中国制造业的成功案例和发展机遇

中国制造业的成功案例和发展机遇
中国制造业的成功案例和发展机遇
1.成功案例
（1）宝钢
建设宝钢是改⾰开放初期我国的⼀项重⼤决策。

1978年12⽉23⽇，⼗⼀届三中全会闭幕的次⽇，宝钢打下第⼀根桩。

1985年9⽉投产后，宝钢成为中国历史上⾸个⼯业3.0时代的企业，中国钢铁业与发达国家的差距迅速缩短了⾄少20年。

⾯对⼯业4.0，这段历史有很多值得品味的地⽅。

⾸先，通过引进，迅速采⽤新技术是完全可能的。

建设宝钢之前，中国钢铁业整体处于⼯业2.0时代，⼈均钢产量只有10吨左右。

宝钢建成后，⼈均钢产量迅速提升到数百吨。

其次，争议总是难免的。

建设宝钢时，中国⼈均GDP只有381元，却要为⼀个项⽬拿出130亿元，同时还⾯临设备和矿⽯需要进⼝以及⼟地松软等各种问题和困难。

因此，宝钢项⽬⾯临巨⼤的争议，甚⾄曾经⼀度暂停施⼯。

再次，历史不会简单地重复。

建设宝钢时，中国处于短缺经济时代，全国⼈均钢产量不⾜30千克，即便是残次品，也是供不应求。

在那
个年代，提⾼产量是提⾼效益最好的办法，因⽽⼯程效益可以迅速地体现出来。

⽬前已经基本不存在类似的情况。

最后，跨越式发展需要有远见的领导⼈和优秀的团队。

宝钢建设初期的⼀些看似超前的做法保证了宝钢投产后连续30年的辉煌。

宝钢⼀直重视质量：在国内市场⾮常紧俏的前提下，主动将产品卖给国外最苛刻的⽤户，帮助⾃⼰提⾼质量。

20年前宝钢就推进所谓“标准+α”的做法，也就是现在所说的“个性化定制”。

除了上述⼏点，宝钢推进信息化的经验也可圈可点。

2000年前后，宝钢⾃主开发的ERP系统（内部称9672系统）上线。

该系统上线以后，取得了空前的成功：在2003年全国企业信息化500强评⽐中，获得总分第⼀和6个单项第⼀。

项⽬负责⼈王洪⽔先⽣总结了4条经验：
①宝钢信息化是按照需求导向的原则建设的，绝不为先进⽽先进，盲⽬上ERP。

对需求分析的时间⼤⼤超过编程的时间。

这是成功的第⼀保证。

②将企业及其环境变成信息最基本的元素，为信息的顺畅流通奠定了坚实的基础，这是宝钢成功的数据字典。

③宝钢信息系统的数据体系是完全按照⾏业的特点建造的。

完善顺畅的数据结构是信息化应⽤成功的必要基础。

④从信息化系统建⽴伊始，就开始有计划地积累完善结构体系的⼤数据，并且从最初就不断分析这些数据，进⽽改善了各项功能的业务⼯作。

与此同时，也不断改进信息系统的各种实施办法。

在此基础上，顺利建成了数据仓库体系，⽀持全公司的分析和改进⼯作。

因此，宝钢建设的信息系统是⼀个能够持续发展和不断改善的系统。

（2）⾼速铁路
我国铁路系统瞄准世界铁路先进⽔平，运⽤后发优势，博采⽇、法、德等众家之长，坚持集成创新，技术引进消化后再创新和原始创新，⽤不长的时间推动我国⾼速铁路的设计技术、制造技术、成套技术和运⾏技术⾛到了世界前列。

现在我国已成为世界⾼铁系统技术最全、集成能⼒最强、运营⾥程最长（⽬前超过14000千⽶）、运⾏速度最快、在建规模最⼤的国家，引领世界⾼铁发展的新潮流。

为什么我国能在这个传统⾏业取得如此巨⼤的成功呢？⾸先，政府把⾼铁作为战略发展的新兴产业是明智之举。

物流交通运输在全球经济⼀体化和区域经济发展⼀体化的⼤格局中，不但有举⾜轻重的作⽤，⽽且发展空间巨⼤。

在诸多运输⼯具中，⾼铁具有以下⽆法⽐拟的优点：①输送能⼒⼤；②速度快；③安全性好；④受⽓候变化影响⼩，正点率⾼；⑤⽅便快捷；⑥能源消耗低：如果以“⼈/千⽶”单位能耗来进⾏⽐较。