2023年-2024年中级经济师之中级工商管理能力检测试卷B卷附答案

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2023年-2024年中级经济师之中级工商管理能力检
测试卷B卷附答案
单选题(共45题)
1、在一定的时间期限和区域范围内,许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外,也可以将该技术转让给第二方和第三方使用,这种许可贸易方式是()。

A.普通许可
B.排他许可
C.交叉许可
D.分许可
【答案】 A
2、下列电子商务的“四流”中,在买家与卖家之间双向流动的是()。

A.物流
B.商流
C.资金流
D.信息流
【答案】 D
3、下列关于事后控制方式的表述,错误的是()。

A.事后控制方式属于反馈控制
B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动
C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低
D.事后控制方式的缺点是在“事后”,本期的损失无法挽回
【答案】 B
4、下列物品中属于包装用辅助材料的是()
A.纸板
B.塑料袋
C.打包带
D.铁桶
【答案】 C
5、根据我国劳动合同法,下列情形中,用人单位不得依照“劳动者无过失解除合同”或“裁员”的规定解除劳动合同的是()。

A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的
B.劳动者不能胜任工作,经培训仍不能胜任工作的
C.劳动者在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的
D.劳动者患病,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由企业另行安排的工作的
【答案】 C
6、根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决
【答案】 A
7、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。

该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。

车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
【答案】 B
8、长虹集团有“长虹一红太阳”“长虹一金锐”“长虹一银锐”等品牌,这种品牌战略属于()。

A.跨产品线单一品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.主副品牌战略
D.多品牌战略
【答案】 C
9、某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨,单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.2000
B.3000
C.4000
D.5000
【答案】 C
10、假设某企业每年需要某种小五金1000件,每件的订货成本为5元,每件物资的年保管费率为2%,每件产品的单价为50元,订货提前期为10天,该企业的工作日每年为300天。

A.散堆
B.垛堆
C.货架
D.成组
【答案】 C
11、某企业某产产品的单位产品成本是200元,企业希望得到20%的预期利润,则该产品的单位产品价格()元。

A.0
B.20
C.240
D.5
【答案】 C
12、(2020年真题)关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。

A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高
B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低
C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱
D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱
【答案】 B
13、(2020年真题)某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列,8种城市系列,15种公主系列,6种森林系列玩具。

其中,森林系列分为高中低三种价格档次,价格分别为300元、100元和30元。

目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元,年固定成本为120万元,年变动成本为100万元,目标年收益率为20%,年销售量为6万个,遥控玩具上市后,该企业为迅速占领市场,决定将遥控玩具的定价低于同类产品,并且给与经销商折扣,购货超过200个,单价下调10%。

A.50
B.70
C.120
D.40
【答案】 A
14、根据我国《专利法》,发明专利权的保护期为()年。

A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】 C
15、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()
A.车间级生产产作计规
B.班组生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.厂级生产作业计划
【答案】 D
16、下列网络市场调研方法中,属于网络市场间接调研的是()。

A.在线问卷法
B.网上实验法
C.搜索引擎法
D.网上观察法
【答案】 C
17、某企业采用股票期权来激励经营者,这种激励属于()。

A.报酬激励
B.声誉激励
C.内在激励
D.社会价值激励
【答案】 A
18、在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】 D
19、技术创新战略类型中,进攻型战略一般由()的企业所采用。

A.掌握先进技术
B.行业领先者
C.具有雄厚研发及资金实力
D.研发成果转化力强
【答案】 C
20、关于市场细分的说法,错误的是()。

A.市场细分是按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会,有效地分配人、财、物等现有资源,提高企业的应变能力和调整能力
C.市场细分的目的是识别产品供给上的差异,以发现有利的营销机会
D.市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分
【答案】 C
21、跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和(),强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。

A.注重市场的多样性
B.本土化的经营战略
C.国家间的协调统一
D.服务的高度标准化
【答案】 A
22、在跨国公司的法律组织形式中,没有法人地位,不能开展投资生产、谈判签约等业务的是()。

A.联络办事处
B.母公司
C.子公司
D.分公司
【答案】 A
23、某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地,该货运公司属于()。

A.企业自营物流
B.专业子公司物流
C.企业外包物流
D.第三方物流
【答案】 B
24、企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则,同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了()。

A.内部公平
B.外部公平
C.员工个人公平
D.企业公平
【答案】 C
25、下列关于物流的叙述,正确的是()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程
B.流通过程中不创造价值
C.物流的本质是创造有形产品
D.满足顾客及社会性需求
【答案】 D
26、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。

经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。

项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。

A.0.5
B.0.9
C.1.2
D.1.8
【答案】 B
27、实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()。

A.成本控制
B.科学采购
C.产品质量
D.生产供应
【答案】 B
28、企业联盟的主要形式是()
A.产品联盟
B.技术联盟
C.行业标准联盟
D.知识联盟
【答案】 B
29、某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业.该企业实施的战略是()。

A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.水平一体化
【答案】 A
30、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势,通过收购铁矿生产企业,降低交易费用,降低产品价格,扩大了市场占有率。

这体现了基本战略中的()。

A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.一体化战略
【答案】 A
31、关于市场三个基本构成要素的表述,不正确的是()。

A.人口因素是构成市场的基本因素
B.在人口状况既定的条件下,购买力是决定市场容量的重要因素之一
C.购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件
D.人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约
【答案】 C
32、波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.生产者的谈判能力
B.消费者的谈判能力
C.替代品的威胁
D.互补品的威胁
【答案】 C
33、某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准,这种制定标准的方法是()。

A.标准化法
B.定额法
C.分解法
D.类比法
【答案】 D
34、某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下,市场需求是企业的风向标,市场需要什么,企业就卖什么,这种营销观念属于( )。

A.产品观念
B.推销观念
C.生产观念
D.现代市场营销观念
【答案】 D
35、某企业的目标市场无论是从市场或是从产品角度,都是集中于一个细分市场,只生产或经营一种标准化产品,这种目标市场模式为()。

A.产品/市场集中化
B.产品专业化
C.市场专业化
D.选择性专业化
【答案】 A
36、交易双方通过计算机网络进行贸易、从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行,这体现电子商务的()特点
A.运输全球化
B.资本虚拟化
C.经济全球化
D.交易虚拟化
【答案】 D
37、下列库存控制方法中,关于定期控制法的表述正确的是()。

A.订货的间隔周期固定
B.每次订货量固定
C.需连续不断地监视库存余量的变化
D.当库存量达到某一预定数值时进行订购
【答案】 A
38、C2C商务平台为买卖双方( )提供一个在线交易平台。

A.供应商
B.消费者
C.企业
D.批发商
【答案】 B
39、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。

A.折旧
B.付现成本
C.流动资产
D.所得税
【答案】 C
40、(2016年真题)企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】 A
41、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额500万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()。

A.25~50万元
B.25~75万元
C.50~75万元
D.50~100万元
【答案】 B
42、根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票
B.一股一票
C.累计投票
D.资本多数决议
【答案】 A
43、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动,寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。

该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和市场竞争力。

该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。

该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。

A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
【答案】 A
44、某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。

该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法
【答案】 C
45、根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是
()。

A.销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价
B.销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价
C.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价
D.销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价
【答案】 C
多选题(共20题)
1、下列环境要素中.属于市场营销宏观环境的有()。

A.政治法律
B.营销中介
C.科学技术
D.竞争者
E.社会文化
【答案】 AC
2、长期股权投资的风险包括( )
A.投资决策风险
B.投资运营管理风险
C.投资清理风险
D.投资财务风险
E.投资信用风险
【答案】 ABC
3、某企业进行人力资源需求与供给预测。

通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。

新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。

根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

A.企业人员调动率
B.企业人才流失率
C.本地区人力资源总体结构
D.行业劳动力市场供求状况
【答案】 CD
4、关于股份有限公司股东大会的说法,正确的是()。

A.股东大会应该每年召开一次年会
B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会
C.股东大会作出的普通决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制
E.股东大会修改公司章程的决议,必须由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过
【答案】 ACD
5、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括()。

A.商标权
B.专利权
C.工业设计权
D.未披露过的信息专有权E:科学发现权
【答案】 ABCD
6、下列网络市场调查的方法中,属于网络市场直接调研的方法有()
A.搜索引擎法
B.网上观察法
C.在线问卷法
D.网上试验法
E.网上数据库法
【答案】 BCD
7、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因有()。

A.晕轮效应
B.从众心理
C.偏见效应
D.鲤鱼效应
E.近期效应
【答案】 ABC
8、企业的财务杠杆系数越大,表明企业的()。

A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越大
D.流动资产比率越高
E.财务筹资收益越大
【答案】 C
9、某企业进行人力资源需求与供给预测。

经过调查研究与分析,得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表营业额,y代表营业员数量,回归系数a=125,b=15。

预计2019年营业额将达到10亿元,2020年销售额将达到12亿元。

通过统计研究发现,销售额每增加1亿元,需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人;新增人员中,管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。

A.提高了用人的准确性
B.入选者能迅速进入角色
C.有利于激励员工
D.有利于工作创新
【答案】 ABC
10、某生物制药公司年销售净额280万元。

息税前利润80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,受债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。

预计三年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60%。

在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为o.1%。

A.当公司息税前利润减少时,每股收益会以更大的幅度减少
B.当公司每股收益减少时,息税前利润会以更大的幅度减少
C.当公司产销量减少时,息税前利润会以更大的幅度减少
D.公司财务风险提高
【答案】 AD
11、设立分公司的优点包括()。

A.设立手续比较简单
B.可享受税收优惠
C.便于管理
D.有利于业务保密
E.有利于发挥创造性
【答案】 ABC
12、企业仓储管理的主要任务有( )。

A.仓储设施规划和利用
B.保管仓储物资
C.合理储备材料
D.提高库存量
E.确保仓储物资的安全
【答案】 ABC
13、根据技术创新模式不同,可将技术创新划分为()。

A.产品创新
B.工艺创新
C.原始创新
D.集成创新
E.引进、消化吸收再创新
【答案】 CD
14、根据迈克·波特“五力模型”,一个行业普遍存在五种基本竞争力量,除了新进入者的威胁以外,还包括()。

A.行业中现有企业间的竞争
B.互补品的威胁
C.替代品的威胁
D.购买者的谈判能力
E.供应者的谈判能力
【答案】 ACD
15、在进行投资项目的营业现金流量估算时,现金流出量包括()。

A.付现成本
B.所得税
C.折旧
D.非付现成本E:营业收入
【答案】 AB
16、下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。

A.平衡计分卡
B.PEST分析法
C.杜邦分析法
D.杠杆分析法E:利润计划轮盘
【答案】 AC
17、关于国有独资公司监事会的说法正确的有()。

A.监事会成员不得少于3人
B.监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一
C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派
D.监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生
E.监事会中的职工代表为兼职监事
【答案】 B
18、下列属于非贴现现金流量指标的有()。

A.净现值
B.获利指数
C.投资回收期
D.内部报酬率
E.平均报酬率
【答案】 C
19、下列福利类型中,属于国家法定福利的有()。

A.基本养老保险
B.企业为员工家属提供的老人护理
C.住房公积金
D.公休假日
E.带薪休假
【答案】 ACD
20、企业进行筹资决策时,需要计算的成本有()。

A.直接人工成本率
B.营业成本率
C.个别资本成本率
D.综合资本成本率
E.直接材料成本率
【答案】 CD。

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