华为选型BPM功能重点

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规则引擎
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数据迁移
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此处只有Ｂ/Ｓ的流程设计器才能实现的功能，并不只是Ｃ/Ｓ的图片化流程状态而已。能点击进行分、子流程的跟进状态，随时可 主、子无限层次嵌套和可 编辑流程运行等，不会因为建模时候的不确定性而导致流程实施过程的中断，可随时进行流程优化，并能即时的进行流程动态干预 视化跟踪 。 回溯每一环节的字段跟踪 主、子流程进行分散流转后进行汇总后，可将所有分、子流程的每一环节进行跟踪，并能细化到每一个动态字段的回溯 动态载入子表单及权限控 简单流程一般通过表单与流程捆绑，复杂流程可能必须要将流程，表单及规则分离才能实现，分离后才能动态载入子表单，并且子 制 表单权限控制得非常精细 严格的权限控制（表单区 在不同的环节在主表单不变的情况下可以根据用户权限调入或隐藏不同的子表单，可以控制单个字段的显示和编辑权限，可以控制 段，字段，意见，附件， 多个附件的上传、下载、拷贝、打印等权限. 打印）
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集团化管理分级授权（建 提供专门的集团化分级授权功能，各分公司的管理员可以维护自已的流程，表单、规则、部门、用户、同时对流程进行监控、优 模，组织结构，维护，监 化和自定义报表，超级管理员则可以维护整个系统. 控，优化，报表） １、office也能生成ＨＴＭＬ表单，也就是说office表单也可以用来做流程表单； 直接抓取ＨＴＭＬ的表单 ２、招聘流程中，从其它人才网的简历可以直接抓取过来进行流程流转； 作为流程表单 ３、其它第三方Ｂ/Ｓ系统的表单也可以直接进行抓取到流程中作为主表或是子表进行流程流转并存于 ＢＰＭ的数据库中。 1、 BPMS的整个架构都是基于规则来实现业务流程的驱动，当用户提交一个申请或者处理一件事务时工作流引擎会首先把用户动 作和业务数据交给规则引擎,规则引擎再去寻找流程中指定的触发规则和匹配用户部署在规则引擎中的全局规则.当发现一个或多个 规则符合要求时就会执行这些规则并把规则执行的结果反馈给工作流引擎，工作流引擎收到规则引擎返回的结果再决定下一步动作 如：跳转、自动运行、等待、延时等等 2、通过规则引擎可以实现业务流程预警的自动化，如：在 BPMS中可以部署一个采购合同流程的自动预警规则，当合同金额超过 30万且客户的信用额度低于100万时自动产生预警发送到领导的预警平台中。企业的IT人员可以根据自身的业务特点及需求把业务 流程的监控点和业务数据集合来编写相应的规则，然后部署到BPMS中，这样就可以形成企业完整的预警机制，从而更好的监控业 务流程的运行。变主动监控为自动预警通知。 3、如果把企业的业务流程模型比如成交通规则，则流程的环节可以看成是红绿灯，绿灯是已执行的或可以通过的环节，而红灯则 是正在执行且要进行实时监控的环节，通过在规则引擎中部署"闯红灯自动拍照的规则"，我们就可以实现自动抓取闯红灯的人员和 业务数据并实现自动预警和效率考核指标。通过在规则引擎中部署"超时自动发送短信通知规则"可以实现超时自动通知用户，等等 。 4、 BPMS是优势是他是一个开放的业务流程框架，企业不但可以把业务流程(交通规则)通过可视化的建模工具实现业流程的建 模，还可以通过规则引擎来部署针对这些业务流程（交通规则）的监控和自动预警规则. 预擎规则可以由企业的IT人员自行编写， 也可以由具体的业务流程管理员进行自定义。 规则引擎轻松做到事前预警、事中提示、事后总结，当企业管理需要规则变更时，可批量修改与发布，简单高效。 支持全球最具影响力的IBM domino平台用户的文本数据库迁移到关联数据库中。
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快速开发平台
5 6Biblioteka ＳＯＡ、业务、办公流程 将第三方业务系统与系统之间进行流程化、统一进行数据流转，各业务流程快速开发搭建，并将行政办公，文档审批等功能全面覆 全覆盖 盖，特别是文档审批流程中的扫红，留痕，模板格式，电子签名和电子加蜜盖章９０%以上可以直接套用。 流程仿真 流程梳理与流程优化的专业辅助工具，并在流程建模的过程中提供流程逻辑，效率及实操等性能的参考。不断的仿真，优化，固化 等一键生成。
华为选型ＢＰＭ功能需求重点
序号 功能特性 1 Ｂ/Ｓ架构 2 夸平台及数据库应用 3 大用户并发 价值 除ＩＴ人员以外的业务人员都可以在ＷＥＢ上进行流程建模与维护及应用系统的快速搭建，无需要安装其它插件。 支持windows、linux、unix、ios；SQL servel,oracle,DB2等 强大的负载均衡，华为目前全球13万人应用，其应用中，同一流程同一节点的并发数达到3000人。 １、除ＢＰＭ相关的开发应用外，还可以在此平台上快速搭建与开发企事业单位想要的任何应用系统，比喻资产管理，项目管理， ＯＡ等； ２、开发平台也是Ｂ/S架构的，开发及维护可以分散式进行，随时随地进行，不限办公环境，并有良好的权限控制机制，大规模的 流程建模可以进行分布式外包与维护。对超大型企业可以对分子公司进行集中与分散式的流程管控。 3、企业在信息化管理的不断优化下，可以将之前以表单为重点的流程管理一键生成到更高级的流程管理阶段，及应用模块与流程 引擎捆绑的应用模块系统，达到华为的流程管理应用化阶段。