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一、建筑工程实务：
【案例】
（1）背景:某建设工程分为12个施工过程，已编制好时标网络计划如图所示。
（2）问题
1)该计划执行5个月后，工作A、B、C已经完成，而工作E将拖后2个月，在时标网络计划上绘制实际进度锋线。
2) 工作E的实际进度是否影响总工期？为什么？
3)组织工作H、I、J进行流水施工，各工作的流水节拍及施工段见表，其流水施工工期为多少？
KI,J＝max（1，1，0，－5）＝1
流水工期：
T＝∑K＋∑tn＝（2＋1）＋（2＋2＋1）＝8（月）
经调整后的建设总工期为 7＋8＋4＝19（月），
故总工期不会延误。
1．背景
图为某项目的钢筋混凝土工程施工网络计划。其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋工程；F、H、I是浇筑混凝土工程。箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表中。计划工期12周。工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，H工作尚未开始。
通过分析可知：D工作进展正常，对工期无影响。
F工作的总时差TF＝0，即F工作为关键工作。故F工作的拖延1周，将使计划工期延长1周。
H工作的总时差TF＝1（周），等于其实际进度偏差，故其实际进度偏差仅对其后续工作有影响，而不会使计划工期延长。，
图1-11
（注：，箭线下方括号外为持续时间，括号内为费用）
【问题】
1．试述分项工程质量验收合格的内容。
2．试述分部工程质量验收合格的内容。
3．试述单位工程质量验收合格的内容。
4．试述工程施工质量不符合要求时的处理。
5．试述梁柱施工质量不符合要求，该如何处理？
5．某施工单位（以下称乙方）与某建设单位（以下称甲方）签订一项工程施工合同，工程未投保。该项目在施工过程中，遭遇罕见洪水袭击，造成很大损失。在事件发生后，乙方在规定时间内按照规定程序提出索赔要求、索赔报告以及相关资料，索赔报告内容如下：
146.30
（5）
间接费
（4）×10%
14.63
（6）
利润
（（4）+（5））×8%
12.87
（7）
不含税造价
（4）+（5）+（6）
173.80
（8）
含税造价（综合单价）
（7）×（1+3.41%）
179.73
估算工程量综合单价为180元/m3。注：（最后综合单价取整）
2．
（1）估算合同总价为：5300×180=95.4万元
1．开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款。
2．业主从第一个月起，从承包商的工程款中按5% 的比例扣除保修金。
3．当累计实际完成工程量超过估算工程量的10%以上时，可对超过10% 以上部分的工程量的综合单价中的间接费和利润进行调价，调价系数分别为0.9和0.8。
4．每月签发付款最低金额为15万元。
（2）第9周结束时累计完成造价多少？按净值法计算其进度偏差是多少？
（3）重新绘制第9周至完工的时标网络计划。
3．答案
（1）绘制第9周的实际进度前锋线
根据第9周的进度检查情况，绘制的实际进度前锋线见图示，现对绘制情况进行说明如下：为绘制实际进度前锋线，首先绘制时标网络计划；确定第9周为检查点；由于D工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8周末）打点；由于E工作（2周）完成了1周，故在其1/2处打点；由于F工作已经完成，而H工作尚未开始，故在H工作的起点打点；自上而下把检查点合打点连起来，便形成了图示的实际进度前锋线。
经调查，造成此次事故的原因是承包商未按照工程施工组织设计的要求进行模板支架设计计算及书面施工方案，就布置搭设支模架。承包商支模架搭设人员均没有作业人员上岗证，支模架搭设不符合要求。
【问题】
1．该工程项目的这起重大事故属于哪个等级的重大事故？依据是什么？
2. 该工程项目的这起重大事故调查组的职责是什么？
5．工程预付款从承包商获得工程款超过合同价的30% 以后的下一个月起，3个月均匀扣除。
承包商每月实际完成并监理工程师签证的工程量见下表。
月份
1
2
3
4
5
6
完成工程量（m3）
800
1000
1200
1200
1200
500
累计完成工程量（m3）
800
1800
3000
4200
5400
5900
【问题】
1．计算该工程综合单价。（注：最后综合单价取整）
3．由计算可知，第9周末的实际累计投资额为
10＋12＋8＋15＋24＋28/2＋22＋16/2=113万元。
4．（1）L、M工作拖延由业主承担责任，工作J拖延由承包商承担责任。
M工作本身拖延时间为2周，而根据图1-12的分析M工作的总时差TF=1周。由此可知M工作的拖延使计划工期又延长1周，实际工期达到22周，可索赔工期为1周。L工作本身拖延时间为3周，而根据图1-12的分析L工作的总时差TF=0周。由此可知M工作的拖延使计划工期又延长3周，实际工期达到24周。综合考虑L、M工作对计划工期的影响，承包商提出的工期索赔时间为3周。
【问题】
1．指出该网络计划的关键线路？关键工作？计划工期？
2．分析D、F和H三项工作的实际进度与计划进度的偏差。并利用时差分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生的影响？
3．到第9周末的实际累计投资额是多少？
4．承包商合理的费用索赔额和工期索赔额分别是多少？
2．某建设工程项目，业主与承包商签订了工程施工承包合同。该工程估算工程量为5300m3，合同工期6个月。合同中规定按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标206号文）中综合单价法计价程序计价和结算。其他费用参数取值如下：零星工程费占直接工程费的5%，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润按直接费和间接费的8% 取费，税金按规定计算，税率为3.41%。其中直接工程费为133元/ m3。合同中有关付款条款如下：
某商住楼项目地下2层地上10层其中地上13层为商场410为住宅楼基础形式为现浇钢筋混凝土箱形基础地上结构采用现浇钢筋混凝土框剪结构混凝土采用c25级主要受力钢筋采用hrb335级在主体结构施工到第2层时承包商对拆模后的第2层梁柱子进行质量检查发现有10根柱子拆模后存在蜂窝麻面现象但不影响结构承载力有6根柱子混凝土强度不足根梁拆模后梁的下部开裂裂缝宽度超过允许值打开裂缝发现受拉钢筋数量比设计图纸少放几根经设计单位进行结构承载能力验算不能满足结构安全的要求
B(10) D(12) G(24)
3 3 2
A(12) E(22) I (9)
3 2 1
C(25) F(9) H(8)
2 1 1
网络计划的工作时间合预算造价表
工作名称
A
B
C
D
E
F
G
H
I
合计
持续时间（周）
3
3
2
3
2
1
2
1
1
造价（万元）
12
10
25
12
22
9
24
8
9
131
2．问题
（1）请绘制本例的实际进度前锋线
（4）重绘的第9周末至竣工验收的时标网络计划，见图。与计划相比工期延误了一周，H的总时差由2周减到1周。
9
10
11
12
13
D
G
三、案例分析题（共5题，前2题各30分，后3题各20分）
1．某建设工程施工合同工期为20周。承包商在开工前按时提交了施工网络计划（见下图）和所有工作费用表（如下表），获得了总监理工程师的批准。该建设工程中各项工作的计划资金需用量由承包商提交，经监理工程师审查批准后，作为施工阶段投资控制的依据。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
D
（2）根据第9周检查结果和表中所列数字，计算已完工程预算造价是A＋B＋2/3D＋E/2＋C＋F＝12＋10＋2/3×12＋1/2×22＋25＋9＝75万元
到第9周应完成的预算造价可从图中分析，应完成A、B、C、D、E、F、G、H，故：A＋B＋D＋E＋F+H＝12＋10＋12＋22＋25＋9+8＝98万元
（2）工程预付款金额为：95.4×20%=19.08万元
3．
（1）工程预付款应从第3个月起扣留，因为第1、2两个月累计工程款为：
1800×180＝32.4万元＞95.4×30％＝28.62万元
（2）每月应扣工程预付款为：19.08÷3=6.36万元
4．重新填写调价后的综合单价计价程序见下表
序号
费用项目
（1）遭受罕见洪水袭击的风险不应由乙方承担，而应由甲方承担；
（2）洪水造成乙方人员以及伤亡，丧葬费用、医疗费用以及各项补偿共计27.82万元，应由甲方承担；
（3）乙方的施工机械受损共计6.5万元，应由甲方承担；
（4）乙方现场停工损失共计3.4万元，应由甲方承担；
（5）在建工程的已完工部分的损失共计人民币37.45万元，修复或重建的费用应由甲方全部承担；
施工段 工作名称
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
H
2
1
2
I
1
2
1
J
2
2
1
（3）分析和解答
1）进度锋线如图所示。
2) 工作E拖后2个月，使工程延期2个月，因为工作E为关键工作，其总时差为零。
3)计算流水步距：
2，3，5
－） 1，3，4
2，2，2，-4
KH,I＝max（2，2，2，－4）＝2
1，3，4
－） 2，4， 5
1，1，0，－5
网络计划工作时间及费用
实际施工过程中发生了如下几项事件：
（1）当工程进行到第9周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为15万元、14万元和8万元，且前9周各项工作的实际投资均与计划投资相符。
（2）在随后的施工过程中，J工作由于施工质量问题，监理工程师下达了停工令使其暂停施工，并进行返工处理1周，造成返工费用2万元；M工作因发包方要求的设计变更，使该工作因施工图纸晚到，推迟2周施工，并造成承包商因停工和机械闲置而损失1.2万元，L工作因不可抗力造成持续时间延长3周，承包商因停工和机械闲置而损失3万元。
计算公式
计算结果
（1）
直接工程费
（1）
133
根据挣值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP-BCWS=75-98= -23万元即进度延误23万元.
进度绩效指数为：SPI=BCWP/BCWS=75/98= 76.5％,即完成计划的76.5％
（3）从图中可以看出，D、E工作均未完成计划。D工作延误一周，这一周是在关键线路上，故将使项目工期拖延一周。E工作不在关键线路上，它延误了二周，但该工作有一周总时差，故也会导致工期拖延一周。H工作延误一周，但是它有二周总时差，对工期没有影响。D、E工作是平行工作，工期总的拖延时间是一周。
3．建设工程的伤亡事故的处理程序是什么
4．脚手架工程交底与验收的程序？
4．某商住楼项目，地下2层，地上10层，其中地上1～3层为商场，4～10为住宅楼，基础形式为现浇钢筋混凝土箱形基础，地上结构采用现浇钢筋混凝土框剪结构，混凝土采用C25级，主要受力钢筋采用HRB335级，在主体结构施工到第2层时，承包商对拆模后的第2层梁、柱子进行质量检查，发现有10根柱子拆模后存在蜂窝、麻面现象，但不影响结构承载力，有6根柱子混凝土强度不足，有2根梁拆模后梁的下部开裂，裂缝宽度超过允许值，打开裂缝发现受拉钢筋数量比设计图纸少放几根，经设计单位进行结构承载能力验算不能满足结构安全的要求。
2．估算合同总价是多少？工程预付款为多少？
3．工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？
4．按照合同调价条款，重新填写调价后的综合单价计价程序表1-10。
5．每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？
3．某市娱乐城工程项目为框架结构，建筑面积为12000m2,在浇注前厅钢筋混凝土拱形屋盖施工过程中，由于模板支架立柱支撑地基下陷，立柱位移引起支架横梁断裂，模板失稳，造成支模架倒塌，正在浇筑的房屋板坍塌，导致10名施工工人坠落，其中2人头部受到重创身亡，8人重伤住院治疗，并造成直接经济损失22万元。该工程由该市某设计有限公司设计，由某建设监理公司监理。工程总承包单位为某建工集团第三建设工程公司承建。该工程于2002年5月10日取得施工许可证。当地建设行政主管部门于2002年3月8日同意该工程先行施工。
（6）现场清理费用共计2.7万元，应由甲方承担；
（7）现场停工11天，工期应顺延11天。
[问题]
1.简述我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定的施工索赔程序。
2.因不可抗力发生的风险承担的原则有哪些？
3.乙方的索赔要求哪些成立，哪些不成立？应如何处理？（请逐条回答）
案例题
【参考答案】
1．该工程网络进度计划关键线路为：1－3－5－8－9－10－12；
关键工作为：A、E、F、K、L；
计划工期为：20周。
2．按计划进度第9周末：D，H工作应刚好完成，F工作应完成3周的工作量。而实际检查：D工作完成15/15＝100%，F完成工作14/28＝50%，H工作完成8/16=50%；说明D工作进度正常，F工作实际完成2周的工作量而比计划进度拖延1周，H工作实际完成1周的工作量也比计划进度拖延1周。
（2）承包商合理的费用索赔为M工作因停工和机械闲置造成的损失1.2万元。工作J、M的费用增加由承包商承担。
2．【参考答案】
1．该分项工程综合单价计算程序见下表
序号
费用项目
计算公式
计算结果
（1）
直接工程费
（1）
133
（2）
零星工程费
（1）ห้องสมุดไป่ตู้5%
6.65
（3）
措施费
（1）×5%
6.65
（4）
直接费
（1）+（2）+（3）
【案例】
（1）背景:某建设工程分为12个施工过程，已编制好时标网络计划如图所示。
（2）问题
1)该计划执行5个月后，工作A、B、C已经完成，而工作E将拖后2个月，在时标网络计划上绘制实际进度锋线。
2) 工作E的实际进度是否影响总工期？为什么？
3)组织工作H、I、J进行流水施工，各工作的流水节拍及施工段见表，其流水施工工期为多少？
KI,J＝max（1，1，0，－5）＝1
流水工期：
T＝∑K＋∑tn＝（2＋1）＋（2＋2＋1）＝8（月）
经调整后的建设总工期为 7＋8＋4＝19（月），
故总工期不会延误。
1．背景
图为某项目的钢筋混凝土工程施工网络计划。其中，工作A、B、D是支模工程；C、E、G是钢筋工程；F、H、I是浇筑混凝土工程。箭线之下是持续时间（周），箭线之上是预算费用，并列入了表中。计划工期12周。工程进行到第9周时，D工作完成了2周，E工作完成了1周，H工作尚未开始。
通过分析可知：D工作进展正常，对工期无影响。
F工作的总时差TF＝0，即F工作为关键工作。故F工作的拖延1周，将使计划工期延长1周。
H工作的总时差TF＝1（周），等于其实际进度偏差，故其实际进度偏差仅对其后续工作有影响，而不会使计划工期延长。，
图1-11
（注：，箭线下方括号外为持续时间，括号内为费用）
【问题】
1．试述分项工程质量验收合格的内容。
2．试述分部工程质量验收合格的内容。
3．试述单位工程质量验收合格的内容。
4．试述工程施工质量不符合要求时的处理。
5．试述梁柱施工质量不符合要求，该如何处理？
5．某施工单位（以下称乙方）与某建设单位（以下称甲方）签订一项工程施工合同，工程未投保。该项目在施工过程中，遭遇罕见洪水袭击，造成很大损失。在事件发生后，乙方在规定时间内按照规定程序提出索赔要求、索赔报告以及相关资料，索赔报告内容如下：
146.30
（5）
间接费
（4）×10%
14.63
（6）
利润
（（4）+（5））×8%
12.87
（7）
不含税造价
（4）+（5）+（6）
173.80
（8）
含税造价（综合单价）
（7）×（1+3.41%）
179.73
估算工程量综合单价为180元/m3。注：（最后综合单价取整）
2．
（1）估算合同总价为：5300×180=95.4万元
1．开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款。
2．业主从第一个月起，从承包商的工程款中按5% 的比例扣除保修金。
3．当累计实际完成工程量超过估算工程量的10%以上时，可对超过10% 以上部分的工程量的综合单价中的间接费和利润进行调价，调价系数分别为0.9和0.8。
4．每月签发付款最低金额为15万元。
（2）第9周结束时累计完成造价多少？按净值法计算其进度偏差是多少？
（3）重新绘制第9周至完工的时标网络计划。
3．答案
（1）绘制第9周的实际进度前锋线
根据第9周的进度检查情况，绘制的实际进度前锋线见图示，现对绘制情况进行说明如下：为绘制实际进度前锋线，首先绘制时标网络计划；确定第9周为检查点；由于D工作只完成了2周，故在该箭线上（共3周）的2/3处（第8周末）打点；由于E工作（2周）完成了1周，故在其1/2处打点；由于F工作已经完成，而H工作尚未开始，故在H工作的起点打点；自上而下把检查点合打点连起来，便形成了图示的实际进度前锋线。
经调查，造成此次事故的原因是承包商未按照工程施工组织设计的要求进行模板支架设计计算及书面施工方案，就布置搭设支模架。承包商支模架搭设人员均没有作业人员上岗证，支模架搭设不符合要求。
【问题】
1．该工程项目的这起重大事故属于哪个等级的重大事故？依据是什么？
2. 该工程项目的这起重大事故调查组的职责是什么？
5．工程预付款从承包商获得工程款超过合同价的30% 以后的下一个月起，3个月均匀扣除。
承包商每月实际完成并监理工程师签证的工程量见下表。
月份
1
2
3
4
5
6
完成工程量（m3）
800
1000
1200
1200
1200
500
累计完成工程量（m3）
800
1800
3000
4200
5400
5900
【问题】
1．计算该工程综合单价。（注：最后综合单价取整）
3．由计算可知，第9周末的实际累计投资额为
10＋12＋8＋15＋24＋28/2＋22＋16/2=113万元。
4．（1）L、M工作拖延由业主承担责任，工作J拖延由承包商承担责任。
M工作本身拖延时间为2周，而根据图1-12的分析M工作的总时差TF=1周。由此可知M工作的拖延使计划工期又延长1周，实际工期达到22周，可索赔工期为1周。L工作本身拖延时间为3周，而根据图1-12的分析L工作的总时差TF=0周。由此可知M工作的拖延使计划工期又延长3周，实际工期达到24周。综合考虑L、M工作对计划工期的影响，承包商提出的工期索赔时间为3周。
【问题】
1．指出该网络计划的关键线路？关键工作？计划工期？
2．分析D、F和H三项工作的实际进度与计划进度的偏差。并利用时差分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生的影响？
3．到第9周末的实际累计投资额是多少？
4．承包商合理的费用索赔额和工期索赔额分别是多少？
2．某建设工程项目，业主与承包商签订了工程施工承包合同。该工程估算工程量为5300m3，合同工期6个月。合同中规定按照《建筑安装工程费用项目组成》（建标206号文）中综合单价法计价程序计价和结算。其他费用参数取值如下：零星工程费占直接工程费的5%，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润按直接费和间接费的8% 取费，税金按规定计算，税率为3.41%。其中直接工程费为133元/ m3。合同中有关付款条款如下：
某商住楼项目地下2层地上10层其中地上13层为商场410为住宅楼基础形式为现浇钢筋混凝土箱形基础地上结构采用现浇钢筋混凝土框剪结构混凝土采用c25级主要受力钢筋采用hrb335级在主体结构施工到第2层时承包商对拆模后的第2层梁柱子进行质量检查发现有10根柱子拆模后存在蜂窝麻面现象但不影响结构承载力有6根柱子混凝土强度不足根梁拆模后梁的下部开裂裂缝宽度超过允许值打开裂缝发现受拉钢筋数量比设计图纸少放几根经设计单位进行结构承载能力验算不能满足结构安全的要求
B(10) D(12) G(24)
3 3 2
A(12) E(22) I (9)
3 2 1
C(25) F(9) H(8)
2 1 1
网络计划的工作时间合预算造价表
工作名称
A
B
C
D
E
F
G
H
I
合计
持续时间（周）
3
3
2
3
2
1
2
1
1
造价（万元）
12
10
25
12
22
9
24
8
9
131
2．问题
（1）请绘制本例的实际进度前锋线
（4）重绘的第9周末至竣工验收的时标网络计划，见图。与计划相比工期延误了一周，H的总时差由2周减到1周。
9
10
11
12
13
D
G
三、案例分析题（共5题，前2题各30分，后3题各20分）
1．某建设工程施工合同工期为20周。承包商在开工前按时提交了施工网络计划（见下图）和所有工作费用表（如下表），获得了总监理工程师的批准。该建设工程中各项工作的计划资金需用量由承包商提交，经监理工程师审查批准后，作为施工阶段投资控制的依据。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
D
（2）根据第9周检查结果和表中所列数字，计算已完工程预算造价是A＋B＋2/3D＋E/2＋C＋F＝12＋10＋2/3×12＋1/2×22＋25＋9＝75万元
到第9周应完成的预算造价可从图中分析，应完成A、B、C、D、E、F、G、H，故：A＋B＋D＋E＋F+H＝12＋10＋12＋22＋25＋9+8＝98万元
（2）工程预付款金额为：95.4×20%=19.08万元
3．
（1）工程预付款应从第3个月起扣留，因为第1、2两个月累计工程款为：
1800×180＝32.4万元＞95.4×30％＝28.62万元
（2）每月应扣工程预付款为：19.08÷3=6.36万元
4．重新填写调价后的综合单价计价程序见下表
序号
费用项目
（1）遭受罕见洪水袭击的风险不应由乙方承担，而应由甲方承担；
（2）洪水造成乙方人员以及伤亡，丧葬费用、医疗费用以及各项补偿共计27.82万元，应由甲方承担；
（3）乙方的施工机械受损共计6.5万元，应由甲方承担；
（4）乙方现场停工损失共计3.4万元，应由甲方承担；
（5）在建工程的已完工部分的损失共计人民币37.45万元，修复或重建的费用应由甲方全部承担；
施工段 工作名称
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
H
2
1
2
I
1
2
1
J
2
2
1
（3）分析和解答
1）进度锋线如图所示。
2) 工作E拖后2个月，使工程延期2个月，因为工作E为关键工作，其总时差为零。
3)计算流水步距：
2，3，5
－） 1，3，4
2，2，2，-4
KH,I＝max（2，2，2，－4）＝2
1，3，4
－） 2，4， 5
1，1，0，－5
网络计划工作时间及费用
实际施工过程中发生了如下几项事件：
（1）当工程进行到第9周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为15万元、14万元和8万元，且前9周各项工作的实际投资均与计划投资相符。
（2）在随后的施工过程中，J工作由于施工质量问题，监理工程师下达了停工令使其暂停施工，并进行返工处理1周，造成返工费用2万元；M工作因发包方要求的设计变更，使该工作因施工图纸晚到，推迟2周施工，并造成承包商因停工和机械闲置而损失1.2万元，L工作因不可抗力造成持续时间延长3周，承包商因停工和机械闲置而损失3万元。
计算公式
计算结果
（1）
直接工程费
（1）
133
根据挣值法计算公式，进度偏差为：SV=BCWP-BCWS=75-98= -23万元即进度延误23万元.
进度绩效指数为：SPI=BCWP/BCWS=75/98= 76.5％,即完成计划的76.5％
（3）从图中可以看出，D、E工作均未完成计划。D工作延误一周，这一周是在关键线路上，故将使项目工期拖延一周。E工作不在关键线路上，它延误了二周，但该工作有一周总时差，故也会导致工期拖延一周。H工作延误一周，但是它有二周总时差，对工期没有影响。D、E工作是平行工作，工期总的拖延时间是一周。
3．建设工程的伤亡事故的处理程序是什么
4．脚手架工程交底与验收的程序？
4．某商住楼项目，地下2层，地上10层，其中地上1～3层为商场，4～10为住宅楼，基础形式为现浇钢筋混凝土箱形基础，地上结构采用现浇钢筋混凝土框剪结构，混凝土采用C25级，主要受力钢筋采用HRB335级，在主体结构施工到第2层时，承包商对拆模后的第2层梁、柱子进行质量检查，发现有10根柱子拆模后存在蜂窝、麻面现象，但不影响结构承载力，有6根柱子混凝土强度不足，有2根梁拆模后梁的下部开裂，裂缝宽度超过允许值，打开裂缝发现受拉钢筋数量比设计图纸少放几根，经设计单位进行结构承载能力验算不能满足结构安全的要求。
2．估算合同总价是多少？工程预付款为多少？
3．工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？
4．按照合同调价条款，重新填写调价后的综合单价计价程序表1-10。
5．每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？
3．某市娱乐城工程项目为框架结构，建筑面积为12000m2,在浇注前厅钢筋混凝土拱形屋盖施工过程中，由于模板支架立柱支撑地基下陷，立柱位移引起支架横梁断裂，模板失稳，造成支模架倒塌，正在浇筑的房屋板坍塌，导致10名施工工人坠落，其中2人头部受到重创身亡，8人重伤住院治疗，并造成直接经济损失22万元。该工程由该市某设计有限公司设计，由某建设监理公司监理。工程总承包单位为某建工集团第三建设工程公司承建。该工程于2002年5月10日取得施工许可证。当地建设行政主管部门于2002年3月8日同意该工程先行施工。
（6）现场清理费用共计2.7万元，应由甲方承担；
（7）现场停工11天，工期应顺延11天。
[问题]
1.简述我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定的施工索赔程序。
2.因不可抗力发生的风险承担的原则有哪些？
3.乙方的索赔要求哪些成立，哪些不成立？应如何处理？（请逐条回答）
案例题
【参考答案】
1．该工程网络进度计划关键线路为：1－3－5－8－9－10－12；
关键工作为：A、E、F、K、L；
计划工期为：20周。
2．按计划进度第9周末：D，H工作应刚好完成，F工作应完成3周的工作量。而实际检查：D工作完成15/15＝100%，F完成工作14/28＝50%，H工作完成8/16=50%；说明D工作进度正常，F工作实际完成2周的工作量而比计划进度拖延1周，H工作实际完成1周的工作量也比计划进度拖延1周。
（2）承包商合理的费用索赔为M工作因停工和机械闲置造成的损失1.2万元。工作J、M的费用增加由承包商承担。
2．【参考答案】
1．该分项工程综合单价计算程序见下表
序号
费用项目
计算公式
计算结果
（1）
直接工程费
（1）
133
（2）
零星工程费
（1）ห้องสมุดไป่ตู้5%
6.65
（3）
措施费
（1）×5%
6.65
（4）
直接费
（1）+（2）+（3）