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班，她极想在新的岗位上取得成功，故去征求她曾做过领班工作的一位朋友的意见。
这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标。
能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。
试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及人际技能（）。
A、第一和第二B、第一和第三C、第二和第三D、第一10、某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成本为2元，若要求利润为总成本的20%，则该产品售价应为（）。
A、6元B、6，3C、7，3D、7元11、著名管理学家巴纳德说过：“高层管理人员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。
”在实践中，进行意见沟通需要一定技巧。
通常不能采取的技巧是（）。
A、该告诉职工的全部告诉B、让下级明了他在领导心目中的地位C、不要经常称赞下级D、要明白上行沟通效率永远不会太高12、某产品的年产量是5万件，所耗固定成本为15万元，生产单位产品的变动成本为2元，若要求利润为总成本的20%，则该产品售价应为（）。
A、6元B、6，3C、7，3D、7元13、古罗马法典曾规定：“行政长官不宜过问琐事”。
美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构，将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。
这对于高层管理者来说，体现了什么原则（）。
A、创新原则B、例外原则C、集权原则D、分权原则14、企业集团是以资产为纽带，由若干个企业，科研单位及经营组织联合而成的经济组织，以下说法中，哪一种比较确切地表达了企业集团的性质（）。
A、具有独立法人地位的经济组织B、具有母子公司体制的独立法人C、是多个独立法人企业的联合经济组织D、是以资产为纽带的独立经济组织15、企业集团是以资产为纽带，由若干个企业，科研单位及经营组织联合而成的经济组织，以下说法中，哪一种比较确切地表达了企业集团的性质（）。
A、具有独立法人地位的经济组织B、具有母子公司体制的独立法人C、是多个独立法人企业的联合经济组织D、是以资产为纽带的独立经济组织16、企业财务毛利率的高低主要取决于（）。
A、行业水平B、企业管理效率C、投资机会D、以上都是17、在企业管理中，即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向，不知所云。
而类似的高水平的计划与控制技术，比如变动预算或网络计划技术等方法，在实际应用中却不能奏效。
导致这一现象的主要原因是（）。
A、企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究B、控制信息应当满足理解的需要，这是实现有效控制的前提C、管理是一门不精确的科学，因此高水平的计划与控制技术是不适用的D、企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广应用18、如果你是公司总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在（）事上。
A、原材料的采购B、资金的安排C、组织结构的调整D、生产计划的规定19、根据双因素（赫兹伯格）理论，给员工单纯加薪是（）。
A、激励因素B、保健因素C、安全因素D、以上都是20、某企业总经理属军地两用人才，素来以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些年轻的技术人员反映该企业老总的做法过于生硬，但几年下来该企业还是发展很快。
根据管理方格论，该总经理的工作方式最接近于（）。
A、1-9型B、9-1型C、1-1型D、9-9型21、授权的原因是基于组织的需要，在工作上使授权者找到从属关系，使部属知道自己的责任。
某公司把“不应越过负责的主管人员对下属发命令”写进公司章程，这与授权的哪一种原则相符合（）。
A、统一指挥的原则B、分等级的原则C、职能界限的原则D、权责相应的原则第2页共10页22、为了加强质量管理，某企业决定推行ISO9000质量认证体系，从控制的角度看，这是为了加强（）。
A、预先控制B、现场控制C、事后控制D、A、B和C23、根据经营单位组合分析法，假设某经营单位应增加必要的投资，扩大生产规模，以维持其有利的市场地位。
该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位（）。
A、“金牛”经营单位B、“明星”经营单位C、“瘦狗”经营单位D、“幼童”经营单位24、一家以农业畜类食用添加剂生产为主的小型民营企业，为激励员工努力工作，扩大企业的产品销售，对其销售人员采取了按销售额提成的奖励办法。
然而，此方案实行一年以后，伴随着企业销售额的大幅度增加，却出现了销售回款额下降的严重问题。
产生这种现象的主要原因可能是（）。
A、顾客财务状况恶化B、企业催款力度不够C、销售考核指标存在缺陷D、销售人员责任心减弱第4页共10页25、目前公司使用的国家规定的报表是（）。
A、为检查纳税而规定的报表B、为企业管理而设计的报表C、为便于投资决策的报表D、以上都是26、某企业总经理属军地两用人才，素来以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些年轻的技术人员反映该企业老总的做法过于生硬，但几年下来该企业还是发展很快。
根据管理方格论，该总经理的工作方式最接近于（）。
A、1-9型B、9-1型C、1-1型D、9-9型27、现代企业要求企业导向是（）。
A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户导向28、企业集团是以资产为纽带，由若干个企业，科研单位及经营组织联合而成的经济组织，以下说法中，哪一种比较确切地表达了企业集团的性质（）。
A、具有独立法人地位的经济组织B、具有母子公司体制的独立法人C、是多个独立法人企业的联合经济组织D、是以资产为纽带的独立经济组织29、管理幅度是指主管人员（）。
A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量D、职责与权力的范围30、古罗马法典曾规定：“行政长官不宜过问琐事”。
美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世纪20年代初推行事业部制组织结构，将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。
这对于高层管理者来说，体现了什么原则（）。
A、创新原则B、例外原则C、集权原则D、分权原则31、相对而言，目标管理更适用于（）。
A、高科技企业B、巨型跨国公司C、市场竞争激烈的环境D、相对稳定的环境32、美国管理学教授彼得?德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量只是一个技术员。
这句话说明（）。
A、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C、如果理解管理理论，就能成为有效的管理者D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论33、沪港厨房设备制造有限公司主要经宾馆、酒店、食堂等行业中所使用的各种类型的厨房设备、海鲜鱼缸设计制造工程，产品研发任务主要由公司内部的中心研究所承担。
中心研究所包括基本件室、图纸设计室、样品室、测试室、计划室和所长办公室等部门。
下面哪种情况的出现会导致中心研究室的部门设置方式和组织结构进行调整（）。
A、中心研究所的职能发生重大的变化，增加了包括行业技术信息的搜集分析、市场动态分析、为产品售后服务提供技术支持等新职能B、所长人选进行更换，新所长精通管理，尤其是组织管理方面的技能C、公司预计对现有人员进行压缩，中心研究所也准备裁掉部分富裕人员D、公司主导产品更换了包装34、现代企业要求企业导向是（）。
A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户导向。