仓库包装工岗位职责(共18篇)

仓库包装工岗位职责〔共18篇〕
第1篇：包装工岗位职责
包装工岗位职责
总那么：
1、绝对服从车间主任的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向车间主任负责；
2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责；主要职责：
1、负责成品及公司需发运的物资的包装；
2、严格按照包装要求进展包装；
3、完成包装的货品必须无破损、无漏缺；
4、进展包装时必须本着俭省节约的原那么，不得浪费包装材料；
5、负责对包装合格后的物品及送到存放区域，及时准确填好包装记录表；
6、做好物品的防雨防湿等平安工作；
7、负责包装工具的存放及维护工作；
8、负责工作场所的清理及消防工作；
9、负责协助仓库管理员完成仓库管理工作；
10、仓库主管安排的其它工作。

第2篇：成品包装工岗位职责1.实行“三检制”(自检、互检、检验员检)，严把质量关。

2.喷码完成后，要对半成品进展认真挑选，将质量不好的、喷码不合格的挑出，并按要求进展妥善处理。

3.贴标时认真挑选商标，将两端髙度不
一、字迹图案模糊、贴口无胶的副出。

商标要贴在标准高度。

4.产品装箱时要点清数量，不可少装，并要将商标图案按同一方向摆放。

装箱完毕，检验员验收合格，放人“合格证”前方可封箱。

5.包装中正确使用胶带、胶棒和焊枪。

封箱时上下封口胶带不宜过短和过长(两端各折下2-3分米)，煤枪用完有余热时要摆放在支架上，完工后焊枪内所剩胶棒较长应及时取出。

6.工作场地要经常清理，包装废弃物不可随处乱扔，搞好卫生规格化，做到文明消费。

7.认真进展交接班,各品种成品数量、包装材料领用情况等都要一一交接清楚。

第3篇：包装仓库管理员职责
包装仓库管理员职责
1、对所有出库包装材料的质量、数量负责；
根据公司和部门制定的相应操作标准、要求，做好仓库管理，要求见单发料、先进先出，发料及时、准确。

2、对仓库内包装材料的存储质量、数量及合理放置负责；
根据规定，科学、合理进展仓库管理，要求先进先出，发料后及时整理发料现场。

杜绝因保管不当或发放不当造成货物损坏、过期、变形等问题。

3、协助和监视收货员做好包装材料的收货工作；
根据公司、部门规定、相关要求，协助和监视包装收货员做好包装材料的收货工作，要求合理放置，码垛整齐，标识明晰准确。

5、对帐、物、卡数据的统一准确负责；
根据规定，每日对前天有变动包装材料进展盘点，要求帐实相符、挂牌标示明晰准确。

6、对日常报表数据的准确审核负责；
要求对每日报表在盘点过程中进展核对，发现不符及时上报并查清原因加以纠正。

7、负责和车间做好协调沟通工作；
出现问题及时与相应部门协调解决，要求态度诚恳，严禁与其他部门人员出现争执情况。

8、对工作内的平安消费负责；科学合理进展仓库管理，在发放包装材料过程中，要求轻拿轻放，严禁野蛮装卸；严禁堵塞、遮挡平安通道和消防设施。

9、对仓库内的卫生环境负责；根据规定，仓管员每天对所负责仓库清洁卫生，要求仓库地面无杂物，标签货架整齐、整洁，包装箱、包装瓶垛位整齐、无杂乱绳头。

第4篇：成品、装订、包装工岗位职责1.严格按照付印通知单的要求进展配页、装订,数字要准确。

2.胶页粘牢，平订不歪不斜，封面封底和背脊要平整，成品美观。

3.对需要打包的成品，打包前要认真核对付印通知单的详细要求，防止过失。

4.对套印号码的产品，要认真检查号码不错号，数字要准确。

5.检查包装标贴是否与成品相符，防止错发产品。

6.服从调配,遵守劳动纪律，搞好平安、文明消费。

第5篇：仓库岗位职责仓库经理岗位职责
仓库岗位职责-仓库经理岗位职责
仓库管理岗位工作职责
仓库管理岗位工作职责
面料检验(IQC)组长：
部门员工日常工作安排。

2.跟进消费货期进度，安排物料的先后检验顺序。

3.验货报表的初步批复、审核及断定。

4.异常事故的跟进、处理及上报。

部门现场管理的督导、现场环境的维护及6S制度推进。

部门各个岗位员工的管理、监视。

7.承受并完成上级交代的其它工作。

面料仓库组长：
1．面料仓库部门员工日常工作安排。

2．消费货期进度的跟踪。

3．面料进仓、出仓实物的控制及与外部门的交接。

4．面料进仓、出仓数据资料的签收及报表的初步审核。

5．面料仓库异常事故的跟进、处理及上报。

6．面料仓库物料的保存及仓存空间的规划。

7．面料仓库各个工作岗的现场管理、督导，现场环境的维护及6S制度推广。

8．承受并完成上级交代的其它工作。

辅料仓库组长：
1.辅料仓库部门员工日常工作安排。

2.消费货期进度的跟踪。

3.辅料进仓、出仓实物的清点及与外部门的交接。

4.辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核。

5.辅料仓库异常事故的跟进、处理及上报。

6.辅料仓库物料的保管及仓存空间的规货。

7.辅料仓库各个工作岗位的现场管理、督导，现场环境的维护及6S制度广。

8.承受并完成上级交代的其它工作。

仓库主任：
1.负责仓库整体日常工作的按排。

2.仓库工作的筹划与进度控制，合理调配人力资及本钱控制，对仓库现场各个工作的全面监控。

3.与公司其他部门的沟通与协调。

4.参与公司宏观管理和策略制定。

5.现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

6.审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

7.对下属员工进展业务技能培训和考核，进步员工素质和工作效率。

8.与业务部及消费部门沟通处理异常事情。

9.与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10.审核及签发仓库各级文件和单据。

11.承受并完成上级交代的其它工作任务。

仓库管理员岗位职责2
福旺照明公司
仓库管理员岗位职责
一、岗位职责:
1、负责原材料的验收和退货管理。

即对物料的包装、名称、数量、消费日期、保质期、质量进展核查；
2、负责收料,发料,库存管理,确保仓库区域划清楚确帐、卡、物三者一致；
3、负责对员工每天产量的统计和核对；积极协助主管发现消费中的质量问题。

4、主要负责原材料的出入库作业
管理，做到材料的先进先出，帐料合一．工单备料以及材料的定期盘点，7Ｓ整理及材料储存环境的管理．
5、负责帐物核查，库存盘点，确保帐物统
一、库位准确，盘点正确；负责申报消费所需物料，保证消费的正常运作；
6、按公司要求，确保顾杨仓库帐物准确，负责相关单据的存档；
7、积极参与公司管理体系内改善及持续改良工作。

二、7S
1.7S的八大作用是:
a、改善和进步企业形象。

b、进步消费效率。

c、改善零件在库周转率。

d、减少故障，保障品质。

e、保证企业平安消费。

f、降低消费本钱。

g、改善员工精神相貌，使组织具有活力。

h、缩短作业周期，确保交货期。

2.7S的六大效用是:
a亏损为零, b不良为零, c浪费为零, d故障为零, e事故为零, f投诉为零。

3.储存和发放物料一般要遵守以下三原那么：
a 仓库“十二防“.
b 定点定位定量.
c 先进先出。

4.对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原那么：
a, 远离火、远离水、远离电、b, 严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。

5.仓库三防:
a防水、b防火、c防盗
6.六号定位法：
按“库号，仓位号，货架号，层号，订单号，物料编号”等六号，对物料进展归类叠放，登记造册，并填制《物料储位图》便于迅速查找物料的调仓。

三；
仓库管理员工作流程：
1请购；2验收；3保管；4盘点。

四；做好仓管员的工作心得：
服从领导，遵守各项规章制度；仓库日常管理工作；据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议；依仓库规定
收发料；仓库仓位的筹划与物料正确的摆放；仓库的平安工作和物料保管防护工作；做业单据的正确开制、确认与交接；每日物料明细账目的登记；工作的详细按排执行与监视；
1、重视品质，品质是企业的命脉，没有品质就没有明天。

2、仓库的精华是保证不断料，不呆料，不囤料。

3、7“S”贯穿始终。

4、物，帐，卡始终要保持一致致。

5、先进先出。

6、今日事今日毕。

7、仓库管理三原那么：
a、3防、
b、3定、
c、先进先出。

8.仓库三原那么(先进先出、OK合格入库、凭单作业〕),“三勤”(勤检查、勤翻晒、勤盘点)。

“账、物、证、卡一致”“收、管、发”、盘点管理、ABC分类
9、5距仓库管理员工作岗位职责
仓库管理员工作岗位职责
一.工作性质对仓库主管负责。

二.全面负责仓库物料的进、销、存,确保仓库物料帐物卡数据保持一致。

三.负责对仓库物料进展合理摆放和规划，确保仓库物料整齐有序。

四.根据PC方案单按照“先进先出”原那么，实行实数清点发放给车间领料员，在发放物料时同时对环保材料一定要有明确的ROHS标识并作好物料交接手续，一定要作到谁发料谁签名谁负责。

五.物料发放记录即系统扣数一定要及时，确保帐、物、卡的同步性。

六.收货时一定要凭采购单、供给商送货单和品管部的质检单核数清点后
出具入仓单入库、挂卡和做帐，对一些环保材料没有贴上ROHS标签的不允许进仓做帐，严格实行单据不全不收、手续不齐不办原那么。

超出采购单数量的物品可以根据仓库实际容量和该物料的使用频率来定。

七.保持仓库物料尾数的单一性，非特殊材料原那么上只允许每种物料保存一个尾数。

八.保证材料在包装箱内，不允许材料裸落在外。

当尾数没有包装时应用塑料袋将其包好并做好标识。

九.从车间下来的成品必须按照客户类型来摆放，将贴有标签的一面朝外，属于环保产品一定要在外包装上贴有ROHS 标签，不允许有无标识产品和串客户摆放的现象。

十.成品出货时要严格遵循“先进先出”原那么。

不允许有漏发、错发、多发的现象。

十一.要做好八防、五会工作即防火、防盗、防尘、防潮、防鼠、防霉变、防氧化、防倾斜；会看、会查、会找、会处理、会分析^p 。

仓库管理员岗位职责1
仓库管理员岗位职责
1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
2、认真做好仓库的平安、整理工作，经常清扫仓库，整理存放商品，及时检查火灾隐患；
3、负责商品的收、发、存工作，收货时，对进仓商品必须严格根据对方的送货单验收，并根据送货单的名称、规格、型号、单位、数量、做入库单。

属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；
4、验收后的商品，必须按类别固定位置存放，做到整齐、美观；
5、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名,对于手续欠妥者，一律拒发；
6、商品出库或入仓要及时做出库
单或入库单，随时核查，做到当日单据当日清理；
7、做好仓库盘点工作，属自己负责的商品要进展定期或不定期清点,重点商品要每月清点一次，其他商品要三个月清点一次，确定各种商品的实际库存量与电脑中实际库存相符，如不符要查明盘盈、盘亏的数量及原因，并将盘点单及时报财务，以便财务不定时抽查。

财务抽查时库管及有关人员必须积极配合，严禁漏盘、少盘、错盘。

做好各种单据的归档管理工作；
8、有权谢绝未经领导容许的外来无关人员进入库房内参观。

9、严禁私自借用仓库物品，严格遵守单位的各项规章制度。

仓库管理制度岗位职责
仓库管理制度
一、材料采购申请表
仓库管理员在收到工艺工程师根据工程需求编制的《材料需求单》后核对仓库库存，针对库存缺乏和没有库存的材料编写《材料申请采购表》，同时附《材料需求单》的复印件转交采购专员进展采购。

二、材料入库
采购专员采购回的材料在验收时，仓库管理员应与产品中心品质工程师共同验收，品质工程师验收合格前方可办理入库。

1、针对订购材料和常规材料入库时，仓库管理员验收后办理入库应对材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真记录，办理入库验收单登帐，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及检验报告和产品合格证。

2、入库材料应按材料分类原那么进展码放，包饰，玻璃等易划伤、破损的材料应独立码放。

材料验收入库
三、材料及工具的保管
1、仓库管理员应按照材料的属性和用处规划、划分材料码放区域，构造钢材、包饰、玻璃及总部发来组装材料尽量落地码放整齐，怕潮湿物品要上盖
下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料要明码标识。

2、常规通用材料应货架码放，同时根据分类按次序排列并粘贴材料名称及规格编号。

3、建立独立的工具、设备仓库，常规损耗较大的工具应备库，数量缺乏及时补充，补充备库应由仓库管理员提《材料申请采购表》，经产品中心负责人和分公司经理签字后交由采购专员进展采购；备库工具及设备未经产品中心负责人同意，不得外借；对机械设备、配件定期进展涂油或密封处理，防止因油脂干脱造成性能受到影响。

4、按照材料保存期限，对于快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩余材料及时回收利用，非正常手续不得出库。

四、出入库、台帐的管理
1、仓库管理员应当天入库、出库材料当天入账，不得拖拉入库、入账。

每个
工程台帐明晰，出入库手续完善。

2、每季度一次汇总汇报，报财务及产品中心负责人。

3、定期盘库，到达三清；每六个月一次仓库盘点，每年两次，做到数量清、质量清、帐表清。

第6篇：包装岗位职责
包装岗位职责
一．服从主管工作安排，遵守劳动纪律，严格按照工艺操作规程要求正确使用包装设备与工具，以平安消费为宗旨。

1．严格遵守公司规章制度、部门工作规定和岗位工作要求，服从车间主管和班组长工作安排，严禁违规操作，确保平安消费。

2． 3． 4．严格执行工艺操作要求，保证包装规格、客户包装要求，杜绝转料过程出现穿插污染。

掌握操控岗位的设备和使用工具，保持工作连接性，确保消费效率。

团结协作互助精神，服从一切消费调动，积极配合其他岗位工作顺利完成。

二．严格执行产品质量标准，做好自检工作，确保包装质量准确，杜绝错装、漏装。

1.遵守包装消费流程，在没经完成检测工序前制止包装。

2.配合做好消费准备工作，根据包装要求准备一切所用材料，保证完好到位。

3.包装重量符合标准要求，保持较高的警觉度，时刻观察没卡称、跑称现象。

4.根据包装规格选用适宜称量范围的称量工具。

5.重量自检：岗位人员包装过程中，每隔一小时就必须对进展当中的包装产品进展校对，校对与包装中的称量工具不能是同一量具。

6.质量自检：保证包装物过虑无杂质；包装桶身保持干净了；桶盖拧紧、扣紧，倒侧无滴漏，桶身标签准确。

三．保护包装设备设施与工具，负责保管、维护与保养。

1.
四．
班前班后做好岗位卫生。

五．节约原那么，减小浪费。

第7篇：包装工岗位责任制
包装工岗位责任制
一、包袋每天按方案由班长领发，实行验收单制度，领收人写明品种规格、数量、时间等一式三份，包装班留一份作为结算根据，袋皮保管员留一份，财务留一份。

二、包装车间维护工负责包装机开启前的设备检查和校正工作，每次设备检查必须记录备案。

三、水泥包装时,每袋净重控制在49.0-51.0公斤范围内,20袋总净重不得少于1000公斤。

四、包装工要确保包装传送带等平滑，防止螺丝、电焊瘤子等刮破水泥包装袋。

五、装车时要仔细检查付货凭证，数量和规格要清楚，水泥袋要码放整齐，横向、纵向要能看清楚，以便于门卫检查。

六、每天检查喷码机，包装袋上如没有喷上“消费日期”等字样，严禁出厂。

七、装车时，发现水泥袋重不合格要及时通知化验室或销售公司领导，以便及时处理。

八、包装工装车时水泥数量要准确，如有多袋或少货的现象，根据情节轻重相应处分。

九、遵守公司的各项规章制度，按照公司的作息时间，准时上下班。

十、装车时，严禁将硬块水泥、破袋水泥、袋重不合标的水泥装入车中，包装袋的数量要每天和四对口对清，做到日清日结。

十一、如因包装工人个人行为延误包装时间，给公司造成损失的，严厉处分。

十二、根据公司情况，听从公司领导安排完成临时交给的工作任务。

第8篇：仓库岗位职责
成品库管理员岗位职责
1.负责做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统帐，为财务部、销售部提供及时、准确的报表。

2.与相关部门进展数据核对，确保出入库报表与实物一致。

3.须根据成品入库单、发货单及时登记成品明细帐，必须做到日清月结，每日进展帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将成品仓库相关的各报表交财务部门。

4.负责将要出货的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、规格、数量进展核对，如有缺少及时上报部门领导及车间消费方案。

5.负责成品库所有出入库单据的妥善保管。

6.发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时上报部门主管。

7.负责成品发货先进先出的原那么。

8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。

9.有权回绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。

10.对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责。

11.库存成品每月进展一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。

盘点后账面数与实物比照发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析
^p 。

12.对未执行成品先进先出的原那么给厂造成不必要的损失负责。

13.对成品的区域定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责。

成品仓库发货包装岗位职责
1.负责成品发货先进先出的原那么。

2.负责成品分包数量的准确性及成品包装上合格证的检查。

3.按照成品发货清单上的图号、品名、规格、数量打印装箱清单。

4.成品的混装安排，并在外包装上贴上装箱清单。

5.安排装车人员将货物运到指定地方。

6.成品装车时要在现场安排及监视。

7.库存成品每月进展一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。

盘点后账面数与实物比照发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析^p 。

8.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。

原材料仓库岗位职责
1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划清楚确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹明晰。

2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务本钱管理组对物料采购与车间消费本钱的控制和监视。

3.与车间领料及采购员亲密配合，做好消费物料的调度工作，实在履行物料储藏的物流职能，并及时向消费部反响消费物料的短缺或过量采购等异常情况。

4.为了保证消费原料供给，仓管员每天必须查看物资的库存数量，库存数量缺乏的及时申报采购方案单上报部门主管。

5.经质检合格的材料物资入库时，仓管员必须核对入库材料的品名、规格、数量。

核对无误后开具“材料入库单”，入库单一式三联，第一联：存根联，仓库入账用；第二联：收货
联，交送货供给商确认收货；第三联：统计联，及时交财务登记台账。

6．对不能使用的材料，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检验员检验后确实不可用的，由主管领导批准，及时作报废处理。

7.材料领用，由消费部门主管填写“材料领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。

材料物资出库时一般遵循先进先出原那么。

8.仓管员须根据材料入库单、领料单及时登记仓库材料明细帐，必须做到日清月结，每日进展帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。

9.原材料库存每月进展一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。

盘点后账面数与实物比照发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理。

10．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。

11.完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。

仓库半成品岗位职责
1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划清楚确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹明晰。

2.做好仓库半成品的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务本钱管理组对半成品采购与车间消费本钱的控制和监视。

3.与车间领料及采购员亲密配合，做好消费物料的调度工作，实在履行物料储藏的物流职能，并及时向消费部反响消费半成品的短缺或过量采购等异常情况。

4.为了保证消费半成品供给，仓管员每天必须查看物资的库存数量，库存数量缺乏的及时申报采购方案单上报部门主管。

5.对不能使用的半成品，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检验员检验后确实不可用的，由主管领导批准，及时作报废处理。

6.半成品领用，由消费部门主管填写“半成品领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。

材料物资出库时一般遵循先进先出原那么。