BIM技术在建设工程招投标中的应用

BIM技术在建设工程招投标中的应用
摘要：在建筑工程招投标的过程中，承包人必须要向业主们提供
一套既科学又合理的报价方式，这样才能对整个工程项目建设的费用、进度和质量进行有效的控制，从而减少在工程过程中可能出现的各种
可能的风险，从而为项目的成功获得收益奠定一个很好的基础。

由于
受到各种原因的制约，目前在建设工程招投标过程中仍然有很多问题，所以我们要将 BIM技术运用到施工管理和建设费用的控制当中，从而让承包人的中标几率和利润率得到进一步的提升。

本文着重讨论了
BIM技术在建筑工程招投标过程中的运用。

关键词：BIM技术；工程项目；招投标；
引言
在建设工程中，通过招标投标的方式，来实现对建设工程的合理、高效的分配。

因为大数据具有规模性和实时性两个特点，所以它能够
为项目招标管理指出未来的发展趋势和路径，并且能够对企业过去的
绩效和数据等展开全面的评价，为企业在中标后的运作过程中提供了
可靠的数据支持，进而促进企业的稳定发展。

与此同时，投标方也可
以通过对市场中的数据展开分析与计算，来确定招标工程的资源配置、市场利益等内容，进而对自身的实力展开评价，在一定程度上减少在
投标中出现的风险的几率，充分利用自己的优势，保证能够高效地开
展投标活动，提升工作效率。

一、BIM技术特点
1.1可视性
在常规 CAD与平面绘图中，我们只能看见平面、立面、剖面，而且仅仅是零件的平面几何尺寸，缺少了零件的空间信息。

这就要求学生在阅读图片时，要将其空间想象力加以利用。

但是，在 BIM中，除了传统图纸平、立、横的表达方式以外，它还可以进行3D展示等。

此外，在3D展示的时候，它还可以看到组件的尺寸信息，这让它变得更为直观和生动，这让它从投资决策到最终的完工运营都可以实现可视化的结果。

1.2协调性
BIM的协调性体现在两个方面：
1.2.1项目各个阶段的协调
在 BIM技术的基础上，构建了一个以 BIM技术为基础的信息共享平台，该平台覆盖了从前期的投资决策阶段、设计阶段到中期的招投标阶段、施工阶段到最终的完工运营阶段的全部数字信息，并对各个阶段做出了相应的调节。

如果在制定工程计划时就对其进行了仿真计算，就能为以后的工程建设避免一些不必要的麻烦。

1.2.2构件的空间协调
在建筑物的部件布置中，部件的空间布置不可避免地会出现一些不合理的地方，比如，在设计图纸中，有可能出现了承载部件和管道之间的冲突，这些都可以通过 BIM的3D建模来直观地看到，并能够对其进行有效的调整。

1.3模拟性
BIM技术能够对项目全生命周期的各个阶段展开高效的仿真，比如在设计阶段，它可以在 REVIT软件中进行阳光分析和漫游，在招投标阶段，它可以用BIM5D对施工方案进行仿真，对每日的工程进度进行仿真，并对与之相匹配的资源和资金使用情况进行仿真，在运营阶段，它可以对设备的日常维护和应急疏散进行仿真。

利用 BIM模型对建筑结构进行了仿真，仿真效果较好，对建筑结构的设计与施工具有一定的指导意义。

1.4优化性
工程项目优化过程受到时间，复杂度，信息量等因素的影响。

而BIM技术能够为建筑工程提供高效、理性的信息，如几何信息，物理信息，规则信息等等。

现在大多数的建筑工程都比较复杂，在某种意义上来说，人类在很多方面都会遇到一些限制，仅靠人类是不能实时地获取所有的信息的，因此需要一些科技手段才能完成，而 BIM以及与之相匹配的多种优化工具为复杂工程的设计和实施提供了一种可能性。

例如，在项目的设计优化阶段，以专业的图纸为依据，在建模的过程中，可以对图纸不合理和不规范的部分进行适时的调整，并对其进行二次加深，这样就可以降低了返工的数量，同时还可以提升后阶段的施工效率。

二、BIM技术应用下的建设工程招投标工作
2.1基于BIM的工程量计算汇总
拿 Revit软件作为一个例子，在将 CAD图纸链接进软件后，就会产生二维平面图。

在经过设置标高与楼层将图纸生成3D模型之后，就可以手工设置构件的参数，并对模型的合法性展开检查。

在检查了
冲突后，就可以绘制出3D模型，再套定清单限额就可以得到工程量。

运用 BIM技术，对工程量进行归纳和计算，能够大大减少工程量的计
算时间，从而提升工程量清单的精度，还能够获得详细的工程量清单
与施工的可视化对比。

在招投标环节，能让建设方更加清楚地看到项目，实现项目预算的可视化；在招投标环节，投标人在编写施工组织
方案时，容易与标书中的计价表、工程报价进行核对；在评审阶段，
使得项目更加透明，清晰，方便了专家组评审。

2.2加强制度建设，规范招投标运作
工程项目招投标是规范水利水电市场的根本依据，在工程项目招
投标中，建设单位占有十分关键的地位，存在着许多不规范、扰乱招
投标工作的行为，为防止这些行为的出现，相关单位应当对建筑单位
的市场行为进行维护和完善，并采取有效的监管制度和管理责任制，
确保水利水电招投标工作可以严格按照标准进行，防止未招标、层层
转包、故意压低标底等，减少工程施工中出现的费用控制不严、材料
质量不达标的情况，并对其造成的质量问题进行严厉的惩罚。

此外，
还要做好与税务部门、工商部门等各个部门的沟通工作，对建筑市场
环境进行规范，建立建设单位信用名单，根据相关的法律法规，对企
业的不良行为进行处罚，并将其公布到网上，从而促进水利水电事业
的可持续发展。

2.3 BIM技术团队的分工
根据过去的经验，为保证 BIM技术的科学性和有效性，加强 BIM
技术的优越性，建设单位必须做好 BIM技术队伍的配置工作。

在团队建设过程中，应该有一定的分工，将 BIM技术团队粗略地分为总控组、模型组、商务组、效果组、文案组等几个组，每个组负责的工作也各
不相同。

具体说来，总控组主要以地铁项目招标文件为基础，对项目业主的主要需求展开了梳理，并对其进行了细化。

以此为基础，与各主要负责人进行了一一的交流，从而获得了有效的信息，从而最终确定了 BIM技术在本次地铁工程招投标成本管理环节的主要表现形式。

2.4设计优化
在工程建设的全过程中，如何有效地发挥其作用，是一个十分关键的问题。

建筑设计图纸与建筑企业所理解的外观、空间与功能等之间的关系，以及在后期的使用过程中，它是否能够满足用户的基本需求，这让设计的优化与设计检验变得尤为关键。

所以，应该在 BIM技术的支持下，建立起与之对应的建筑设计模型，其中包括了幕墙详细建筑模型，以及大牌的虚拟3D模型，以此来直观地展现出建筑设计在外观、空间及功能等方面，是否与业主预期一致。

在建筑模型建立完毕之后，各组织参与企业要一起参加设计验证会议，针对设计图纸采光、通风等缺陷，在招标过程中有可能存在的不确定性的内容等，设计单位要在招投标之前，对其进行修改。

2.5学习和引进诸如BIM等技术，加强竞标公司的专业素质
中小投标公司要不断地提高自己的业务素质，并主动地向外界学习并引入 BIM等先进技术，以此来提升自己的施工能力，甚至是在招标工作中对工程的评估能力，以及对风险的防控能力。

投标企业要及时加大对新技术的研究力度，把新技术运用到工程建设和招标工作中去。

在投标过程中，需要对公司内部的专门人员进行培训和学习，对公司内的专门人员进行培养，从而提升公司的整体业务能力，使整个公司的业务流程更加科学化、合理化，从而保证公司的正常运营以及公司的盈利。

三、结语
对 BIM技术在建筑工程招投标管理工作中的具体运用要点展开了科学的研究，比如在工程招标控制中的具体运用、在工程投标过程中的具体运用等，可以保证工程建设成本管理流程的完善，进而提高工程招投标采购环节的成本管理水平。

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